建筑经济与企业管理历年计算题汇总(20220207114731).pdf
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1、1 一四章计算题061(决策树法)P9748(7 分)某公司为满足市场对预制构件的需求,拟规划建新厂。现有建大厂或建小厂两种方案可供选择,建大厂投资费用为600 万元,建小厂投资费用为350 万元。预计预制构件厂能运营10 年。估计销售情况及概率、年收益值如表1 所示。试用决策树法选择最优方案。自然状态收益值概率(万元)方案销路好销路较好销路一般销路差0。4 0。3 0。2 0.1 建大厂180 145 90-105 建小厂95 60 35-10 0610(资金时间价值)48(6 分)某投资项目建设期为两年。企业与银行商定贷款年利率为8%,复利计息。第1 年年初借入 500 万元,第2 年年初
2、借入400 万元。项目采用等额偿还本利和的方式,偿还期为第3 年年末至第 7 年年末。试问:(1)第 2 年年末企业借款的本利和为多少?(2)偿还期内每年末偿还额为多少?(计算结果保留两位小数)i=8的复利系数表N(F/P,i,n)(P/F,i。n)(F/A,i,n)(A/F,i,n)(P/A,i,n)(A/P,I,n)1 2 3 4 5 6 7 1。0800 1。1664 1.2597 1。3605 1。4693 1。5869 1。7138 0.9259 0。8573 0.7938 0.7350 0.6806 0。6302 0。5835 1.0000 2.0800 3。2464 4。5061
3、 5.8666 7.3359 8.9228 1。0000 0。4808 0.3080 0。2219 0.1705 0.1363 0。1121 0。9259 1.7833 2.5771 3.3121 3.9927 4.6229 5.2064 1.0800 0。5608 0.3880 0。3019 0.2505 0。2163 0。1921 071(盈亏平衡分析、决策法)48(7 分)某预制构件厂设计生产能力为1 万件.已知该企业年固定成本为50 万元,单位产品变动成本为180 元,每件产品售价300 元,单位产品税金为 20 元.P55试问:(1)该企业盈亏平衡点产量、销售额和生产能力利用率各为多
4、少?2(2)为使该企业年利润达到40 万元,年产量应为多少?49(6 分)某地区投资建厂有4 个方案可供选择,并有3 种自然状态,其损害值如表 1,用折衷决策法(=0.8)选择最优方案。P101表 1(单位:万元)1 2 380 20-40 50 40-20 30 20-15 20 10 5 08-1(资金时间价值、决策树法)48(7 分)某企业将100 万元以利率10存入银行,存期为 3 年,复利计息。第4 年开始连续5 年每年年末等额取出,问每年年末取出金额为多少?(计算结果保留小数点后两位)P4849(7 分)某企业在不同产量情况下损益值如表所示,试用机会均等决策标准选择最优方案,并用决
5、策树法进行决策。P96(单位:万元)市场需求a b c d 计划产量450 400-80 100 320 240 30 50 280 230-20-30 0810(盈亏平衡分析)48(6 分)某预制板生产厂,已知产品单件变动费用100 元,售价 220 元,该厂年固定费用40 万元,产品单件税金20 元,试问:P55(1)该厂盈亏平衡点的产量为多少?(2)当生产能力为每年3 万件时,年利润为多少?(3)为使该厂年利润达100 万元,年产量应为多少?091(资金时间价值、期望值决策法)48.(6 分)某市拟建一项目,计划3年建成,资金向建设银行贷款,年利率 10(按复利计息),要求第 4 年末开
6、始分三年等额还本付息。贷款额及时间分别为:第1 年初 2000 万元,第 2年初 1000 万元,第 3 年初 1500 万元.问第 4 年末开始每年年末还款多少万元?并绘出现金流量自然状态方案3 图。(结果保留两位小数)P4849.(6 分)某企业有四个方案可供选择,各方案的损益表如下。试用期望值法进行决策。单位:元P94收益值概率方案市场状态0.2 0.4 0.3 0.1 A 5000 5000 5000 5000 B 4700 5500 5500 5500 C 4400 5200 6000 6000 D 4100 4900 5700 6500 09-10(盈亏平衡分析)48.(6 分)某
7、生产性建设项目,其设计生产能力为6 万件,年固定成本为5600 万元,每件产品的销售价格为3600 元,每件产品的可变成本为1600 元,每件产品的销售税金及附加之和为180元,该生产性建设项目的盈亏平衡产销量为多少?要使该项目年利润达到1000万元,年产量应为多少?(计算结果保留整数)P55101(决策法)48.(7 分)某投资项目,未来将面临市场优、良、一般和差四种自然状态,但其概率无法预测,有三个方案可实施,其相关数据如下表。请分别用最大最小、最大最大、折衷决策和遗憾决策法选择最佳方案(乐观系数为0.6).(注:计算结果保留整数。)P1001010(决策法)49.(7分)某地区市场需要一
8、种新产品,有建大厂或建小厂两种方案可供选择.该产品预计经济寿命8 年,建大厂投资费用为420 万元,建立小厂投资费用为200 万元,估计销售概率及年收益值如下表,试用期望值法选择最优方案,并用决策树表示。P9711-10(盈亏平衡分析)48(6 分)已知某企业年固定成本24 万元,设计年生产能力l 万件,单件产品价格为90 元,单件产品变动成本为50 元,税金每件平均5 元.计算该企业盈亏平衡点产量、销售额和生产能力利状态收益值方案优良一般差A(万元)B(万元)C(万元)1000 800 500 500 450 300 200 150 100 600 一400 90 4 用率。P55五至九章0
9、610(价值工程)50。(7 分)某房地产开发公司对某商业建筑工程采用价值工程方法进行方案比较,经聘请有关专家分析论证,得到 A、B、C 三个方案相关资料如下表。P165F1F2F3F4方案单方造价(元/m2)0.4 0.25 0.20 0.15 A 10 8 9 8 1800 B 9 9 10 9 2050 C 8 10 8 9 1850 请计算三个方案的功能系数、成本系数、价值系数,并选择出最优方案。(计算结果保留三位小数)07-10(经济评价方法、价值工程)48(7 分)某项目拟定了四个方案,都能满足相同的需要(如下表),设基准收益率为12%,请用静态差额投资收益率法选择最优方案。P12
10、0方案投资额(万元)年经营费(万元)A B C D 100 200 250 300 120 80 65 45 49(7 分)某开发公司在某建筑工程中采用价值工程的方法对其施工方案进行分析,现有三个方案,经有关专家论证得出如下资料,请计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数,并选择最优方案。(计算结果保留三位小数)P165方 案功 能功能重要性系数方案功能得分A B C F10.315 10 9 8 F20.276 8 9 10 F30。234 9 10 8 F40。175 8 9 9 单方造价(元/m2)1680 1820 1590 081(价值工程)50(6 分)某产品有 5 个部件,各部件
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