弱电工程施工质量保证措.pdf
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1、-.优选-1.1工程质量保证措施1.1.1质量保证体系在工程经理的领导下,由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监视指导规程、规章、标准的执行,参加编制和审批质保措施方案、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和工种考核,做好交工后效劳工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作围和质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程工程概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立结
2、实的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克制质量通病,消除质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关,但凡不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出果断处理。对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原那么,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体表达,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。-.优选-1、质量方针和质量目标质量方针以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节,以优异
3、的工程和效劳质量参与竞争,跻身市场。质量目标按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理到达建筑部“示工程建筑标准。保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程,竣工验收到达验收标准规定的优良等级。2、工程质量保证依据质量体系操作层次文件:公司有关工程工程的管理制度、管理方法、工作程序(流程图);3、质量记录除本章所附的局部记录外,还包括在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如:检验、调(测)试及验收报告,工程总结,设计变更记录,等等。4、工程质量控制方案5、质量保证的资源条件人力资源配备情况:(见人员配备一览表)物质资源配备情况:?提供工程实施所需的文件、资料和必要的技术支持与储藏。?
4、保证设计、施工、验收所用的工具、设备完好、充分。?为工程有关人员配备必要的通讯设备,确保联络通畅、信息反应及时。?提供工程所需的专用交通工具。?提供适宜的工作环境,保证工作处于最正确状态。-.优选-6、质量管理活动7、制订质量活动方案,并保存实施记录。?适时的工程质量工作会议。?质量体系审核。?工程实施过程中的质量监视、检查。?制定和落实有关工程质量的纠正和预防措施。1.1.2质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工种工程概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证,质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力
5、、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克制质量通病,消除质量隐患。把好材料和设备质量关,但凡不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。1.1.3质量控制措施1.1.3.1 工程施工质量控制措施工程质量控制是整个管理工作的核心,与进度方案、和工程投资相互制约,承包单位在业主授权围,按合同、技术规和设计图纸要求施工,并按业主-.优选-对工程要求或容作调整,是管理工作的原那么。1、施工准备、审查准备阶段:审查配备人力、材料、机械
6、设备是否合理,审查拟订施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验以及配比是否符合要求。2、施工阶段:检查工艺是否按规和经审批的方案进展,并施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。3、成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否得到规要求的质量标准和误差允许围。4、旁站:施工过程中对重点工程和部位实施旁站,检查施工过程中设备、材料及混合材料与批准的是否符合;检查施工是否按批准的方案、技术规进展。5、测量:与监理工程师一起对完成的工程的几何尺寸、安装位置等进展实测实量验收,不符和要求的要进展整改,无法进展整改的要求返工。6、试验:对各种设备、材料等级等,与监理人员一道随机抽样试验,并提供试
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- 关 键 词:
- 工程施工 质量保证
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