我国服装行业发展现状及发展趋势.pdf

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1、我国服装行业发展现状及发展趋势我国服装行业目前已经呈现出整合、调整和提升的趋势，进入更加复杂的经营竞争格局，已进入产业、品牌、商务、文化、社会以及资源价值、商业规则和社会责任的系统复合经营的深度竞争时代。传统的设计研发、生产制造、销售经营、配套服务以专业细化形态继续发展；而品牌经营使服装制造商和经营商将淡化传统的设计、制造和销售模式，品牌复合运作和品牌商业模式将成为品牌运营的轨道。我国服装行业发展趋势：（1）产业转型加剧服装行业作为传统产业，近年来淘汰率明显上升，企业数量增长时代已经基本结束。服装市场升级对产品供给数量的要求大大降低，大多数企业已经从产品营销转向商品营销，个别企业已经走向文化营

2、销，即强调产品的形象，品牌口碑和附加值。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场专柜，占据稳定的市场，但仍需加大投资力度，进行渠道的纵深延伸。（2）国内市场成为企业发展重点，竞争加剧受劳动力成本、原材料成本、运输成本、政策等因素的影响，我国服装出口数量增速明显放缓。据海关统计：2007 年服装、梭织服装、针织服装出口数量增幅分别较2006 年同期回落了约9.74%、8.49%和 10.65%，出口交货值占工业总产值的比重一直呈下降趋势，2007年比重下降至41.33%，5 年内下降了10%，内需增长已经超越了外贸增长速度，国内需求成为拉动行业发展的主要动力。2008 年我国

3、纺织品服装出口增幅较2007 年下降 10.7%。由于国际消费市场需求低迷，2008 年我国纺织服装产品出口受阻，上半年的个别月份甚至出现负增长。全行业约2/3 的企业一度出现亏损或处于亏损边缘，资金紧张、产品积压等问题较为严重。2009 年 1-6 月纺织品服装出口仍呈现下降趋势，同比下降10.88%。2007 年我国服装内销市场活跃。2007 年我国大型零售企业服装销售继续保持较高幅度增长，销售额较2006 年增加了23.26%。服装零售的年度总量增速虽然有所放缓，但同比增长率继续高于社会消费品零售总额的平均年度增长率，说明纺织品服装在国内市场的销售是稳步增长的。2008 年纺织服装外销市

4、场需求变脸，内销市场平稳走强。我国2008 年限额以上批发和零售业零售额中服装类产品同比增长25.9%。国家统计局公布的数据显示，2009年 1-8 月，国内纺织零售额累计298.6 亿元，同比增长11.09%;服装零售额累计1,999 亿元，同比增长21.28%。除 2 月外其余月份的零售都保持了正增长且逐月扩大。8 月全国百家重点大型零售企业的服装零售额同比增长23.96%，创下了2008 年 10 月来的最高增速。来自全国规模以上零售企业服装类商品的零售数据表明，5 月份以后，服装零售额增速达到25%以上，特别是10 月份以后是服装业的传统旺季，服装内销增速继续攀高。（3）品牌和市场细分

5、时代到来伴随着新一轮国内服装市场重新“洗牌”，品牌和市场细分已不仅仅局限于品种、档次、区域的细分，更表现在以产品风格和消费群体的深度细分，深度细分的竞争焦点是文化、创新和研发，市场细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇，也为企业的多品牌发展创造了条件。随着国际品牌加入竞争队伍，市场细分也成为民族品牌生存发展的迫切需求。（4）加工企业与经销商进一步分化近年来，中国服装企业纷纷实施了“耐克”的“轻资产运营模式”，即借力于广阔的产业资源，将产品制造业务外包，达到多方共赢的目的。该模式既可使品牌在短期内实现销售收入的高增长，迅速扩张市场份额，同时又可降低企业的库存和负债率，使企业能将主要力量投入

6、到产品研发和市场推广环节，该模式加速了专业加工企业与经销商的分化，促成了“职业经销商”的诞生和成长。目前，国内已经形成了强大的专业加工队伍，经销商队伍也在迅速发展壮大。（5）服装品牌商业发展活跃，国内外品牌商业竞争全面展开服装品牌是整个服装行业的风向标，也是服装商业金字塔的塔尖。服装品牌的商业表现，往往带动整个行业的商业潮流；服装品牌的高商业价值，给具有自主品牌的服装企业带来丰厚的利润。通常服装加工环节，只能获得服装品牌10%20%的商业价值；商业渠道运营，能够获得服装品牌的30%40%的商业价值；而品牌运营，则可拥有40%50%的商业价值。中国的服装品牌多以生产制造为主，少数基于商业流通起家

7、的服装企业，给中国商业资本带来了新气象。目前国外一线品牌已进入中国，国际二、三线商业品牌通过开设大型自有品牌专卖店的模式抢占市场，国内外品牌的竞争全面展开。（6）产业供应链发展趋势更加成熟21 世纪的竞争将是供应链之间的竞争，加强供应链管理已成为世界性企业进一步提高竞争力的战略选择。供应链管理利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流并对供应链各环节的活动加以协调和整合，使企业能以最快的速度将设计由概念变成产品，及时、高质量、低成本满足用户需求，从而增强各企业的供应能力和供应链整体竞争力。当前，在经济全球化的推动下，世界范围内的国际贸易和投资政策性壁垒的减少，国际运输和通讯成本的持续降低，使得世界各地的市场变得更加容易进入，供应链管理的条件更加成熟。许多公司充分利用这些条件，积极联络上下游企业，整合、协调和充分发挥各自的优势资源，不断扩张自身的供应链环节，增强企业和供应链竞争力，寻求更多新的收入来源，占据国际市场竞争的有利地位。在我国服装行业内部，很多企业也在努力加强核心竞争力建设，营造电子商务环境，增加新的业务能力，外包非主导业务，整合、延伸供应链，大大增强了自己在国际市场的竞争能力。