企业管理答.pdf

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1、2010-2011 学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D）。A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据公司法规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（A）。A 3 万元 B 10万元C 500 万元 D 30万元（中）3、合伙企业是属于(A ).A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（B ）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结

2、构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是(A )。A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员(B)A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据公司法规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（B ）。A 3 万元 B 10万元C 500 万元 D 30万元（中）8、根据公司法规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（C ）。A 3 万元 B 10万元C 500 万元 D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则

3、会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（T ）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（T）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（F）第一章企业与企业组织答案二、单项选择（每个1 分）1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C三、判断题（每个1 分）1 2 3 第二章企业制度与企业改革二、单项选择（易）1、企业治理制度是指为维护以（A ）为核心的相关权益主体的利益。A 股东 B 员工 C 管理者 D 竞争者（中）2、以下是公司最高权力机构的是（A ）。A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会（中）3、以下是公司的经营决策机构的是（B

4、）A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会三、判断题：（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。（F ）（中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（F ）（中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（F）第二章企业制度与企业改革答案二、单项选择（每个1 分）1A 2A 3B 三、判断题（每个1 分）1 2 3第三章管理系统与管理理论二、单项选择（易）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A ）A计划职能 B 组织职能 C领导职能 D控制职能（易）2、在科学管理思想阶段，（B ）主张在企业管理中实行“例外原则

5、”。A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛（易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家(D )。A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛（中）4、在行为科学管理思想阶段，（A ）提出了关于“社会人”的观点。A 梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德（中）5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（C）提出来的。A 迈克尔波特 B 迈克尔哈默C 彼得圣吉 D 安索夫（易）6、决策学派的创始人，并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是（B ）。A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥（中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（C ）。A高层领导者 B 中层领导者C 基层领导者 D中

6、高层领导者（易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是(A )A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要（中）9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14 项原则的是(C)。A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯（易）10、企业管理的基本职能不包括(B )。A 计划 B指挥 C控制 D组织（中）11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（A）A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉 C 巴纳德 D 马斯洛（中）12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（B）。A马斯洛 B赫茨伯格 C梅赛 D玛素（难）13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（C）A 那

7、些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。（易）14、生产车间的工段长、班组长属于（C ）。A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者（中）15、人际技能是（D）应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D高中基层管理者（易）16、概念技能是（A ）应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D高中基层管理者（易）17、技术技能是（C）应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D高中基层管理者（

8、中）18、属于企业文化核心层的是企业的（D ）文化。A行为文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化（中）19、属于企业文化表层的是企业的（A）文化。A行为或物质文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化（中）20、属于企业文化中间层的是企业的（C）文化。A行为文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化（易）21、一个工厂的生产处处长属于（B ）。A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者（易）22、一个工商企业的总经理属于（A ）。A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者（中）23、美国哈佛大学的心理学教授，1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（A）。A梅奥

9、 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德三、判断题：（易）1、西蒙是系统管理学派的创始人。（F）（中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（F）（中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（T）（易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。（T）（易）5、企业文化具有明显的个性特征。（T）（易）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。（F ）（难）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（T）。第三章管理系统与管理理论答案二、单项选择（每个1 分）1A 2B 3D 4A 5C6B 7C 8A 9C 10B11A

10、12B 13C 14C 15D 16A 17C 18D 19A 20 C 21 B 22 A 23 A 三、判断题（每个1 分）1 2 3 4 5 6 7第四章工作计划与控制二、单项选择（中）1、在管理中，决策是（D ）。A 高层管理人员所承担的任务B 高层主管和参谋人员所承担的任务C 高层和中层管理人员所承担的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动（难）2、以下有关管理的论述，(A )是正确的。A 管理的目的是为了提高效率B 管理的本质是协调C 管理协调的中心是日常的事务D 管理是指对事的管理（易）3、目标管理(BMO)，是美国学者（C）于 1954 年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。

11、A 赫兹伯格 B 迈克尔哈默C 彼得德鲁克 D马斯洛（中）4、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指(A )。A 非确定型决策方法 B 确定型决策方法C 风险型决策方法 D 随机型决策方法（难）5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？C A 确定型决策 B 风险型决策C 非确定型决策 D 以上三种都不是（难）6、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？D A 现实中不

12、存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失（中）7、具有亡羊补牢作用的控制类型是（C ）。A 预先控制 B 同步控制C 反馈控制 D 以上三种都不是（中）8、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（A ）。A 预先控制 B 同步控制C 反馈控制 D 以上三种都不是（中）9、在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（B）。A 预先控制 B 同步控制C 反馈控制 D 以上三种都不是（中）10、控制有预先控制、同步控制、反馈

13、控制。控制贵在（A ）控制。A 预先控制 B 同步控制C 反馈控制 D 以上三种都不是（难）11、反馈控制所纠正的是（B）。A 测定出的各种结果B 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C 是对既成事实的纠正D 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差（易）12、下列说法不正确的是（B ）。A决策的结果是选择一个满意方案B决策是领导者的个人行为C 决策是一项有组织的集体活动D 决策应有若干个可供选择的方案三、判断题：（易）1、决策的结果是选择一个最优方案。（）（易）2、决策是领导者的个人行为。（）（易）3、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。（）（中）4、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科

14、学的管理方法。（）（中）5、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。（）（中）6、目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。（T ）第四章工作计划与控制答案二、单项选择（每个1 分）1D 2A 3C 4A 5C 6D 7C 8A 9B 10A 11B 12B三、判断题（每个1 分）1 2 3 4 5 6第五章：人员配备与领导二、单项选择（难）1、地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：（1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼；（2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作；（3）某

15、钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（D ）A 生理需要、安全需要和尊重需要；B 社交需要、安全需要和尊重需要；C 生理需要、安全需要和自我实现需要；D 社交需要、安全需要和自我实现需要。（难）2、对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果(B)？A 提薪 B升职 C解聘威胁 D工作扩大化（中）3、提出期望理论的是美国心理学家（B ）。A 巴纳德 B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 马斯洛（中）4、提出公平理论的是美国学者（D ）。A 巴纳德 B 斯金纳 C芦桑斯 D 亚当斯

16、（中）5、提出强化理论的是美国心理学家（A ）。A斯金纳 B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 赫兹伯格（易）6、通过公开考试的办法，考察应试者的知识和才能，并以考试成绩为依据，择优选拔任用人员。此任用方式属于（B）A聘任制 B 考任制 C竞选制 D委任制（易）7、美国心理学家马斯洛提出的著名理论是（A）。A 需要层次理论 B 双因素理论 C期望理论 D 公平理论（中）8、美国心理学家 弗鲁姆 提出的理论是（C）。A 需要层次理论 B 公平理论 C期望理论 D双因素理论（易）9、美国心理学家 赫茨伯格 提出的理论是（A）。A 双因素理论 B 需要层次理论 C公平理论 D 期望理论（中）10、一般适用于员工

17、绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。此考评方法为（C）。A工作成果考评 B 综合考评 C 工作行为考评 D 客观考评（中）11、一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。此考评方法为（B）。A工作成果考评 B 综合考评 C 工作行为考评 D 客观考评（中）12、一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。此考评方法为（A）。A工作成果考评 B 综合考评 C 工作行为考评 D 客观考评（易）13、管理方格理论是（C ）提出来的。A 布莱克 B穆顿C布莱克和穆顿 D 亚当斯（中）14、领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方

18、式属于（C）。A 放任式管理 B 团队式的管理C 俱乐部式的管理 D 任务式管理（易）15、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（C ）A 集权型领导着 B民主型领导者 C 任务型领导者 D关系型领导者（中）16、领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（A ）。A 放任式管理 B 团队式的管理C 俱乐部式的管理 D 任务式管理（中）17、领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（B）。A 放任式管理 B 团队式的管理C 俱乐部式的管理 D 任务式管理（中）18、领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（D）。A 放任式管理 B 团队式的管理C 俱乐部

19、式的管理 D 任务式管理（易）19、最早提出“经济人”假设的是（B ）。A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛（中）20、“社会人”假设是（B）提出的观点。A 现代行为科学 B 人际关系学派C 组织技术学派 D 管理过程学派（难）21、“自我实现人”假设是（A ）提出的观点。A 现代行为科学 B 人际关系学派C 组织技术学派 D 管理过程学派三、判断题：（中）1、工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。（）成绩可以量化（易）2、综合考评一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。（T ）（中）3、工作行为考评一般适用于员工的工作成绩

20、可以直接量化为具体标准的场合。（）成绩难以量化（中）4、领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理。（）属于俱乐部式（中）5、领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。（）任务式（中）6、领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。（）放任式（中）7、领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（）团队式（中）8、领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。（）任务式（易）9、“经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。（T）（中）10、“自我实现人”假设是人际关系学派

21、提出的观点。（）现代行为科学（中）11、“社 会 人”假 设 是 现 代 行 为 科 学 提 出 的 观 点。（）人际关系学派第五章：人员配备与领导答案二、单项选择（每个1 分）1D 2B 3B 4D 5A 6B 7A 8C 9A 10 C 11 B 12 A 13C 14C 15C 16A 17B 18D 19B 20B 21A 三、判断题（每个1 分）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11第六章：沟通与公关二、单项选择（中）1、CI 战略即企业的识别系统，它是以（B）为核心，强调视觉系统的突出设计，充分展示企业形象。A 企业视觉识别系统 B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统 D

22、 企业形象识别系统（中）2、下级对上级的沟通属于（A）。A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通（中）3、上级对下级的沟通属于（B）。A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通（易）4、在不同系统的不同管理层次之间进行的沟通属于（D）。A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通（易）5、在同一管理层次之间的沟通属于（C）。A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通（易）6、属于 公共关系媒介的是（C）。A 社会组织 B 公众C 双向信息传播 D 个人（中）7、（B）形象是企业形象最基本、最重要的组成部分。A 外观形象 B 产品和服务形象C 领导人形象

23、D 员工形象（难）8、在沟通、交际过程中，一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法与态度。此原则属于（D）原则。A 相近性原则 B 相似性原则C 互补性原则 D相互性原则（难）9、CI 设计的精髓是指（A）。A 统一规范和标准化 B 理念的统一化C 行为统一化 D标识统一化（中）10、企业为扩大影响而出资组建一些文娱和体育团体。此公关专题活动类型属于（D）。A 仪式类活动 B 展示类活动C 聚会类活动 D公益类活动（中）11、公共关系的对象是（B）。A 团体 B 公众C 集体 D双向信息传播（中）12、公关主体是指（A）。A社会组织 B 公众C 个人 D双向信息传播（易）13、双

24、向信息传播是公共关系的（D）。A主体 B 对象C 客体 D媒介（中）14、企业为扩大声望和促销，开展各种形式的业务宣传、商品陈列与介绍。此公关专题活动类型属于（B）。A 仪式类活动 B 展示类活动C 聚会类活动 D公益类活动（中）15、企业举办各种庆典，如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等。此公关专题活动类型属于（A）。A 仪式类活动 B 展示类活动C 聚会类活动 D公益类活动三、判断题：（易）1、公共关系在本质上是一种信息传播。（）（中）2、上行沟通是指上级对下级的沟通。（）（中）3、下行沟通是指下级对上级的沟通。（）（中）4、标识统一化是CI 设计的核心。（）（中）5、理念的统一化是CI

25、设计的精髓。（）（易）6、公共关系的对象是社会组织。（）（易）7、公共关系的媒介是公众。公众既可以是社会组织，也可以是个人。（）（易）8、公共关系的主体是社会组织。（）第六章：沟通与公关答案二、单项选择（每个1 分）1B 2A 3B 4D 5C 6C 7B 8D 9A 10D 11B 12A 13D 14B 15A三、判断题（每个1 分）1 2 3 4 5 6 7 8 第七章：经营理念与战略一、单项选择（中）1、SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指。（A）A 优势 B 隐忧C 机会 D 威胁（中）2、SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指。（B）A 优势 B

26、隐忧C 机会 D 威胁（中）3、SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指。（C）A 优势 B 隐忧C 机会 D 威胁（D中）4、SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。其中 T是指。（D）A 优势 B 隐忧C 机会 D 威胁（中）5、属于战略管理核心环节的是（B）。A 战略分析 B 战略实施C 战略制定 D 战略控制（难）6、属于竞争战略的是（D）。A 成长战略 B 稳定战略C 紧缩战略 D 差异化战略（难）7、属于企业总体经营战略的是（A）。A 成长战略 B 成本领先战略C 差异化战略 D 专一化战略（中）8、企业经营的根本目标是（A）。A 满足社会需要 B 实现利润最大化

27、C 承担社会责任 D 实现资源使用的经济化（中）9、（A ）战略属于企业最高层次战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。A 总体战略 B 竞争战略C 职能战略 D 事业部战略（易）10、（C ）战略适应实力有限的中小企业。A 成本领先战略 B 差异化战略C 专一化战略 D 稳定战略（中）11、（B）战略属于企业第二层次的战略，是企业内部某一个事业部的战略。A 总体战略 B 竞争战略C 职能战略 D 稳定战略（中）12、（C ）战略属于企业第三层次的战略，是一种作业性的、操作性的策略。A 总体战略 B 竞争战略C 职能战略 D 稳定战略（中）13、五力分析法是（B ）提出来的。A 迈克尔哈默 B

28、迈克尔波特C 彼得圣吉 D彼得德鲁克二、判断题：（中）1、竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。（）（难）2、多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。（）（易）3、专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。（T ）（中）4、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。（T）（中）5、战略实施是战略管理的核心环节。（）（难）6、同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。（）（中）7、企业经营的核心目标是满足社会需要。（）（中）8、企业经营的根本目标是满足社会需要。（T）（中）9、分析企业内部环境的关键，是找出竞争优

29、势与隐忧。（T ）（中）10、原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。（）（中）11、价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。（T）第七章：经营理念与战略答案一、单项选择（每个1 分）1A 2 B 3C 4D 5B 6D7A 8A 9A 10C 11B 12C 13B二、判断题（每个1 分）1 2 3 4 5 67 8 9 10 11第八章：市场营销二、判断题：（中）1、市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买。（T）（中）2、促销的实质是传播与沟通。（T）（易）3、市场的基本功能是交换商品。（T）（中）4、核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。（T ）（中

30、）5、人员推销是促销最早的、也是影响面最大的一种形式。（F）三、单项选择（易）1、提出整体市场营销的全新概念的是（A）A菲利普科特勒 B迈克尔波特C 彼得圣吉 D安索夫（中）2、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（A）A 生产观念 B 产品观念 C 推销观念 D 营销观念（中）3、“顾客总是对的”指的是（A）A 市场营销观念 B 社会市场营销观念C生产观念 D推销观念（中）4、提出“顾客让渡价值”理论的是（A）A菲利普科特勒 B 迈克尔波特C 彼得德鲁克 D马斯洛（中）5、提出 4C理论的是美国市场营销专家（A）。A劳特朋 B彼得德鲁克C迈克尔波特 D菲利普科特勒第八章：市场营销答案二、判断题：（每个 1 分）1 2 3 4 5三、单项选择（每个1 分）1A 2 A 3 A 4 A 5 A