2022 年乡镇卫生院个人工作总结_乡镇卫生院工作总结.docx
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1、2022 年乡镇卫生院个人工作总结_乡镇卫生院工作总结 2022年乡镇卫生院个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“乡镇卫生院工作总结”。 乡镇卫生院卫生技术人员 20xx年乡镇卫生院个人工作总结篇一 20xx年,我院在县卫生局的关切指导下,仔细贯彻党的xx大、xx届五中全会精神,全面落实科学发展观,主动推动医药卫生体制改革,改善服务看法,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐关系,顺当完成了各项指标,现将上半年工作状况汇报如下: 因人事调整,为了确保医改工作扎实稳步推动,为了量化我院的工作任务,就院领导分工做了调整,院长武瑞青主持卫生院全面工作,副院长蒋晓宇分
2、管医疗、卫生监20xx年,我院在县卫生局的关切指导下,仔细贯彻党的xx大、xx届五中全会精神,全面落实科学发展观,主动推动医药卫生体制改革,改善服务看法,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐关系,顺当完成了各项指标,现将上半年工作状况汇报如下: 一、调整组织机构 因人事调整,为了确保医改工作扎实稳步推动,为了量化我院的工作任务,就院领导分工做了调整,院长武瑞青主持卫生院全面工作,副院长蒋晓宇分管医疗、卫生监督和合作医疗,副院长王慧茹分管妇幼保健、慢病管理等九项公共卫生,院长助理霍瑞萍分管财务、办公室及后勤工作,并完善了医院一系列的规章制度,以便更好地规范医疗行为,提高医院的医疗和公共卫生服
3、务质量。 二、医院业务工作状况 控止5月31日,我院业务总收入8万元,比去年同期降低82%。其中药品收入5万元,医疗收入3万元,诊疗人次数898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成医院前景不佳的主要缘由有:(1)我镇外出打工人口甚多(2)自从实施网上选购药品以来,选购药品不能刚好到位,品种甚少,无法满意患者的合理用药,导致大多一般病、常发病患者都拥挤于县级医院。 三、医药网购状况 自从实施基本药物制度以来,我院始终坚持药品集中选购,截止5月31日购入药品4.5万元,网购药品占99.9%,并严格根据国家基本药物制度运用国家基药书目以内的药品(307种)和省增补的209种药品,所购药品做
4、到刚好公示并实行零差价销售,绝无加价销售状况。对药品货款结算和支付刚好,绝无挪用和违规运用药款的现象20xx最新乡镇卫生院工作总结工作总结。 四、乡村一体化管理状况 为了推动医改的进一步发展,为了加快卫生所服务人才的培育,提高服务实力,我院制定了乡医培训安排,做到每月开一次例会,每季度进行一次国家基本药物运用指南、处方集的培训,逐步提升乡医公共卫生服务和医疗卫生水平。 确保卫生所的工作有章可循,我院建立健全了卫生所的各项管理制度,制定了乡村医生工作目标,公共卫生考核安排方案,以群众满足为基准,深化公共卫生服务。一些相关制度并制成版面悬挂于墙,时刻警示乡医严格根据各项操作规程办事,更好地为广阔人
5、民服务。 五、新农合工作稳步开展 我院能够严格执行山西省医疗服务收费标准、山西省基本用药书目等文件精神,严格执行新农合各项政策,公开了价格,规范了收费,我院既要在诊断、治疗上尽量做到优质高效、平安,又要在治疗费上做到透亮、合理,使患者得到真正实惠 不弄虚作假,合理用药,合理检查,不开大处方,不独立项目收费,不开搭车药,对出院病人实行直补制度,并实行定期公示制度,让老百姓真正体会到新农合这项惠民政策,为下年的主动参合奠定了扎实的基础。 六、公共卫生服务项目的开展状况 (1)实行重点人群服务,加强对重点人群的定期跟踪服务,管理高血压1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,刚好做
6、好档案簿册登记,对慢性病盔行早发觉、早诊断、早治疗,削减或解除他们的疾苦,提高他们的生活质量。 (2)制作健康教化宣扬栏2版,更新3次,每个村卫生所制作1版,更新2次,发放宣扬资料1600份,举办健康教化讲座3次,3月24日结核病宣扬主题日,开展了宣扬活动,发放了资料20xx份,通过有效的健康教化工作实施,全镇群众得到了卫生学问宣扬的人数达1万人,知晓率30%,此项活动工作使群众变更了不良的卫生习惯和行为,大大提高了卫生防疾意识和自我保健意识。 (3)各类卫生服务工作有序推动,妇幼保健工作的各类指标均达到考核要求,儿童计免接种率95%,三岁以下儿童管理率91%,孕产妇管理率90%。(4)加强传
7、染病和突发公共卫生事务的管理,我院接着加强传染病防治工作,完善了突发公共卫生事务的应急预案,对全体职工进行了传染病防治学问的培训,做到人人知晓,事事落实。 20xx年乡镇卫生院个人工作总结篇二 一、以 xxxx 的重要思想为指导,推动医院各项工作,一年来,院领导深刻相识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必需以 xxxx 重要思想为指导。为此,我们坚持学习 xxxx 重要思想,抓住中共中心关于掀起学习 xxxx 重要思想的新高潮为契机通过上党课,学党章,开展 行风评议会 ,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践 xxxx 就是要坚固树立 一切为了病人 的宗旨,一
8、心一意为病人服务,推动医院各项工作的顺当开展。 二、坚持诚信立院,爱护病人利益,医院把 诚信服务,透亮医疗 做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教化和职业道德教化。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教化,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教化;三是开展 一切为了病人,一切便利病人,一切服务于病人 的理念教化,进一步强化医护人员对病人的爱心、关切、耐性、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教化活动进行纪律和法制教化,组织党员干部和医护人员仔
9、细学习党员干部十不准、医务人员十不准、执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范,自觉做到学法、知法、懂法、遵守法律,增加法制观念和纪律观念。 三、狠抓医疗质量与平安医疗,不断推动医院各项工作的发展,医院通过推行 一级甲等 医院标准,开展 质量效益年 活动,根据 病患至上 的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻 以人为本 的管理与服务理念,坚持 医疗平安无小事,病人利益无小事 、全部缺陷都是可以避开的 等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点: 1、做好XX年医院工作安排,进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、
10、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。 2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。 3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度.。. 4、严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范,合理运用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的运用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染限制在最低限度。 5、医院紧抓以手术
11、管理为核心的医疗风险教化,切实落实患者知情和风险告知制度。 6、强调对一些特别用药的管理,并对存在担心全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了平安医疗。 7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。 8、医院坚持 以人为本 的管理理念,XX年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作主动性。上述一系列质量管理措施,使 质量效益 这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和平安,最终
12、反映在医疗质量上,取得了较好的成果20xx最新乡镇卫生院工作总结20xx最新乡镇卫生院工作总结。 四、抓接着医学教化,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培育,人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养。只有拥有一批具有先进科学技术和创建实力的技术人才,医院才能办出成果,才能适应快速发展的医疗科学水平。特殊在医疗市场兢烈竞争年头,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素养,好用型人才标准建设。XX年,依据医院人才实际需求,聘用专本科学
13、历人员2名。随着医学科学技术的快速发展,新的科学,新的技术不断涌现,学问废旧率越来越快,假如不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。因此,现代医院管理特别重视医务人员学问更新,技术换代。尤其竞争年头,谁驾驭了高新技术,谁就驾驭了制高点、主动权,谁就会占有一块生存发展的空间。之所以,我们把专业技术人员学问更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过接着医学教化这一有效途径去落实。XX年,我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习,10名医护人员到县、市、省径医院和卫生行政主管部门举办的学习班参与短期培训,11人接受本、专科专业教化。 我们应当醒悟地看到自己的不足
14、,特殊是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和须要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。详细表现在以下几个方面: 1、服务质量及服务看法不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热忱周到的服务当作医院生存和发展的生命线仔细加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发觉有处方、病历书写不规范等状况。 3、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够深厚,部分科室满意于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期准备及近期安排,满意于目前
15、取得的成果,盲目乐观,缺乏创新动力,责随意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。 4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素养有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。 5、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观须要,面对市场的激烈竞争,不少人仍旧处在安排经济的年头,等、靠、要思想严峻,仍有一部分同志 做一天和尚撞天钟 ,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。 6、个别科室办事缺乏安排性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。 7
16、、今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严峻的后果。 8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特殊是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。 在下半年的工作中,我们会做好XX年下半年工作安排,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力气全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。 20xx年乡镇卫生院个人工作总结篇三 xx医院xx年工作总结20xx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深化,党的xx大精神及一系列路途、
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