培训管理制度34351【精选文档】.pdf
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1、员工教育培训管理办法第一章总则第一条为提高企业员工的综合素质,适应公司发展对人才素质的要求,保障员工培训计划的有效实施,营造良好的“学习型企业”氛围,根据公司实际,特制定本办法。第二条员工培训工作根据公司发展战略和经营目标需要,遵循培训与工作需要相结合原则,强调学以致用、注重实效,逐步建立员工教育培训机制。第三条本办法所称员工教育培训是指对员工进行思想政治、职业道德、管理知识、技术业务、操作技能、在职学历、函授、自学等方面的教育和培训。第二章教育培训管理第四条教育培训工作由公司综合管理部统一归口管理,具体制定培训规划、编制年度培训计划、管理和使用培训经费。检查、评估、督导培训实施情况,组织公司
2、出资举办的各类培训项目.第五条各类培训项目经公司同意后各部门负责组织实施和培训人员的管理、培训经费的报销工作。第六条教育培训应以岗位、岗前培训为主,坚持按计划、就近组织的原则。第七条参加学习和入职培训的人员,综合管理部要做好员工培训情况登记,按要求分类归档。第三章教育培训的主要形式第八条教育培训主要内容是入职培训、岗位任职培训、学历教育.第九条入职培训:主要指新入职人员在上岗前进行的应掌握的本岗位应知和应会的能力。第十条岗位技能培训:是一种在职培训,是有针对性的对员工的工作能力、业务水平和基本素质进行培训。第十一条学历教育:公司鼓励员工在不影响正常工作的情况下在职进修。第四章培训经费的管理和使
3、用第十二条员工培训经费本着公司和个人相结合的原则进行管理,其管理原则是:统筹规划、分级管理、突出重点、量入为出。第十三条培训经费的提取.根据财政部等十一部委关于印发 关于企业员工教育经费提取与使用管理的意见的通知,员工培训经费按工资总额的2。5%计提使用。第十四条培训费、资料费、上机费在教育培训经费中列支.住宿费、交通费、差旅费、学杂费等不在教育培训经费中列支。第十五条培训经费作为专项资金、切块单列,专款专用。第五章员工入职培训第十六条新员工入职培训是该员工部门负责人的责任,应在报到后一个月内执行.第十七条培训的主要内容包括由综合管理部组织的企业常识培训和各部门安排的培训,部门培训责任人为部门
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