物资管理知识题.pdf
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1、冯营电力公司供应部题库物资管理知识题库编制人:赵成安部 室 初 审:原应来冯营电力公司供应部题库物质管理知识题库一、单项选择题1.劳动防护用品必须具有“三证”,不属于“三证”的的是()。A.安全鉴定证B.生产许可证C.检验合格证D.产品合格证2.根据危险化学品安全管理条例第十条的规定,重大危险源为()。A.指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置废弃危险化学品,且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)B.指生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)C.指生产、加工、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的
2、单元(包括场所和设施)D.指生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者小于临界量的单元(包括场所和设施)3.以下不属于使用劳动防护用品的一般要求是()。A.防护用品应定期进行维护保养B.使用前应首先做一次外观检查C.劳动用品的使用必须在其性能范围内,不得超极限使用D.严格按照使用说明书正确使用劳动防护用品4、不属于内部结算价格测算与制定的基本原则是(B)。A、导向性原则 B、统一性原则 C、可控性原则5、二级市场一般是指(A)的交易市场。A、厂与车间及车间相互之间 B、厂与科室及科室相互之间 C、车间与班组及班组相互之间6.人本原理体现了以人为本的指导思想,包括三个原则,下列不
3、包括在人本原理中的原则是()。A.激励原则B.动力原则C.能级原则D.安全第一原则7、下列不属于企业内部控制方式的是(B)。A、内部价格 B、预算 C、奖罚8、(B)是内部市场化管理模式的实施基础。冯营电力公司供应部题库A、业务流程再造 B、管理流程再造 C、岗位流程再造二、多项选择题1、保管员的基本任务()A努力钻研业务、练好基本功,逐步达到“四懂”、“四会”、“十过硬”的业务水平。B认真做好物质的收、发、保管工作。C执行并监督合理储备,减少库存积压,加速资金周转。D严格执行各项规章制度,保证各种技术资料和原始凭证的完整。E加强与有关部门的联系,积极为生产第一线服务。F 搞好仓库安全。做好“
4、四防”工作。2、“四懂”、()“四懂”的内容是:A懂物质名称规格、B懂基本性能用途、C懂保管技术规程、D懂业务流程。3、“四会”的内容是()A会识货、B会换算、C会保管保养、D会使用衡器量具。4、“十过硬”的内容是()A验收、B发料、C四对口、D五五化、E四号定位、F账本、G报表、H原始记录、I 交接手续、S执行制度。5、“四对口”()A帐、B卡、C物、D资金相符。“四号定位”及优点A库号、B牌号、C层号、D位号。优点是 A方便查找,B收发迅速、C盘点容易、D库存整洁。6、库存器材达到哪“十不”()A不锈、B不潮、C不冻、D不腐、E不酶、F 不变、G不坏、H不混、I 不漏、S不爆。7、业务流程
5、 ()保管员将货物接收入库,按照A验收,B记账,C上架,D保管,E发放,F盘点、G结账等顺序进行的工作叫业务流程。8、保管员经济核算制的内容()A严格执行包装物品送(领)交(收)制度,B严格执行器材送(领)或收(交)制度,C合同使用库房,爱护工具,节约用料。9、保管员三个面()A面向群众,B面向基层,C面向生产。10、保管员质量责任制()(1)库存器材,按照不同材质、规格和性能要分区分类、“五五”存放“四号”定位,上盖下垫,要妥善保管、标记鲜明,品名相符、规格不串、材质不混,冯营电力公司供应部题库数量准确,质量合格,部件齐全,资料完整。(2)库存器材盈亏有原因,损坏有报告,调整规格差价有依据,
6、储备有分析。(3)各种凭证资料,计算准确,书写清洁,无涂改,无挖补,无差错。三、判断题 1、内部市场管理的宗旨是实现企业效益和个人效益的“双赢”。()2、“制度化”、“规范化”是“市场化”的前提和基础。()3、现代企业只要制定出健全的制度和办法就能发展,因此企业的政策执行流程可有可无。()4、内部市场化管理过于强调经济利益激励,会对煤矿安全生产工作带来不利影响。()5、材料管理、设备管理、计量管理、标准化管理等基础管理工作是否完善与能否成功推行内部市场化管理有密切关系。()四、填空题1、建立健全定额管理制度,定额体系包括劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、管理费用定额;定额的制定要求有定额的测
7、算和使用说明,修订和发布程序规范。2、主要产品、物耗、电力等结算项目配备必要的计量器具,其他结算项目有明确的计量手段;建立计量器具台帐,固定计量器具要记录到使用地点、状态和管理责任,按要求校验,计量数据达到要求。3、项目实施单位及下属区队(车间)一、二级仓库物资实现日清日结,做到帐、卡、物三对照。4、内部市场化管理九大体系:标准化体系、计量体系、内部市场组织体系、定额价格体系、考核结算体系、单项工程管理体系、区队内部市场管理体系、调控管理体系、信息化体系。5、计量体系包括数量计量、质量计量、时间计量三大类。6、内部市场价格合理与否决定着企业内部分配的公平性和资源配置的效率,冯营电力公司供应部题
8、库决定着市场化运作的成败,是市场化运作的关键。7、内部市场价格包括单一价格和综合价格,综合价格又分为产品类价格和服务类综合价格两大类。8、内部市场化管理的核心、目的、精髓核心:将外部市场机制、价值规律引入企业内部。目的:解决粗放管理问题。精髓:用市场机制推动管理的精、细、严。9、“三化”管理是指:市场化、规范化、制度化。10、内部市场化的最终目的是企业节耗提效,个人多劳多得。五、简答题1、定期盘点一年进行几次?在什么时间进行?怎么进行?答:定期盘点一年进行两次(半年一次,年终一次)。定期盘点要对库存全部物资逐项逐件的清点、查对。2、保管员岗位责任制是什么?答:(1)收料:器材进库、现场收料、作
9、好记录,1-7天验收完毕,入库上架、制单记账、发现问题按规定处理(2)发料:检查料单手续是否齐全,查库存动料,当面点交,及时划价结算,遇有问题主动联系解决,二十四小时保生产(3)保管保养:库存器材,要四号定位,五五摆放,四相符,维护保养经常化,达到十步,坚持永续盘点。(4)账目单据日清月结、齐全准备、装订成册,妥善保管、各种报表、按时上报。(5)库房、料架无灰尘、库区无垃圾、料场无杂草,清洁卫生规格化(6)面向生产、面向基层、面向群众。3、保管员的“四会”中会识货的具体要求是什么?答:能辨别自己所保管的各种物资,知道物资外形,名称、规格、性能、用途、内部结构、质量标准、生产厂名,还要知道可以代
10、用的同类物资。4、在盘点中发生盈亏如何处理?答:盈亏发生时,必须填写盈亏报关单,报告上级批准后作账务处理。5、你所保管的物资中,如发现有超储、积压或质量低劣时如何处理?答:如发生上述情况按规定向领导提出“库存物资结构分析报告单”交上级处理。6、物资入库验收单已到库15天,但物资仍未到库如何处理?答:(1)向有关业务科室或业务员查询。(2)将验收单退回开单科室或经办人。冯营电力公司供应部题库7、物资到库 15天,而验收通知单仍未到,如何处理?答:(1)向仓库领导和有关业务科室或经办人提出报告。(2)将物资妥善保管。8、年季末盘点时发现帐外或多余物资如何处理?答:查明原因,计入盘点表,不得自行处理
11、。9、记账要求的时间是怎样的?答:要当日收发当日记账,日清月结,最迟不得超过第二天。10、保管员要休病、产假离岗十天以上与替班人员要办哪些手续?答:必须将自己所管物资登记造表,双方清点无误后签字留存。11、什么叫帐卡物自己四相符?答:就是指材料明细账,实物卡片,库存物资,库存金额四个数额一致。12、怎样建立材料(设备)明细账?答:(1)按材料(设备)分类和顺序建账。(2)每张帐页必须填明:物资名称、详细规格、型号、计量单位、计划价格、材料编号等内容。(3)每本帐前面必须有总账页记载分类余额。(4)每本账的总金额必须与明细余额之和相符。13、哪些物资应退库?退库手续怎么办理?答:(1)生产任务完
12、成或基建工程竣工后多余的物资。(2)因设计变更、计划变更、技术改进和工程消减等,使原本领出的物资有剩余或不需要的。(3)领料或送料时错发的物资。(4)采区、车间、班组小仓库的帐外物资。退料有两种:一是实物退料,另一种是假退料。大宗退料先按类别填报清册,经领导批准,再办理退料手续。14、怎样计算库存盈亏率?答:库存盈亏率=本期盈亏相加金额乘以 100%期初库存金额+本期进库物资总金额15、物资保管的基本要求是什么?答:标记鲜明、材质不混、数量准确、规格不乱、确保无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质、帐、卡、物、资金四相符。16、物资的出库有哪几种方式?答:代办托运、领料制和送料制。17、仓库的“四
13、五“内容是什么?答:料架无灰尘、库区无垃圾、料场无杂草、无积水。18、什么叫“五五化”?答:根据器材的不同品种、规格、形状和出厂要求,以五为基数,分别摆成五的倍数,高的成行、大的成方、断的成堆、带腿的成串、小的成包、长的成垛冯营电力公司供应部题库等定量装箱,过目成数19、怎样使用材料明细账?答:根据每天发生的收、发凭证,及时记账并在当天结出余额(数量、金额),月末要结出收、消总额和库存余额(数量、金额),打上下红杠,加盖月结和累计章,做到日清月结。20、仓库保管员的工作程序分那三个阶段?答:入库阶段,保管保养阶段,发货阶段。21、保管员“四会”中“会保管保养”的具体内容是什么?答:要掌握各种物
14、资的特性,懂得对不同物资所采取的不同保管保养方式22、什么叫价格差异?答:就是材料的实际价格与计划价格之间的差数,实际价格低于计划价格的差数称顺差,高于计划价格的差数称逆差。23、材料明细账的意义和作用是什么?答:材料明细账是以原始凭证为依据,系统全面的记录物资的收,支活动。作用是监督和正确反映物资动态的依据,是经济活动分析的基础资料。24、河南煤业化工集团的廉政理念是、。荡浊扬清、干净健康25、河南煤业化工集团的企业哲学内涵是、。科学发展、善行成器26、河南煤业化工集团的企业哲学是、。人企合一、顺势而行27、河南煤业化工集团的企业愿景是、。行业领先、国际一流28、河南煤业化工集团的廉政理念是
15、、。荡浊扬清、干净健康29、河南煤业化工集团的核心价值观是、。用心做事、追求卓越30、河南煤业化工集团的企业使命是、。报效国家、惠及员工冯营电力公司供应部题库31、河南煤业化工集团的企业作风是、。先人一步、持续创新32、河南煤业化工集团的企业精神是、。自强不息、坚韧不拔33、河南煤业化工集团的主传播语是、。勇担重任、成就理想34、河南煤业化工集团的发展理念是、。立志高远、笃行求实35、河南煤业化工集团的管理理念是、。创新为先、三化为本36、河南煤业化工集团的效益理念是、。发掘潜力、提升价值37、河南煤业化工集团的成本理念是、。精打细算、开源节流38、河南煤业化工集团的营销理念是、。市场导向、客
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