HR一级人力资源规划重点题型分析(共39页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划理论知识部分第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内) 1有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( )。A战略人力资源管理 B人力资源战略管理C.战略上的人力资源管理 D人力资源策略管理 2港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为( )更确切。A战术 B战略 C. 策略 D对策 3战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( ).A一般阶段 B中级阶段 C更高阶段 D新的管理理念 4以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( ).A经验管

2、理时期 B科学管理时期 C.现代管理时期 D.理想管理时期 5( )被称为“科学管理之父”。A泰勒 B谢尔曼 C雷特 D韦奥尔 6在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( )理论。A科学实验方法 B动作与时间研究C.动作与时间探讨 D科学实验研究方式7泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( )的管理哲学。A工业心理学 B变革性 C劳动心理学 D组织变革8泰勒等管理学家所提倡的( )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A科学管理原理 B科学管理模式 C. 科学管理原则 D科学管理方法9梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系

3、，最终创立了( )学说。A. 社会人 B经纪人 C. 经济人 D人际关系10梅奥的人际关系学最终被( )替代。A组织科学 B.行为科学 C.管理科学 D社会科学11以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( )。A传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C. 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段12人力资源管理在现代企业中已经上升到( )，它日益受到人们的普遍重视。A主导地位 B替代地位 C. 变革地位 D指导地位13凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是( )。A.一般系统理论 B人力资源管理系统理论C.人力资本理论

4、D资源基础理论14人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是( )。A培训 B投资 C考核 D.评价15人力、人的知识和技能是( )的一种形态。A.人力资本理论 B资本 C.资源理论 D成本理论16以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A. 薪酬 B报酬 C. 岗位 D绩效17战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( )。A员工培训与开发 B。员工的领跑者 C. 了解员工需求 D员工的贡献率18战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括( )。A。管理的开放性和广泛性 B管理的开放性和适应性C管理的系统性和动态性 D管理的针对性和灵活性19为了实

5、现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到( )。A针对性 B。灵活性 C理想的境界 D开放性20以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为( )角色。 A一重 B二重 C.三重 D四重 参考答案 1C，1 2C，1 3C，2 4D，23 5A，3 6B，3 7B，3 8A，3 9D，4 10B，4 11C，57 12A，7 13B，8 14B，8 15B，8 16A，9 17A，11 18A，12 19C，12 20A，12 二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答 案

6、，多选、错选、少选均不得分)1人力资源战略是指企业在对所处的( )进行全面系统分析的基础上，从企业全局利 益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A总体战略 B内外部环境和条件 C各种相关因素 D. 地理位置 E战略内涵2人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的( )的过程。A.指挥 B监督 C.协助 D协调 E控制3对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为是( ). A它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” B它是“为促进企业规划性部署与活动方式” C它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式” D它是“把人力资源实践活动与业务战略联

7、系起来的过程” E它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”4战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( ).A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求 E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求5战略性人力资源管理更加突出了人力资源的( )，它要着眼于企业总体发展战略。 A.方向性 B指导性 C.时空性 D规划性 E控制性6以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括( )。 A

8、挑选使用一流工人承担岗位工作 B系统训练使工人掌握标准化操作方法 C. 实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化 D为以后的心理学的建立创造了条件 E为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件7泰勒在科学管理时期提出的( )也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。 A构建激励性工资报酬制度 B实行职能制或直线职能制 C. 坚持例外原则 D进行有效的监督控制 E劳资双方建立融洽的协作关系8泰勒的科学管理理论正确提法是( )。 A作业操作的合理化 B工作程序的科学化 C. 制定工作标准和时间定额 D实行有差别的计件工资 E加强研究劳动效率问题9行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理

9、活动的成果包括( )、生产安 全与健康等。 A目标管理、参与管理 B工作分析与再设计 C岗位评价与分级 D薪酬福利制度变革 E工作条件和劳动环境改善10现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关 ( ). A工业革命所带来的技术更新 B劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现 C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现 D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学 E20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例11欧美企业人事管理实践活动的特点是( )。 A人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道 B管理工作的范围不断扩大和深人 C. 心理测量与面谈科学方法的运用 D企业雇主的认知发生了重大变化

10、E出现专职的人事管理主管和人事管理部门12战略性人力资源管理基本特征的分析包括( )。 A分析研究战略性人力资源管理的区别 B将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标 C. 集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身 D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变 E管理模式的转变13从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是( )。 A.为了提高企业核心竞争力 B.增强企业总体竞争优势 C从企业经营战略出发 D制订企业总体人力资源战略规划 E保证企业总体发展战略的重要性14企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为( )。 A.人力资

11、源总体战略规划 B配套的组织发展与变革 C人力资源管理制度 D薪酬福利保险与员工激励 E劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划15战略性人力资源管理包括( )理论。 A一般系统理论 B行为角色理论 C. 人力资本理论 D. 交易成本理论 E. 资源基础理论16一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是( ). A替换功能 B提升组织效能 C员工的知识技能是“投入” D员工的行为是“转换” E员工的满意度和绩效是“产出”17战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了( )等多种学科的成果。 A管理学、经济学 B生理学、心理学 C社会学、法学 D政治学

12、E工程学18战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管 理的基础原理和方法，( )。 A员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论 B员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法 C员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术 D人力资源基础管理技术出白生理学 E人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学19战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括( )o A.组织性质的转变 B管理角色的转变 C. 管理职能的转变 D管理模式的转变 E管理职能的扩展20管理角色的四个维度包括( )。 A管理程序 B管理对象 C.管理期限 D管理需求 E管理性质21战略性职能是

13、从企业的总体出发，( )，不断提升人力资源竞争优势。 A立足全局 B关注长远 C力求管理理念创新 D力求组织制度创新 E力求方法的创新22建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是( )。 A.基础工作的健全程度 B组织系统的完善程度 C.领导观念的更新程度 D综合管理的创新程度 E管理活动的精确程度参考答案 1BC，1 2ABDE，1 3ACD，12 4ABCE，2 5ACD，2 6ABCE，3 7ABCDE，3 8ABCD，3，4 9ABCDE，4 10ABCDE，5 11ABDE，6 12BCD，812 13ABCD，8 14ABCDE，8 15ABCDE，89 16CDE，8 17AB

14、CDE，9 18ABCDE，9 19ABCD，911 20ABCE，10 21ABCDE，11 22ABCDE，12 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施【知识要求】一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内)1( )是企业使命和宗旨的具体化。A企业发展目标 B企业发展条件C.企业发展要求 D企业发展方向 2企业战略的形成过程也就是一项( )计划形成的过程。A战略 B战术 C. 战略管理 D战术管理3企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( )等内容o，A战术制定 B战术选择 C.战术方案 D战略方案的实施4( )是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领

15、导和全员共同努力奋斗才能实现的。A企业战略准备 B企业发展战略 C.企业发展目标 D.企业发展条件5企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括( )。A纲领性 B应变性 C竞争性 D风险性6提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是( )的管理。A挑战性 B动态性 C. 例外的特殊问题 D. 多变性7( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A人力资源 B人力资源管理 C. 人事管理 D人力资源战略8企业战略的管理范畴不包括( )。A总体战略 B职能战略 C.业务战略 D对策战略 ：9企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( )战略。A总体 B业务 C职能 D人事10从时限上区分

16、，长期战略规划应在( )年以上。A2 B3 C4 D. 511中短期战略规划，即在近期的( )年内所采取的战略决策。A12 B13 C35 D.4512企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的( )。A法宝 B手段 C核心 D. 核心战略13泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是( )。A人力资源战术 B人力资源战略 C人力资源信息 D人力资源策略14独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“( )”取胜。A物美 B独特 C. 好用 D. 青睐15采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“( )”取胜。A物美 D廉价 C. 好用 D. 青睐16企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属

17、感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是( )。A发扬民主 B群策管理 C.参与策略 D.互动策略17员工绩效评估不具有的特点是( )。A.注重短线目标 B以最终成果为评估标准C注重长线目标 D以个人考核为主体18人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括( )。A应用范围有限的知识和技能 B应用范围广泛的知识和技能C应用范围适中的知识和技能 D应用范围很窄的知识和技能19人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是( )A非常狭窄，不易转换 B广泛，灵活多样C范围较大，确定较难 D较为狭窄，不易转换20薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法

18、是( )。A对外公平，水平较高 B对外公平，水平较低C对内公平，水平很高 D对内公平，水平适中参考答案 1A，14 2C，14 3D，15 4B，15 5A，15 6C，15 7A，15 8D，18 9C，18 10D，18 11C，18 12D，19 13B，19 14A，20 15B，21 16C，21 17C，22 18D，23 19A，23 20A，23 二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、( )等战略构成的。A. 市场营销 B技术开发 C. 生产制造 D供

19、应管理E财务管理2企业战略所具有一般特点是( )。A.目标性 D全局性 C计划性 D长远性E.纲领性及应变性3企业使命包括( )等具体内容。A.企业生存发展条件 B企业生存发展的目的C企业宗旨 D管理哲学E经营理念4企业目标体系有( )。A长期目标 B中短期目标C总体的全局性战略目标 D局部的阶段性战役、战术目标E分散集中战略战术目标5企业目标基本要素综合平衡包括( )及社会责任。A获利程度 B产出能力 C.竞争地位 D技术水平E员工发展6企业战略计划是由( )及信息反馈等环节构成的。 A信息采集与分析B计划实施与检查 C.巴计划目标的定位 D计划决策E计划资源的供需平衡7人力资源战略规划的定

20、义：( )。A它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础B从企业的全局利益和发展目标出发C.对人力资源的开发利用D提高和发展所作出的总体预测决策和安排E对人力资源的开展利用8企业战略两个鲜明的特点是( )。A物质性 B精神性 C可调性 D可变性 E开发性9在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括( )等。A有利于全体员工树立正确的奋斗目标B有利于增强领导者的战略意识C. 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位D有利于保持企业人力资源长期的竞争优势E有利于界定人力资源的生存环境和活动空间10企业在关键时刻把握商机和关键

21、性的资源是( )。A核心技术 B优秀人才 C顶尖的专门人才 D先进设备E.关键技术11企业人力资源管理的职能包括( )方面。A吸引 B录用 C保持 D发展E评价和调整12企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为( )。A信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握B只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源D为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见E企业人力资源战略决策所需各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能 接触并掌握这些资料和数据13人力资源战略，从层次和内容上可

22、区分为( )。A人力资源总体发展战略 B组织变革与创新战略C员工培训开发战略 D绩效管理策略E劳动关系管理策略14内部导向的发展战略具有( )特点。A建立在静态资源基础上B建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上C建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上D建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上E.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上15企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用( )来替代。A.竞争策略 B竞争战术 C经营策略 D经营战术 E竞争和经营策略16迈克尔波特提出的企业产品或服务的特点是( )。 A.理论性 B学习性 C指导性 D独立性 E受到消费者的青睐

23、17以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是( )。 A独特产品型策略B廉价型竞争策略 C独特型竞争策略 D低价位型竞争策略E.占领市场型策略18人力资源管理策略包括( )。 A.吸引策略 B投资策略 C参与策略 D创造策略 E创新策略19泰罗制的特点包括( )。A.中央集权 B高度分工 C严格控制 D依靠工资维持员工积极性 E依靠奖金维持员工积极性20企业人力资源管理系统通过( )等途径来影响企业精神。 A.员工理念 B物质性的管理活动的作用和影响 C企业各种有益信息的传递和灌输 D员工精神 E员工理想21企业所有的人力资源管理活动包括( )。 A.人员的甄选 B人员调配

24、C. 人员晋升 D员工培训考评 E员工薪酬福利22，人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( )。 A. 注重长期目标 B注重中短期目标 C. 重视行为与成果 D以小组为主 E. 注重短期目标 参考答案 1ABCDE，13 2ABCDE，1415 3BCDE，14 4ABCD，14 5ABCDE，14 6ABCDE，14 7ABCD，15 8BD，16 9ABCDE，1618 10AC，17 11ABCDE，17 12DE，17 13ABCDE，18 14BCDE，19 15AC，20 16DE，20 17BC，20 18ABC，21 19ABC

25、DE，21 20BC，22 21ABCDE，22 22ACD，23【能力要求】一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内)1企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了( )。A.劳动力的供需 B劳动力市场的需求方C劳动力的供求方 D劳动力市场满足方2各级各类( )是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。A政府 B企业管理者 C工会 D社团组织3( )的基本职责是维护职工的合法权益。A.政府 B企业管理者 C.工会 D用人单位4强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为( )。A.家族式企业文化B发展式

26、企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 5( )强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。A家族式企业文化B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 6( )强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。A家族式企业文化B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 7( )强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结 构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。A家族式企业文化B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 8企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为(。 )。A企

27、业外观层 B企业管理层 C企业经营层 D企业硬文化 9在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的 ( )层。A.管理 B领导 C指挥 D中间 10企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括( )。A官僚式+市场式 B发展式+市场式 C.家族式+市场式 D市场发展式 11企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括( )。A吸引策略 B廉价竞争策略 C. 优质产品策略 D创新产品策略 12一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担 当起( )指挥的重任。A战略 B战术 C生产 D变革 1

28、3以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是( )。A人力资源战略规划的设计与形成 B对战略实施的全过程进行监控C. 战略规划的实施 D战略规划的评价与控制 14在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threat)不包括( )。A国际人才竞争，优胜劣汰 B竞争意识不强，会计信息失真C国际竞争风险 D知识爆炸，信息爆炸 15在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括( )。A改善知识结构，改革考试制度 B以会计为中心的管理模式C增强企业核心竞争力 D充分发挥CFO作用 16在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写CFO代表中文的( )。A创造型、符合型注册会计师 B注册经济会计师C注册

29、管理会计师 D财务总监 17企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略( )进行有效管理。A有计划的 B有目的 C实施 D实行 18监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括( )等。A岗位员工的适合度 B岗位人员配置与人员接替的及时率C员工的工作满意度 D.岗位工作的负荷率 19建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、( )或面谈等方 式掌握实际情况。A测试法 B评估法 C问卷 D调查 20现代企业的生存与发展过程，实际上是“( )”循环。 A.制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略 B制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略 C制定战略一实行战略一实

30、现战略目标一制定新战略 D制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略 参考答案 1B，25 2C，27 3C，27 4A，28 5C，28 6B，28 7D，28 8D，28 9D，28 10D，29 11A，29 12A，29 13B，29 14B，33 15A，33 16，D，33 17C，33 18C，34 19C，34 20B，35 二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1人力资源战略规划的企业外部环境包括( )。A本行业发展状况与趋势 B劳动力市场的发展情况C.劳动力的市场平衡情况 D国家劳动人事法律规章 E工会组

31、织健全完善程度2人力资源战略中企业内在条件包括( )。A.企业在市场上竞争策略的定位 B企业竞争策略的定位C.企业文化建设的情况 D生产技术条件与装备 E.企业资本与财务实力 3影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是( )。A.劳动力参与率 B人口平均寿命C.工作时间长度 D国家经济发展水平 E产业结构的调整 4企业劳动力的补充来源是( )。A外部劳动力供给量 B外部劳动力市场C外部劳动力供给水平 D内部劳动力相互调整 E. 企业内在劳动力市场 5工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括( )等。A. 劳动合同的签订 B劳动关系的建立和调整C工资谈判与集体协商 D劳动

32、争议的处理 E职工工资福利和保险 6昆恩划分企业文化的依据是企业的( )。A.内向性 B外向性 C.灵活性 D稳定性 E无固定型7昆恩将企业文化划分为( )四种类型。A家族式企业文化B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化E宽松式企业文化8企业文化的最内层包括( )。 A行为规范 B价值观念 C群体意识 D组织意识 E员工素质9企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括( )。 A聘用策略 B吸引策略 C参与策略 D投资策略 E优选策略10下列属于企业内部环境和条件的是( )。 A企业文化 B生产技术 C财务实力 D人力资源管理制度 E人力资源战略11企业战

33、略管理的主要内容是( )。 A设计企业发展远景 B明确企业的主要任务 C分析企业外部环境和条件 D掌握企业内部资源状况 E.保证行动方案的落实12企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( )。 A信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 B远景是企业发展的宏伟蓝图 C任务是企业所肩负的责任和任务 D目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位 E策略是实现战略的具体措施和办法 13企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。 A全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势 D揭示企业在未来发展中可能遇到的机会 C社会环境分析 D劳动市场的环境分析 E对劳动力市场功能的分析 14企业人力资源内部

34、能力分析是( )。 A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析 B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势 C为人力资源战略的确定提供依据 D对人力资源内部能力的客观、全面分析 E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策 15企业人力资源内部能力分析的内容包括( )。 A.企业人力资源现状分析 B人员素质结构的分析 C企业组织结构的分析 D企业文化的分析 E人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析 16企业人力资源战略决策模型包括( )。 A扭转型战略 B机会战略 C. 进攻型战略 D防御型战略 E多样型战略 17一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对(

35、 )等作出全面评析。 A. 人员招募、甄选、晋升和替换的模式 B. 员工个体与组织绩效管理的重点 C员工薪资、福利与保险制度设计 D.员工教育培训与技能开发的类型 E. 劳动关系调整与员工职业生涯发展计划 18在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是( )。 ASW BSO CWO DST E. WT 19在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是( )。 A.机会 B条件 C.方式 D决策 E威胁 20在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括( )。 A. 拥有1200万会计大军(数量优势) B国际会计准则的熏陶(理论准备) C正在留学和已经毕业的海外会计人才 D直接参与会计奥运会

36、 E国际会计师事务所工作实践经验 21. 企业人力资源战略规划的实施包括( )。 A. 认真做到组织落实 B实现企业内部资源的合理配置 C. 建立完善内部战略管理的支持系统 D有效调动全员的积极因素 E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用22企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。 A.确定评价的内容 B建立评价衡量标准 C评估实际绩效 D根据分析结果采取行动 E. 战略规划实施的过程23企业人力资源战略规划评价的具体内容是( )。 A. 企业战略使命与战略目标的执行情况 B在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况 C影响战略实施的主要因素及其变化情况 D各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献 E. 可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效参考答案 1ABDE，25 2BCDE，25 3ABCDE，26 4BE，26 5ABCDE，27 6ABCD，27 7A