物流采购管理复习题及答案.pdf

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1、.jz*物流采购管理复习题及答案一、单项选择题1.由采购单位选出供给条件较为有利的几个供给商，同他们分别主行协商，再确定适宜的供给商。这种供给商选择方法称做。A.直观判断法B.评分法C.采购本钱比拟法D.协商选择法2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于。A.进货战略B.采购品种战略C 采购方式方案战略D.订货谈判战略3.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是。A.委托第三方物流公B.供给商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等4.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是A.委托第三方物流公 B.供给商送货方式C.用户自提进货方式 D.程度均等5.在市

2、场上，存在的供大于求的物品称为A.常规品B.紧缺品B.单一品种D.联合品种6.在市场上，存在的求大于供的物品称为A.常规品B.紧缺品 C单一品种D.联合品种7.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都一样。这种采购模式称为。A.定期订货法采购 B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT 采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定一样，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为。A.定期订货法采购 B

3、.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT 采购模式9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购方案而进.jz*展采购的模式，称为。A.定期订货法采购 B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT 采购模式10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原那么的采购模式，称为。A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT 采购模式11.在供给链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供给商操这种采购模式称为。A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.VMI 采购模式12 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.

4、常规预算13 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承当的是A.经营运作战略B.职能战略 C 公司战略 D.业务战略14 某采购经理要为企业购置两台设备，现有四家供给商可以提供货源，但价格不同。供给商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20万元、6 万元和 5万元。假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供给商为A.供给商甲B.供给商乙C.供给商丙D.供给商丁15 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供给商B.供给不能确定风险和本钱C.买方要求供给商早期参与D.供给商

5、需要时间开发商品16 以下不属于 JIT 采购应用要求的为A.供给商的参与B.信息技术应用C.供给商组织构造D.战略伙伴关系 17 某电冰箱厂明年准备生产3 万台电冰箱，需要采购3 万台压缩机，那么压缩机属于何种需求的物料A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求18在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理 B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理19采购与供给管理对企业来说最重要的作用为.jz*A.利润杠杆 B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率20假设生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型21

6、以下不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统22制企业在选择供给商过程中，不重要的指标为A.产品价格 B.效劳 C.产品质量D.股权构造23经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确24当企业采购的原材料数量大，竞争剧烈时，企业选择供给商可采用 A.协商法 B.层次分析法C.招标法 D.供给商走访法25JIT 起源于以下哪个国家A.美国 B.日本 C.德国 D.中国26建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴27某公司每年需要购入原材料9

7、000件，每件单价 10 元，假设每次订购费用为 20 元，单位年存储本钱按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件 B.200件 C.500件 D.600 件28集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求29 DRP 代表的涵为A.企业资源方案B.物料需求方案C.分销需求方案D.主生产方案30在采购定价方法中，产品生命周期本钱法最适用于A.MRO B.大型设备采购C.效劳采购D.包装材料31、价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场32、按 80/20

8、规那么分类，重点供给商是指A、数量 20%的占价值 20%B、数量 20%的占价值 80%.jz*C、数量 80%的占价值 20%D、数量 80%的占价值 80%33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定一样，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为A、定期订货法B、定量订货法C、MRP 采购模式D、JIT 采购模式34、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是A、abc 分类法B、60 天订货法那么C、固定订货点法D、经济订货批量法35、现代采购

9、与供给的关系是A、零和 B、交易C、双赢 D、对抗36、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属A、供给物流B、生产物流C、销售物流D、效劳物流37、以下哪一项不是集中化采购的优势A、减少管理部门的重复设置B、增强对供给商的讨价还价能力C、提高采购的效率和降低本钱D、使采购部门具有至高无上的权利38、确定选择供给商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是()A、层次分析法B、采购本钱法.jz*C、作业本钱法D、直观判断法39、某仓库每年按360天计出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为 15 天，考虑平安库存为500 箱的情况下，订货点为A、1000箱 B、1500箱

10、C、2000箱 D、3000箱40、某汽车公司方案下年度生产小汽车10 万辆，需要采购 10 万台发动机。那么发动机需求属于A、独立性需求 B、相关性需求C、随机性需求 D、单周期需求41、企业之间通过电子商务达成交易，而_是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。A、联合采购B、电子采购C、集中采购D、分散采购单项选择题答案：1、D 2、A 3、A 4、B 5、A 6、B 7、B 8、A 9、C 10、D 11、D 12B 13A14C 15A 16C 17B 18D 19A 20C 21B 22D 23D 24C 25B 26A 27D 28A 29C 30B 31.D 32.B 33

11、.B 34.A 35.C 36.A 37.D 38.D 39.C 40.B 41.B 二、多项选择题1.采购品种分析工作包括。A.用户需求分析B.市场供给分析C.重点性分析D.品种性质分析 E.供给商分析2.采购品种按供给风险可以分成。A.常规品 B.紧缺品 C.多品种 D.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成A.常规品 B.紧缺品 C.单一品种 D.多品种 E.重点品种.jz*4.采购品种按价格划分，可以分成A.不变价格B.折扣价格 C.单一品种D.区段价格E.重点价格5.降低采购本钱的方法有。A.集团采购 B.目标本钱法 C 作业本钱法D.标杆法 E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采

12、购包括。A.招标 B.投标 C 开标 D.评标 E.决标7.采购合同执行的绩效考评容包括。A.考核“合同检查报告 B.考核时间绩效指标C 考核本钱绩效指标D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括A.采购物料的价格方面 B.采购物料的本钱方面C 本钱方面D.采购物流 E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括。A.采购方案B.主生产方案 C 物料清单D.库存文件E 生产方案10.MRP的输出文件包括。A.采购方案 B.主生产方案C.物料清单D.库存文件E.生产方案11.企业采购管理的根本目标包括A.适量适量保证供给B.保证原材料质量C.费用最省 D.管理协调供给商 E

13、.管理供给链12.采购战略包括的根本容有。A.采购方式战略B.采购品种战略C.供给商选择战略D.订货谈判战略E.采购进货战略13.依据供给商对本单位的重要性和本单位对供给商的重要性分析，供给商可以分成。A.伙伴型供给商B.行业领袖型供给商C.优先型供给商D.重点型供给商E.商业型供给商14.按 80/20 规那么分类，供给商可以分成。A.重点供给商B.专家级供给商C.普通供给商.jz*D.行业领袖供给商E.量小品种多供给商15.按供给商的规模和经营品种分类，供给商可以分成。A.重点供给商 B.专家级供给商C.普通供给商D.行业领袖供给商E.量小品种多供给商16.传统的物资采购管理目标是“5R，

14、它是适当的质量、适当的价格以及。A.适当的时间B.适当的数量C.适当的预算D.适当的控制E.适当的供给商17.自提进货方式的工作包括。A.货物清点封环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D.中转环节的管理E.验收入库环节的管理18.采购与供给管理开展趋势有A.交易式采购B.JIT 采购 C.电子采购D.多货源策略 E 全球化采购 19供给商质量管理的策略为A.供给商的持续改良B.采购方的态度C.供给商鼓励D.扩大供给商数量 E 供给商质量论证20采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E 滚动预算21采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标

15、准C.G D.P 增长率 D.采购经理人指数E 预算标准22采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E 分期付款合同23、以下属于采购的是A、租赁B、实物交换C、外包D、用人民币购置衣物E、用外汇购置石油24、总采购本钱是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括A、物料本钱 B、采购管理费用C、存储本钱 D、生产设备投资E、生产管理本钱.jz*25、准时化采购的根本思想包括A、恰当时间B、恰当地点C、恰当价格D、恰当数量E、恰当质量26、以下关于供给商关系管理的理解正确的选项是A、新型供给商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供给商之间的关系B、

16、围绕企业采购业务的相关领域进展实施C、目的在于与供给商建立长期的严密的业务关系D、整合企业与供给商的资源和竞争优势来共同开拓市场E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念27、英国某大型公司共有认证的供给商23000家，过去几年做过生意的仅有 7500家，而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供给商身上。这一实例说明A、减少供给商数量，企业可以节省时间B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供给商身上C、不必频繁地同大量的供给商进展讨价还价D、是“80/20 规那么的科学表达E、有利于降低采购风险多项选择题答案：1.ABC 2、AB 3、CD 4、ABD 5、ABCDE 6、A

17、BCDE 7、ABCD 8、ABCDE 9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、AC 15、ABCE 16、ABE 17、ABCDE 18BCE 19ABCE 20ABDE 21ABE 22CD 23.ACDE 24.ABC 25.ABDE 26.ABCDE 27.ABCDE.jz*三、判断题正确的用“表示，错误的用“表示1.采购本钱是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。2.相对本钱控制是以预定本钱限额为目标，绝对本钱控制是以使本钱最小化为目标。3.根据品种的市场性质和需求性质来选择适宜的采购战略称为品种战略。4.常规品的共同特点，是供大于

18、求。5.紧缺品的共同特点，是供大于求。6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，方案消耗和实现消耗之间的关系。12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。13.采购过程既包含商流，又包含物流。14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的根本运

19、作方案。15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。.jz*16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。17.供给商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、效劳和风险分摊、责任权利和义务等。19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。20.进货是将采购订货成交的物资由供给商仓库运输转移到采购者判断题答案：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、四、计算题某企业方案年度需原料1000吨，每次订货本钱为50

20、元，单位储存费用40 元，每年工作周数为 40 周，请计算：经济订购批量为多少？解：EOQ=HDC2=50(吨)每年应订购多少次？N=1000/50=20次 平均订货间隔周期是多少天？T=40*7/20=14天五、案例分析题某投资公司建立一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位，投标保证金有效期时间同投标有效期。提交投标文件截止时间为2013年 5 月 30 日。该公司于2010年 3月 6 日发出招标公告，后有A、B、C、D、E 等 5 家建筑施工单位参加了投标，E 单位由于工作人员.jz*疏忽于 6 月 2 日提交投标保证金。开标会于6月 3 日由该省建委主持，D 单位在开标前向投资公司要

21、求撤回投标文件。经过综合评选，最终确定B 单位中标。双方按规定签订了施工承包合同。问题：1、E 单位的投标文件按要求如何处理？为什么？2、对 D 单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？3、上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？请说明理由。答案：E 单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成局部，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标包括，招标单位将视为不响应招标而予以拒绝。对 D 单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要约，在投标有效期撤回其投标文件，应视为违约行为。不妥之处：1提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。按照招标投标法 的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进展。2开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监视招投标的活动，不能作为开标会的主持人。