2015版质量管理体系标准初步认识和解析(一).pdf
《2015版质量管理体系标准初步认识和解析(一).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015版质量管理体系标准初步认识和解析(一).pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、12015 版质量管理体系标准初步认识和解析(一)北京中水卓越认证有限公司卢瓦尔河序言质量管理体系 2015 版即将颁布,作为一名从事审核工作近十五年的工作者来说,未雨绸缪,提前学习和研究是一份责任,也是一种追求。新版标准的简单化、灵活性、适应性、删除了文件和记录等言语不绝于耳,但总觉得这与组织的规范的质量管理不相一致。难道新版标准的要求降低了?为了真正搞清楚新版标准的要求,本人对新版标准(草稿版)进行了学习,对新版标准的各项要求进行解读,特别是对新版标准的文件要求和活动结果的证据要求进行了梳理。新版标准的初步认识和解析仅供阅读此文的管理工作者参考,认识存在不同观点、解析存在不同理解、管理问题
2、存在不同看法等等,个人认为都是正常现象。愿有志于中国认证事业的同行共同努力,为我国的各类组织提供有效性的认证服务,共同为我国的经济发展贡献认证人员的力量。质量管理体系初步认识和解析4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时,组织应更新这些信息。在确定这些相关的内部和外部事宜时,组织应考虑以下方面:a)可能对组织的目标造成影响的变更和趋势;b)与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观;c)组织管理、战略优先、内部政策和承诺;d)资源的获得和优先供给、技术变更。注 1:外部的环境,可以考虑法律、
3、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面,不管是国际、国家、地区或本地。注 2:内部环境,可以组织的理念、价值观和文化。2初步认识和解析:1、组织存在和发展的外部环境,可以理解为两种因素。一种是制约因素;一种是促进因素。制约因素从法律法规、知识产权、文化观念、社会发展、自然环境等方面予以考虑,如法律法规许可、技术利用或创新、同行业竞争焦点、各区域不同的文化背景和观念、社会发展规划、自然环境保护等。促进因素从社会和经济发展等方面予以考虑,如国际发展趋势、行业发展趋势、各区域社会发展规划等。2、组织存在和发展的内部环境,也可以理解为两种因素。一种是制约因素;一种是促进因素。制约因素从组织的理念、
4、价值观和文化等方面考虑,如组织的愿景与投资者、员工等相关方的一致性;组织创建价值观与投资者、员工等相关方的一致性;创建的组织文化,投资者、员工等相关方的接受程度、理解程度、实践程度等。促进因素也从上述三方面予以考虑,组织的愿景应与投资者、管理者、员工等相关方的期望相向而行,从而促进组织发展;组织价值观应能够适宜于投资者、管理者、员工等相关方的接受、理解和实践,从而为组织文化建设奠定基础;创建组织文化是一种高层次的精神活动,应汲取世界和中华文化精粹,逐步形成一种组织氛围,使投资者、管理者、员工等相关方在这种氛围中自由畅游而不逾矩。3、组织应定期分析、确定和发布外部和内部与组织的宗旨、战略方向有关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2015 质量管理 体系 标准 初步 认识 解析
限制150内