DMAIC考试题库(含答案).pdf
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1、1 黑带、绿带理论教育试题库一选择题1.Sigma 的统计含义是(A )A:散布,B:平均,C:散布(分布)的最大值,D:散布(分布)的最小值2为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是(D )A:黑带大师(MBB),B:黑带(BB),C:绿带(GB,D:倡导者或明星(Champion)3黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是(D )A:明星,B:领导,C:绿带,D:黑带4.六西格玛改进项目正确的执行顺序是(B )a(测量)b(改进)c(分析)d(控制)e(定义)A:aebcd,B:eacbd,C:eacdb,D:edbac 5.六西格玛组织体系中,符合下列括号的是(C )黑带 黑带大师 A:倡
2、导者,B:领导,C:绿带,D:黄带6.绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是(C )A:倡导者,B:黑带大师,C:绿带,D:黑带7下面对黑带角色的说明中,错误的是(C )A:流程改进的中坚力量 B:培训、指导绿带 C:黑带项目的选择、执行、固化、推广 D:项目团队的沟通8.下面对黑带必备素质描述中,错误的是(C )A:流程意识 B:交流、沟通能力 C:财务知识 D:统计分析能力9.单位当缺点数的英文缩写是(B )A:DPO,B:DPU,C:UNIT,D:DFSS 10.一次合格率的英文缩写是(A )A:FTY,B:RTY,C:DPU,D:COPQ 11.6sigma 水平的缺陷率(DPMO)
3、比 3sigma 水平的缺陷率降低了多少倍(D )2 A:约 1800倍,B:约 27倍,C:约 60倍,D:约 20000倍12.下面内容中,不属于定义阶段要做的事情是(C )A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件C.检验测量系统 D.设定改善目标13.在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定(D )1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A:1,B:1和 4,C:1、2 和 4,D:1、2、3 和 4 14.六西格玛改进项目中,构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是(D )A:定义,B:测量,C:改进,D:控制15下面内容中,不属
4、于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是(D )A:选择测量对象,B:进行测量系统分析,C:确定先水平与设定目标 D:确定改进方案16下列内容中,不属于顾客的是(D )A:最终用户,B:中间商,C:流程伙伴,D:供应商17下列内容中,不能用于顾客需求调查或分析的工具是(D )A:排列图,B:KANO 分析,C:调查问卷,D:试验设计18下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是(C )A:方差分析,B:头脑风暴法,C:SIPOC,D:顾客满意度调查19.下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC 改进项目的是(A )A:没有进行过管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题 B:很长时间没有解决的顽固问
5、题 C:为实现战略目标需解决的问题 D:成果指标可测量的问题20下列内容中,不属于项目授权书必要内容的是(D )A:项目范围 B:项目团队成员 C:项目预期收益及计算公式 D:项目达成方案3 21下列问题描述中,最恰当的是(A )A:公司产品装船时间比竞争公司平均长10 天,应消除产品装船前的文件制作延误问题 B:为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序 C:公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占3%、2.5%、1%D:最近调查中发现 35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满22.下面内容中,不属于问题阐述及项目授权书评估原则的内容是(C )A:可测量的
6、 B:目标能实现的 C:已知原因的 D:与自身业务或战略相关的23不属于头脑风暴法4 种原则的是(D )A:努力争取数量 B:禁止批判 C:自由辩论 D:精益求精24.在某检验点,对 1000 个某零件进行检验,每个零件上有10 个缺陷机会,结果共发现 16 个零件不合格,合计32 个缺陷,则 DPMO 为(B )A:0.0032 B:3200 C:32000 D:1600 25.下列内容中,好的抽样原则是(C )1、没有偏移 2、具有代表性 3、层别 4、随机性 A:1和 4,B:2、3 和 4,C:1、2 和 4,D:1、3 和 4 26.测量系统分析中精确度指的是(D )A:重复性,B:
7、再现性,C:偏移及稳定性,D:重复性及再现性27六西格玛水平的过程能力是(B )A:Cp=2.5,B:Cpk=2.5,C:Cp=1.5 D:Cpk=1.5 28.下面内容中,不属于测量系统评价内容的是(C )A:重复性,B:精确度,C:刻度,D:正确度29检验 A 和 B 的样本均值是否有差异时,应选择哪一个工具(C )4 A:1-Sample Z B:1-Sample t C:2 Sample t D:2 Proportions 30下列方差分析结果说明正确的是(C )One-way ANOVA:强度 versus 班组Source DF SS MS F P 班组 2 6.822 3.411
8、 29.40 0.000 Error 27 3.133 0.116 Total 29 9.954 S=0.3406 R-Sq=68.53%R-Sq(adj)=66.20%A:班组别强度无差异 B:每个班组之间强度都有差异 C:至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异 D:无法判断31检验两个不合格率是否相等时,最适合的工具是(C )A:T检验,B:方差检验,C:两个比率检验,D:卡方检验32下列对相关回归说明中正确的是(C )A:两组变量相关是指独立变量增加时从属变量减少的情况 B:相关系数的值越接近0,两组变量越具有线性关系 C:相关系数值介于1 和 1 之间.D:单纯回归分析的 R-sq
9、值与两个变量的相关系数值相同33下列内容中,适合使用卡方检验方法的是(A )A:离散 X 离散 Y B:离散 X、连续 Y C:连续 X、离散 Y D:连续 X、连续 Y 23.进行假设检验(T 检验)分析时,没有必要确认的内容是(D )A:正态性检验,B:方差齐性检验,C:设定显著性水平,D:设定控制水平34.检验 A 与 B 的总体均值是否有差异,在显著性水平5%验证的结果,得到P 值为0.0019,对此解释正确的是(B )A.A 和 B 的总体均值相同B.A 和 B 的总体均值不相同C.A 和 B 的总体均值约有 0.0019 程度的差异D.P 值太小,无法对 A与 B的总体均值下任何结
10、论35.在分析 Xbar-R 控制图时应(B )A:先分析 Xbar 图然后再分析 R 图5 B:先分析 R 图然后再分析 Xbar 图C:Xbar 图和 R 图无关,应单独分析D:以上答案都不对36.下列对流程的陈述中错误的是(C )A:当流程不受特殊因素影响时,流程在统计受控状态下 B:当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程是在统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限内时,流程是在统计受控状态下 D:当流程仅受偶然原因变异的影响时,流程是在统计受控之下37.下列内容中,绘制控制图时确定合理分组的原则是(B )A:子组数量应该在 5 个以下 B:组内差异只由普通原因造成 C:组
11、内差应大于组间差 D:不存在组内差异38.在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是(C )A:上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同 B:上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽 C:上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄 D:上下控制限的范围与上下公差限的范围一般不能比较39.在一个实验设计中,选择多少个因子的水平用于典型的筛选实验?(A )A、2 B、3 C、1 D、最好留给团队决定40下列试验设计实施步骤中正确的是(A )A:部分因子试验 -全因子试验 -反映表面试验 B:反映表面试验 -部分因子试验 -全因子试验 C:全因子试验-
12、部分因子试验 -反映表面试验 D:部分因子试验 -反映表面试验 -全因子试验二判断题1六西格玛管理的主要特征是:关注顾客的需求、以流程为改进焦点、应用科学的改进方法、培养持续改进的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。(Y )2黑带的主要指责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理责任。.(Y )3六西格玛管理是追求完美,每个项目目标都应确定为3.4PPM.(N )6 4头脑风暴法的4大原则之一是没有限制,可以任意批评他人的意见.(N )5.现实生活中事物的真值是无法测量出来的,我们所谓的“真值”是理论真值.(Y )6.六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动,黑带及绿带不需要
13、考虑公司战略的施行情况.(N )7选择六西格玛项目时主要考虑顾客的心声(VOC),不必考虑公司的战略(VOB).(N )8影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称5M1E(Y )9.六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客,顾客的一切需求都应该转化为六西格玛项目进行改进.(N )10.因果矩阵的主要目的是定性分析输入变量与输出变量的相关程度(Y )11进行方差分析时不必要进行方差齐性检验(N )12分析连续型(X)变量及连续型(Y)变量之间相关关系的工具是相关回归分析(Y )13好的样本应没有偏移,并能代表总体。(Y )14测量系统分析的主要目的是确保数据的可靠性、检验测量系统(测量仪器、人
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