铁道工程施工组织设计.pdf

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1、第四章铁路工程施工组织设计主要内容2新建铁路基本建设内容2设计单位的施工组织设计工作2施工单位的施工组织设计工作2铁路工程施工组织设计的编制方法2增建第二线施工组织设计的基本特点及措施2电气化铁路施工组织设计的特点2投标施工组织设计的内容和特点重点难点2施工区段的划分2材料供应计划的编制2施工总平面布置示意图的绘图要求及方法基本作 业分段施工的 先后顺序，可以 分期、分段进 行。4.1.2 辅助作业辅助 作业，主要 是为 铁路基本建设施工而修 建的 临时工程。辅助 作业 一部分应在基本作业开 工前完 成，另一部 分可与 基本作 业同 时进 行。由于全部辅助 作业所占 投资比重较大，因此，施工组

2、织设计，应在保证 基本作 业 施工的 同时，合理安排辅助作业，尽量减少 其种类 及数量。辅助 作业的主要内容，按其使用性质可 分为：大型临 时设施和过 渡工程、临时房屋 及 小型临 时设施 两类。4.1.3 基本作业基本作 业，为 铁路基本建设工程中的主要部分，建成 后作为固定 资产移交 的项目。如：(1)路基(包括 挡土墙)；(2)桥梁、涵洞；(3)站场 建筑 设备；(4)隧道及 明洞；(5)轨道；(6)通信 及信号；(7)电力；(8)电力牵引 供电；(9)房屋；(10)运营生产 设备及建 筑物。通常根据 施工 先后 又以“站 前”和“站 后”来划分：(1)(5)项为站前工程；(6)(10)

3、项为 站后工程。基本作 业大 体 可分为两大类：一类为相 互关联者，即必须按一 定顺序 或交叉 进行施工。另一 类为 彼此不 互 相关联或关联 较少 者。4.2 设计单位的施工组织设计工作4.2.1 编制阶段根据 铁路工程施工组织调查 与设计 办法(铁建设 200095号)规定，在铁路基本建设工程 决策及设计的 各个阶段，必 须编制 相应的施工组织设计文件。(一)预 可行性 研究阶 段提出“概略 施工组织方 案意见”，作 为编制投 资预估 算 的依据。主要内容包括：1.修建时 机。2.合理 的施工总工 期 及分段、分 期修 建的意 见。3.概略 的材料供应计划。4.主要工程 数量。(二)可行性

4、 研究阶 段编制“施工组织方 案意见”，经审批 成 立，作 为制订基本建设计划及编制投资估算的 依据。应 着重提出施工总 期限 和总的施工方 案意见，主要内容包括：1.施工总工 期，分段、分 期施工 安排 的意 见。2.施工区段划分意见。3.征地拆迁 和移民 安 置意 见。4.主要工程(指重 点土 石方地段、特 大桥、高桥、长隧道、铺轨、铺碴等)和控制工程的施工方法、顺序、进度、工 期及施工 关键问题 的措施意 见。5.改建铁路解 决施工 与行 车相互干扰的措施意 见，包括 改变运输 组织的意 见(如调 整 运行图、货物分流等)及安全 措施。6.材料供应计划及运输 方案。7.大型临 时设施和过

5、 渡工程的设置意 见及规模、标 准 和数量。8.主要工程 数量，主要 人工、材料、施工机械 台班 数量。(三)初步 设计 阶段在批准的“施工组织方 案意见”的基 础上，编制“施工组织设计”，使施工总 期限 和总的施工方 案具体化，编制的主要内容包括：1.施工总工 期，分 期、分段、分区 间施工 安排(包括施工 顺序 及进度)。2.施工区段划分意见。3.征地拆迁 和移民 安 置意 见。4.控制工程和施工 条 件困难 与特别复杂 的工程所 采取 的措施。5.主要工程的施工方法、顺序、进度、工 期及措施，施工准备 工作 与主要工程 配合 的措施及 收尾配套 工程的 安排 意见。6.材料供应计划及运输

6、 方法7.大型临 时设施和过 渡工程8.主要工程 数量 和主要 人工、材料、施工机械 台班 数量。9.分年度施工的主要工程及所需主要 人工、材料、施工机械 台班 数量，分年度投 资 划分。(四)个 别工程施工组织设计为确保施工组织总方 案的实现，在 初步 设计 阶段对深水复杂 桥、特长 隧道及 5000m以 上的长 隧道等工程(工点)，应编制个 别工程施工组织设计。其编制的项目，由编制单位 结合 建设项目的 具体情况确 定。个别工程施工组织设计的编制内容，应 结合该工程的特点和施工组织总方案所确定的工期，进 行具体安排，如 施工 场地 的布置，材料供应方案，分 部工程的施工 顺序、进度、施工方

7、法、措施意 见及有 关注意事项等。4.2.2 文件组成与内容铁路工程施工组织文件 均由说明、附件以及附 图三大部 分组成。(一)新建铁路 可行性 研究 施工组织方 案意见说明1.概述2.建设项目所在地区特 征3.施工组织方 案的比 选及推荐 意见4.施工 准备 工作(概述施工 准备、砂石备料、临时设施意 见)5.主要工程和 控制工程6.材料供应计划7.临时工程8.有待 进一 步解决的 问题附件：1.主要工程 数量 表(含大型临 时设施 数量)；2.主要 劳动 力、材料、成 品及施工 机具台班 数量 表；3.有关 协议、纪要及 公文；4.图纸 目录。附图：1.施工组织进度示意图；2.施工总平面布

8、置示意图。4.3 施工单位的施工组织设计工作施工组织设计是各种施工组织 文件 的统称。施工 企业重 点有 下列几 种 施工组织设计文件：1.投标施工组织设计2.施工组织总设计3.单位工程 实施性施工组织设计4.3.1 编制原则1.按基本建设程 序，搞好 施工 管理，并按标准高、质量 好、进度 快、成本 低的要求组织施工。2.合理安排 施工工 期，按照合同 规定 的要求，力争提 前竣 工。3.严格执 行铁路 技术管 理规程、铁路设计 规范 、铁路施工 规 范及其 他有关 的技术 标准、规程规 则等。4.尽量 采用先 进的施工方法及工法、工艺，结合工期 要求和本单位设备能力配置机械设备，并充 分发

9、挥 其效能。5.根据各地 区季节性 气候特点，和 冬季、雨季，洪水 期对不同 施工的 影响，搞好 施工安排，组织 好均衡 性生产，尽量 做到 全年不间断 施工。4.3.2 编制依据1.工程 承发 包合同、协议、纪要。2.国家 或建设单位投 资计划和 对工期的要求。3.施工设计 文件 及工程 数量，设计 文件 鉴定或审查 意 见。4.施工 调查 资料。5.施工 队伍的编制、技术 工种专业 化程度、机械 设备 情况。6.本单位所掌握的国内外新技术、工法和 各种施工 统 计资料。7.上级 机关 编制的 指 导性、综合性 施工组织设计和投标施工组织设计。8.各类 施工组织设计，分别采 用概算指 标、预

10、算定额 及施工 定额。投标施工组织设计应在 参考 各种定额 的基 础上，结合 本单位 实际情况，进 行成本分 析，根据 投标 竞争 的需要，确定 所采用的指标。4.3.3 文件组成与内容(参见书本表 4-1，各类施工组织设计文件组成内容表)4.3.4 编制分工与审批权限1.投标施工组织设计由各级经营 计划 部门(投标 小组)编制，经主管 经营 的领导、决 策人审批 后，作 为投标 书的主要内容 之一。2.施工组织总设计，由分管生产 的总 承包单位总 经理 或总工程 师组织有 关部门编制 与审查，批准成立后，上报下达，作 为全 工程施工的 指导性文件。3.单项工程施工组织设计，由经理部、项目 经

11、理部 或 项目工程 队分 管生产 的项目 经 理或总工程 师组织有 关部门编制 与审查，经批 准成立后，上 报下达，作为指 导本项工程施工的技术 性文件。4.当工程 大或复杂，涉及几个单位施工时，由上一级领导负责 指定 编制单位和 参加 编制单位，经负责 编制单位组织会审，工程项目 负责 人批 准成立后，上报下达，作为施工 指 导文件。5.路外 工程 或由工程 处独 立投标 取得 的工程，由承揽 单位 自行编制，重大 工程的施工组织 经主管经理或 总工程 师审查批 准后，报上级单位 备案。6.凡通 过投标 承揽的工程项目的施工组织设计，在本单位批准决 定 成立的同时，应 提交甲 方或监理批准，

12、尔后，作 为施工 指导文件。4.3.5 实施与修正1.施工组织设计一经审查批 准成立，各执行单位，应 维护 施工组织的 严肃性，保证 实施，各 执行单位要分年度向上级报告 执 行情况、存在的 问题等。编制单位要 对实施情况 进 行定期 检查。2.如因 投资、劳力、材料、设 备及其 他原因，情况发 生变 化，无法 继续 执行原指导 性施工组织设计时，可由 编制单位 调 整修改。当国家 计划 改变，对工期、投 资有较大 变动时，由编制单位 全面调 整，分 管生产 的 领导 审查批 准后，上报下达有关单位 执行。3.实施 性工点施工组织设计是编制 月旬 作业计划的 依据。在 实施过程中，如有变化，可

13、通 过作 业计划 调 整，但当基本 条件有 原则变化时，应由 编制单位 全面调 整修改，经上级领导审查 后执行。4.两个 以上单位 配合 施工的工程，其中一个单位要求调整修改施工组织设计时，仍 由原编制单位主 持修 改，有关单位应 积极 配合。修改施组 按 审批 程序成立后，上报下达有关 单位执 行。4.4 铁路工程施工组织设计的编制办法4.4.1 施工组织调查(一)施工组织 调查 的意 义施工组织 调查 是施工组织设计的重要环节，是正 确选 定建筑物类型、合理 布置施工、决定就 地取材、选择施工方法、运输 方法、规划临时工程和 确定概 算费用 的重要依据。调查 资料是 设计 必须的基 础资料

14、，它直接 关系 到部分结构设计、施工组织设计及概算文件 的质量 问题。它 是外业勘测 中的一项 重要工作，必 须在各个勘测 阶 段，组织 专门力量 认真 作好该 项工作。为 了提高 质量，施工组织设计 人员 应深入现场，认真 做好 当地材料供应方 案、大型临 时工程方 案的调查 比 选和有 关资料的 收集工作，为正确确 定设计和 概算的有 关问题，打下有 利基础。(二)施工组织 调查 的主要内容及要求1.踏勘2.初测3.定测4.4.2 施工组织设计方案的比选(一)施工组织方 案比 选的内容1.方案 比选应解 决的主要 问题(1)选择铺轨 方向；(2)分段 修建及分段 铺轨 意见；(3)控制工

15、期 关键 工程的施工方法、进度及施工措施意见；(4)选择最优 的施工组织方 案；(5)确定施工总工 期。2.方案比选 的内容(1)施工总工 期，分段、分 期施工 安排 的意 见；(2)铺轨 及控 制工程的施工进度及措施；(3)改建铁路解 决施工 与行 车相互干扰的过 渡 方案；(4)材料供应计划及运输 方案；(5)大型临 时设施的设置、工程数量 及费用；(6)分年度 完 成的主要工程 数量 及投 资划分；(7)分年度主要 人工、材料(三大 材、轨料、梁)(二)施工组织方 案的编制 步骤1.拟定控 制工程的施工期限。2.拟定铺轨、铺碴 方 向和期限。3.按划分的施工区段确定施工 准备 的 期限

16、和安排 路基土 石方、桥隧等 建筑物 的施工 期限。在施工总工期 确定的情况下，拟定不同 的施工组织方 案。4.分析 比较 各方案的 优缺 点，提出推荐 意见。4.4.3 施工区段划分(一)划分的 范围“施工组织方 案意见”中，因系 着重施工组织方 案的比 选，除根据 施工 期限、施工进度、流水 作业的需要适当 划分施工段 落外，不必 进行较 细的区段划分。在“施工组织设计”中，因施工组织方 案已 定，按照铁道 部的文件 编制 规定 要求应进 行较 细的施工 安排，区段(标段)划分 就成为施工组织设计不可 缺少 的一项工作。区段划分，不但为 概算编制单 元的主要 依据，同时涉 及到招标投标及施

17、工单位的施工计划与 任务的安排，因此必 须审 慎、全面地进行调查研究 和分 析确定。(二)划分的 原则1.根据 沿线工程分布，工程量大小，结合施工单位 劳动 力、机具配 备 情况 综合考虑。2.与地 方行政区划分 相结合，考虑省、市、自治 区(县)所辖范围。3.除控 制工 期的重点工程及 地段，由专业 队伍承担外，一般 以综合工程 处为 划分单 元。4.从全 线及总工 期考虑，各区段的工作 任务要平 衡饱满。5.考虑 不同 工资区的划分，便于概算的编制和 调整，也便 于成本分 析、指标统计等。(三)划分时应 注意的 事项1.应考虑 路基土 石方 调配中土 石方的 利用 和取、弃土的位置及 隧道

18、出 碴的利用。2.对于长大干 线和 既 有线 技术 改造，应 考虑 铁路 局的 管辖范围。3.要考虑 线路 展线地 段的施工 干扰。4.一般 不应在 桥隧 建 筑物 中间、车站 内、高填方、深 挖方中 间及线路 曲线上分界，最好直 线地段填挖 交 界处分界。4.4.4施工顺序、施工进度及期限(一)施工 准备施工 准备是为 施工 创造 条件，应 做到 运输 道路、电 力、通信 线路 尽快贯通，临 时房屋、给水 及工作 场地等 修建齐备。因此 需全面考虑，配 备足够 的力量，留出足够 的时 间来完成。施工 准备 所需 时间，与地形、临时工程及 拆迁 建筑物 的多少、全线工程 量的分布及 原 有交通

19、运输 条件等 有 关。在一 般情况下，一个 综合处 或一个施工区段 约需 24 个月。对于长大干 线，施工 准备 所需时间单独确 定。(二)基本工程1.站前 工程(1)路基土 石方工程(2)桥涵 工程(3)隧道(4)铺架 工程(5)铺碴 工程2.站后 工程(1)房屋 工程(2)给排 水工程(3)通信 工程(5)电力 及电 力牵引 供电工程(三)结 束工作结束工作 是指 最后一层面碴铺 完到正式交付使用 的收尾 工作，主要 是 线路 沉落整修和 交接验 收工作。结束工作的 周 期一般为 2 个月。当 有遗留 的基本工程时，则视线路 长 度及 遗留 工程的工作量大小 确定结束 工作的时 间。4.4

20、.5材料供应计划材料供应计划，是铁路工程施工组织设计的组成部分之一，是 编制 运杂费的主要 依据。(一)编制 依据1.线路平 剖面图、车站 表、桥涵 表、隧道表及断链表。2.线路 地区内有 关交通运输 情况 的调查 资料及 说明。3.砂、石、道 碴、砖、瓦、石灰等当地材料的 调查 表、汇总表及试验 资料。4 材料 厂、成 品厂、轨节拼装 基地等 的设置位置、供应范围及其 与交通 路线的 关系等。5.直发 料项目及 来源。6.施工进度图所安排 的施工 顺序、施工 期限 及施工区段划分等资料。7.各项工程所 需材料 数量 的计 算资 料。8.通过 比选确 定的运输 方案。(二)编制 原则1.统筹兼

21、顾、全面安排，最大限 度地就地取材，达到 运输 费用 最省 的目的。2.当地 材料 产地 应考虑 开采和运输 的 可能性、合理性 和经济性，以 及保证 满足工期 的要求。3.根据 施工组织设计的安排，先重 点、后一般；先 供应料 源附近的工程、后供应其 他工程，保持一定流 向，避免反 向运输。4.结合 各类工程的 需 要，合理 调配不同 材料，作 到材料 不积压，人 工、机具又不会 因材料供应 不足而影响 施工 或停工待 料。5.结合 施工 顺序、堆放 地点，合理利用 路堑挖 方和 隧 道弃碴。(三)运输 方案比选在铁路工程施工中，材料 运输 量大，运输 费用占 的比重较大。因此，合理 选择

22、运输 方案，对作 好材料供应计划，降低工程 造价 具有重大 意义。1.拟定 材料 运杂费计 算起点2.拟定运输 方法和 运输 距离3.运输 方案的比选4.供应分 界点运输 方案确定以后，如有两个或两 个以上的供料基 地时，应计 算出其供应分 界点。设 A、B两个材料供应基 地，位 于一条线路 长度为 L 的起讫 点附近，并分 别以下列 符号代 表有关 项目：k1、k2 A、B两 基地的料 价(元/吨)；p1、p2 A、B两 基地的运输 单价(元/吨公里)；m1、m2 A、B两 基地的装卸 单价(元/吨)；y1、y2 A、B两 基地至起讫 点的 运杂费(元/吨)；x 分 界点至起 点 A的 距离

23、(公 里)；A1 A基地供应 到 x 距离 的总 费用(元)；B1 B基地供应 到 L-x 距离 的总 费用(元)。则11111kmxpyA+=BypLxmk22222=+-+()令 A1=B1，求 得xyp Lmkymkpp=+-+222211112(4-1)(四)编制内容及方法1.工程项目和材料分类2.编制 范围及单 元3.平均 运距的计 算4.编制 步骤及方法5.各类 工程材料 用量指 标4.4.6 大型临时设施和过渡工程大型临 时设施和过 渡工程及 大型临 时辅助 设施，是保证 铁路 各项工程 多快好 省地进行 施工所 不可 缺少的，在 修建时应 全面 规划，合理安排。(一)汽 车运输

24、 便道(二)铁路 便线、便桥、岔线(三)临 时渡口、码头、浮桥等(四)临 时通信、电 力、给水(五)大型临 时辅助 设施(六)过 渡工程4.4.7 主要劳动力、材料、施工 机械台班数量 的计算主要 劳动 力、材料(包括成 品、半成品)、施工 机械 台班 数量 的计 算，是施工组织设计的一部 分，它是根据 工程 数量 和工程 定额计算而 得到 的。(一)主要 劳动 力数量 计算(三)主要施工 机械 台班 数量 计算(二)主要材料(包括成 品、半成品)的计 算4.4.8 施工进度 图的编制施工进度图 是 施工组织设计组成部分之一，它主要 表示在 规定 的总工 期范围内，总的工程进度及 各类主要工程

25、的施工顺序 及其进度。(一)编制 步骤1.资料 准备2.分析 研究 资料，作 好主要工程 数量 统计及 里程换算 工作。3.确定 图幅大小 及内容，并按铁路工程制图图形符 号标准(TB/T10059-98)的要求绘制。(二)绘制的主要内容1.线路平面示意图2.统一 里程3.主要工程 数量4.施工区段划分5.工程进度图示6.劳动 力动态示意图7.控制工程及主要工程进度指标8.图例、附注4.4.9 施工总平面布置示意图(一)编制的目的及作用施工总平面布置示意图，是施工组织设计的主要内容之一，它将线路 通过地区或工点 附近范 围内的施工 现 场情况 及研究 确 定的主要施工布 署反映 在图 纸上，便

26、于 了解线路 地区内的工程分布、材料产地、交通运输 条 件，拟修便道、便线、施工基 地、厂矿 企业位置、供 水、供电方 案以及施工区段、行政区划分 等情况，并为 施工组织设计，材料供应计划提 供资料，对指 导现场施工 具 有重要作 用。(二)组成及内容1.线路平面 缩图及主要 村镇、河流位置、省界(新建铁路)、局界(改建铁路)。2.重点 桥隧等 工程的位置及其中心里 程、长度、孔跨，以及重点取土 场位置。3.车站 位置及其中 心里 程。4.施工区段划分。5.砂、石、道 碴场 的位置和 储量，砖、瓦、石灰厂 等 的位置(包括 既有和新建)。6.大型临 时设施的位置。7.既有道路和 拟建或改 建的

27、 运输 便道的位置。8.改建铁路，应标 明 设计线 与既有线的 关系。9.复杂 的展线地段及 站场改 造，可附放大的平面示意图。10.图例、附注。(三)绘制要求及方法1.根据 采用的线路 缩 图绘制。2.根据 外业调查 资料及 外业用 的平面示意图草图绘制。3.绘制 之前，根据 线路 走向和地区交通 网，先作一个总的 轮廓 布置，使图表位置 安排均匀 适当。4.图中的 交通运输 道路及 航道，除注 明名称外，应 用 箭头表示去向 和流向，并注 明 是否通 航。在主要 城镇、交叉 道口，主要 砂、石场 附近，均需 绘出 原有道路、航道及新 修便 道的里 程。5.线路 起讫里 程及 大 的长短 链

28、均应绘 入。6.重点 桥、隧的位置，并注 明长度、孔跨。7.图幅 大小，随线路 长度及包括的内容而定，以清晰 匀称为度。(四)重点工程施工平面示意图以上所述为线路施工总平面示意图部分，如为重 点工程，应首先了解施工 现场范围内 涉及的工程项目及内容，详细研究各 项工程的设计图纸，工程措施意 见及施工组织设计确定 的施工 顺序、施工进度及施工方法，采用较为 详细的 画法绘制。同时亦应考虑 以下各 点：1.场外 运输 道路的 引 进与仓库 位置2.附属 企业的位置3.场内 运输 布置4.临时 房屋 布置5.临时 水、电、管线路布置6.消防 站7.方案 比选4.5 增建第 二线 施工组织设计的基本特

29、 点及 措施4.5.1 增建第二线的施工特点在既有线 通过 能力达到或接近饱和时，须增建第二线。第二线的施工与新线施工 相比较，其最 大特点 就是在施工 期间，施工和 运营 的干扰比较大。一方面，由于 第二线在 既有线 旁边施工(绕线地段除外)，它必然影响 运营生产，如既有线 旁 施工 并行的二线 桥，既有线 列车 必须徐 行；在石方爆破、接轨或 线路 换边 施工时，须中断既 有线 行车，这样 就影响 了既有线的通过 能力。另一方面，当既有线 列车通 过施工 地段时，有 些二线工程 必须做好 防护工作，如并行 二线 隧道，在既有线 通行列车时必 须加强支撑和 防护；有些二线工程 须暂停施工，如

30、 路基土方施工中 若需 跨越既有线 取弃 土，既有线 列车通 过时 须暂停施工。其 次在增建第二线的同时，势必会带来 既有线的 改造，因此，增建第二线和改建既有线 常常 是同 时施工的。4.5.2 增建第二线施工组织设计的基本 特点增建第二线的施工特点，决定了其施工组织设计的基本特点就是要妥善 解决施工 与运输间的 矛盾，尽可 能减少 施工 对运输 的干 扰，在满足既有线 运输 的条件下，尽量 多争取 施工时间，并确 保安全 生产，同时充分利用 既有线 对施工的有 利 条件(如 利用 既有线 运料)，顺利完成第二线的施工任 务。增建第二线施工安排 应考虑 以下问题：1.增建第二线，应按 区间交

31、付工程；2.先安排 通过能力小 的区 间；3.站线和 咽喉 区改建，与区间施工 密切 配合；4.单绕 的二线 桥应先修 通车；5.第二线的 铺轨 工程，一 般都可利用 既有线 运送铺轨 材料，可采用多 面铺轨；6.充分 利用行 车间隙，尽量 缩短封锁 时间，尽量利用 既有线 运料，以 节省运费。4.5.3 增建第二线施工组织设计的 措施(一)运输 组织措施1.采用 紧密 运行图，将列车间隙缩到 最小程度，挤出 空隙 时间(开天窗)，作 封锁 线路施工 或进行运料及中 途卸车之用。并且在施工 地段，既有线 列车应限速通过(徐行)。2 分流或 合并列 车，减少 列车对数，挤出时 间 增开工程 列车

32、以 供施工 运料用。3.在通 过能力受控制的区 间，可采用 改进信号 装置，实行追踪 运行 图，挤出时 间，供施工 利用。(二)施工措施1.修建 临时会让站。2.延长 股道。3.修建 部分第二线。4.修建 便线便桥或 绕 行线。5.对于 工作 量大 的工程，根据 封锁 时间长短，将此 项工程分 数次完 成。6.根据通 过能力，将 第二线一个 大区段内的区 间划分 为几个组，分 期进行施工，每 期修通 一组 或几组，使通过能力有计划 地逐步提高。7.增设铁路 岔线运料 或用公路运料。8.施工 需要封锁 要点时，应在 封锁命 令 下达前，作好一切施工 准备，以便充 分 利用 封锁时 间进行施工。(

33、三)加强施工 与运输 部门的密切 配合加强两个部门 的密切 配合，建立 统一的 指挥调度 机构，使施工计划 纳入运行计划，做到运营、施工 两不误。(四)在结构的 技术 设计中，应尽量 改进设计，设法 避免 干扰。如采用 顶进施工 或拼装 化结构，设计第二线时适当 加宽其与 既有线的线 间距。(五)防护措施1.增建第二线工程施工时，特别是爆破 施工，应对既有线 轨 道及施工 场地 附 近的通信、电力、房屋、桥涵 建筑物 等进行防 护，以免造 成损坏，影响 行车安全。2.加强 对既有线的 加 固防护措施。在 既有线 不封锁 线路的 情况下，施工第二线 或对 既有线进 行改造时，可用 吊、扣梁加固既

34、 有线，或采用打桩(木排桩、钢轨桩)加固既有线 桥 头和路 肩。3.建立 安全 制度和 岗 位责任 制，以保证 运营 与施工的 安全。如爆破 与车站 的信号联 系制度。线路 防护制度、封锁 线路时 间计划制度、开 通线路 前的检查 与开 通后的监视制度 等。4.6 电气化 铁路施工组织设计的特点4.6.1电气化 铁路的施工 特点(一)新建电气化铁路的施工特点新建电气化铁路的准备 工作和基本工作内容及其在时间上 分配，与新建其 他牵引 铁路 相比，有其一 定的特点。电气化铁路建设工程，除完成一 般 铁路的 各类工程 外，还要根据 电 力牵引 的需要，增建一 些特殊设备和建 筑物，如电力接触 网、

35、牵引变 电所、输电线、电 力机车机务 设备以 及一 系 列的供电 辅助 设备(如电力调度所、电 力 接触网和输电线 值班所等)。因此，在编制施工组织设计时，应将上述 各 种特殊设备和其 他有关工程进 行全 面安排，按相 应的施工 顺序 编入施工计划进度图中。(二)既有铁路电气化的施工特点在电气化铁路施工中，应着重安排 好下列 各项工程：1.施工 界内的 准备 工作2.土石 方工程3.桥隧 建筑物4.铺轨 及铺碴 工程5.通信 和信集闭工程6.电力 接触网工程7.旅客 站台和人行天 桥4.7 投标 施工组织设计的特点及内容4.7.1 投标施工组织设计的编制 特点与设计单位 或 施工单位在 相关阶

36、 段编制的 相应施工组织设计相比，投标施工组织设计有其特 殊性，主要 体 现在以下几 个方面：1.应用 目的 不同：设计单位的施工组织设计是设计 文件 的组成 部分，主要供 业主审查和决 策，是编制 概预 算 的依据；施工单位的施工组织设计是围绕一个工程项目 或一个单项工程，规 划整个施工进程、各施工环节 相互关 系的战略性或 战术性布署。而 投标施工组织 则 是投标 书的组成 部分，是 编制投标 报价的 依据，目的 是使 招 标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程的 与众 不同 之处，进 而 得以中标。2.编制 条件不同：设计单位编制的施工组织设计是在 初步 设计 阶段，在 对现场进行 充

37、分调查 的基 础上 编制 而成的，施工单位的施工组织设计则 更是对 各项工程进 行深入调研 后 所作出的 周密的施工 安排。而投标施工组织 则在时 间上、方案上都有特 殊的要求，时 间紧、调查现 场有限、方案要令 招标单位 满意和 信服等，给投标施工组织设计的编制增加了难度，要求编制 者具有足够 的知识 和经验。3.阅读 对象不同：设计单位的施工组织设计主要供设计人员、施 预人 员阅读 及上级 有关部 门审阅；施工单位的施工组织是供 上下 左右 全方位的 相关人 员阅读。而投标施工组织则是供 招标单位及 相 关人 员评标、定标的投标 文件，阅读 者基本 上是高 水平的 专业 人 员或领导，因此

38、 要求施工组织设计要有较高的 水准。4.内容 幅度不同：由于 投标施工组织设计是投标 书的组成 部分，而不 象其他施工组织设计 自成一 体，加之 其 阅读 对象的特 殊 性，可不必对 所设计的工程对象进 行全 面交待，如 工程概 况、主要工程 数量 等内容，招标部 位相关人 员都比较 清楚，不必 作 详细交待。因此，投标施工组织设计的内容应着重于 工程的施工方案与安排 及其 相关的质量、造价、工期、安全控制 与文明 施工 以 及合同 管理与 信 息管理。5.责任 水平不同：设计 阶段施工组织设计是编制 概预 算的依据，而 概算是 工程项目投资的 最高限额，可见施工组织设计要对 工程 造价 负责

39、；施工 阶段的施工组织设计是在施工 阶段中 实施并不断加 以完 善的过程，其施工组织设计必须 具有实施性。而投标施工组织设计仅用于 工程投标，工程中标后，对后 续施工组织设计具有一 定的指导意义，若没有中标，则 完成了其 使命。所以，投标施工组织设计可具有一 定的先进性，若有 关方案一时 还未 研究 成熟，但中标 后有能力解 决，也可以先 进 行安排，以求竞 争取 胜。4.7.2 投标施工组织设计的编制内容投标施工组织设计一般应包括 下列 内容：1.文字 说明部分：主要包 含以下内容：(1)工程特点 或工程 概 况(2)编制 范围(3)编制 依据(4)开竣 工日期计划(5)施工布置(6)施工方

40、 案或 施工方法及施工顺序(8)需要 说明的问题等等(7)安全、质量 及工 期 控制措施2.图表(技术 质询表)部分，常用下列 图表：(1)施工总平面布置图；(2)施工 网络计划图；(3)主要分项工程施工工艺框图；(4)工程 管理曲线图；(5)资金、材料 优化图；(6)施工进度 斜率 图；(7)分项工程 生产 率和施工 周期表；(8)主要施工 机具、设 备表；(9)主要材料计划表；(10)主要工程 逐月完成数量 表；(11)安全、质量保证 体系；(12)工程计划进度曲线图(“S”图)。4.7.3投标施工组织设计的文 字组织由于 投标施工组织设计的阅读 对象、使用 目的 都 很特别，因此，在编

41、写时要 注意行文 方法，主要 体现在以 下各方面：(1)摆正 作者与读者的 关系，切忌采用指 令性语句，可 多采用假设(虚拟)语句，如“若本单位中标，我们 将”等等。(2)在编 写过程中，要 始终 注意维系双 边关系，不要掺 杂对第三者有 褒贬 的内容，实事求是 的描述本单位的有 关情况。(3)重点 突出，针对性 强，文体明 快。(4)行文流 畅，图 文并 茂，装帧工整。(5)不采 用仅在本 行业 或本单位内 部使用 的词汇。(6)与投标 书中其 他部 分的内容 协调一致，不出现差异甚 至矛盾。(7)进度 表、平面图要 用醒目的线 型与 图例绘制，其内容以图面 清爽 为原则，既项目 齐全，又整洁美观。