建筑工程项目成本分析报告.pdf

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1、1 xx 工程项目主体工程9 月份成本分析报告一、工程慨况1、工程名称：xxxxx 工程2、工程地点：xxxxxx 3、结构类型：xxxx4、建筑面积：xxxxx、m2 5、分析人：王昭2013 年 3 月 31 日2 二、项目主体工程成本计划与实际（一）、人工费人工费分析表：序号名称计划实际支出盈亏工日/天单价元合价(元)实际工程量综合单价(元)1 管理员289 60.00 17340.00 320 20800-3640 2 技工847 40.00 33880.00 960 41280-7400 壮工1050 30.00 31500.00 1450 44950-13450 合计82720.0

2、0 107030-24310（二）、材料费主要材料费分析表：序号材料名称单位计划实际盈亏用量单价合价(元)实际工程量综合单价(元)1 水泥t 25 300.00 7500.00-2687412.42 2 钢筋t 2.6 960.00 2496.00-2590238.50 3 砂t 35.9 84.00 3015.6.00 359831.33 4 组合钢模kg 5127.66 3.3 16921.28.00-1457145.38 5 支撑钢管及扣件kg 4054.53 2.79.00 11312.14-75145.15 6 碎石t 5.2 48.00 249.6-65025.45 7 镀锌铁丝k

3、g 2.5 5.25.00 13.125 1140310.73 8 电焊条kg 2 6.3 12.6 9 锯材M31345.15 850.00 1143377.5 10 铁钉kg 6.5 4.73.00 30.745 11 铁件kg 12.8 4.24 54.272 从表中反映人工费超支332.73 万元（人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁3 钉、墙面涂料底层腻子等）。主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。注：人工费内含钢筋加工机械费（37367.78元），在人工费内扣除，直接进入机械费。从表中反映：收入2720.17万元，实际支出

4、3095.76万元，亏损375.59万元。主要超支原因：1、周转材料摊销费：定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损 268.74 万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。2、水泥：收入 357.26万元，实际支出455.04万元，亏损 97.78万元；砂：收入 47.67万元，实际支出62.12万元，亏损 14.45万元；碎石：收入 113.21万元，实际支出126.38万元，亏损 13.17万元；水泥、砂、石子亏损主要原因：1）、原材料供应时有一定的量差亏损；2）、项目管理造成材料浪费亏损；3、砌体：收入 170.45万元，实际支出 123.16万元，盈利

5、49.29万元；盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23 万元。4、钢筋：收入 1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损 6.66 万元；亏损原因：主要亏损原因是 2003 年底至 2004 年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转：收入 95.40万元，实际支出 88.21 万元，盈利 7.19万元；6、商品砼：收入 165.57万元，实际支出 163.07万元，盈利 2.50万元；（三）、机械费序名称单计划实际支出盈亏4 号位定额含量单价合价(元)实际工程量综合单价合价(元)1 混凝土搅拌机台2 37 222

6、0 1339118.62 307847.00 2 砂浆搅拌机台1 16 480 3 钢筋切割机台2 5.6 336 4 钢筋对焊机台1 4.76 142.8 5 交流弧焊机台5 4.73 690 6 钢筋弯曲机台2 9.5 570 7 插入式振动器支7 9.28 1848.8 8 塔吊台2 478 28680 9 运输车辆辆6 120 21600 合计1889.57.00 1339118.62 307847.00 从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出 133.91万元，节约 30.79 万元。注：钢筋加工机械费（37367.78元），直接机械费。（四）、它费用：间接费：540 元/天30 天计算共计：16200 管理费：230 元/天30 天计算共计：6900 造成盈亏原因1 人工费上涨2 材料费上涨3 管理组织不当，造成材料浪费4 施工机械老化，维修费用大。5 材料被盗，造成材料损失。补救措施加强施工管理，提高施工组织水平加强技术管理，提高工程质量加强劳动者工资管理，提高劳动生产率加强机械设备管理，提高机械使用率加强材料管理，节约材料费用加强费用管理，节约施工管理费5