离职管理制度(20220304141351).pdf
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1、文件名称:离 职 管 理 制 度版 本 号:A1 批准审核编写适用范围:全体员工页次:第 1 页共 7 页文件编号:TM-WIP-HR-003生效日期:1.目的对员工离职管理进行规范,让员工在离职时其工作能顺利地移交,保证工作的连续性和稳定性,并确保公司和离职员工的合法权益。2.适用范围适用于公司各级人员离职的申请、审批、移交、结算等过程的控制。3.职责与权限3.1 员工提出离职申请,并完成与相关部门及人员进行工作、物品、工具、文具、借款、退宿等移交手续;3.2 离职本人签名后,用人部门负责人或相关领导负责员工离职的审核;3.3 人力资源部负责离职调查、离职面谈、挽留及最终离职办理日期的批准;
2、3.4 相关部门负责办理离职交接手续;3.5 财务部负责离职员工薪资核算与发放。4.内容4.1 定义4.1.1合同离职:员工履行受聘合同或协议到期而离职;4.1.2正常辞职:员工因个人原因提前30 天申请辞去工作,在办理完相关离职手续后离开公司;4.1.3自动解除劳动关系:员工不办交接离职手续而离职,月累计旷工3 天或累计旷工达30 小时(试用期内为 1 天或旷工10 小时),按自动解除劳动关系处理;4.1.4非正常辞职:员工因个人原因不能按辞职要求办理,但提前解除劳动关系的算非正常辞职;4.1.5其他:公司提出与劳动者解除劳动关系或其他情况需解除劳动关系的。4.2 解除劳动关系(有以下情形之
3、一的,公司予以解除劳动关系):4.2.1在试用期间被证明不符合录用条件的,予以解除劳动关系;4.2.2员工因能力、身体原因不能胜任其工作职责的、予以解除劳动关系;4.2.3员工刻意隐瞒个人资料(如学历、工作经历、健康状况、家庭情况等),或涉嫌身份造假者,予以解除劳动关系;4.2.4严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的,予以解除劳动关系;4.2.5同时与本公司所属单位外的其他单位建立劳动关系或同时在外兼职影响工作的,予以解除劳动关系;4.2.6员工违反公司、国家相关法律法规、制度的,予以解除劳动关系。4.2.7被依法追究刑事责任的。4.3 离职的申请及审批:4.3.1六级(含)以上级别人员因
4、个人原因提出辞职,需填写辞职书呈上级审批,最后经总经理批准文件名称:离 职 管 理 制 度版 本 号:A1 批准审核编写适用范围:全体员工页次:第 2 页共 7 页文件编号:TM-WIP-HR-007生效日期:生效;因公司原因解除劳动关系,直接由人力资源部开具辞职书,经总经理批准生效。4.3.2四级、五级人员因个人原因提出辞职,需填写辞职书,经部门经理审核后呈分管副总批准生效;因公司原因解除劳动关系,直接由人力资源部开具辞职书,并会签到用人部门后,呈分管副总批准生效。4.3.3一、二、三级人员因个人原因提出辞职,需填写辞职书,经主管与部门经理审核后,由部门文员转人力资源部访谈后再审批执行;因公
5、司原因解除劳动关系,直接由人力资源部开具辞职书,并会签到用人部门车间主管、经理后呈分管副总批准执行。4.3.4 员工自已提交辞职书必须先经部门审核后,由部门文员转人力资源部审批离职类型及批准最终离职日期。4.3.5 员工因个人身体健康原因或其它不可抗拒的因素造成的不能继续为公司工作的,可向公司提出非正常辞职,需出具公司认可的书面证明材料,经人力资源部经理审查批准后,可以免除离职员工提前办理的赔偿费用。4.3.6 公司原因解除劳动关系包含用人部门提出的解除劳动关系意见,但用人部门只能用 人员退还申请单向人力资源部提出(用人部门不能直接处理),然后由人力资源部处理。4.3.7 所有离职人员必须做好
6、工作交接,经相关权责人员签名确认后,人力资源部方可办理最终离职手续。4.4 离职时限规定:4.4.1所有转正员工辞职必须按有关法规提前30 天提出申请(即申请后继续工作30 日)。4.4.2试用期内员工提出辞职,原则上工作不少于3天才能申请(3 天内提出离职不予结算工资),批准后需工作满 10 天后才能办理。4.4.3员工提出辞职申请的日期不作限定,但离职结算办理的日期可因公司情况统一安排办理:4.4.3.1公司正常离职办理日期定为每月5日、15 日、23 日上午 12:00 前;4.4.3.2个人原因非正常辞职统一在每周二上午12:00 前办理;4.4.3.3公司原因解除劳动关系可在当天办理
7、。4.4.4 离职员工必须在此规定日期前办理完交接手续,错过以上办理日期的将自动顺延至下一个日期办理;离职人员错过办理日期后可回到原岗位继续上班,个人方面在此期间违反纪律按有关规定处理。4.4.5用人部门可视离职人员工作交接情况,为了避免交接不清影响工作或已经交接完毕无事可做,可以 联络单形式向人力资源部提出提前或延后到统一离职办理的日期办理离职结算手续。4.4.6合同到期而公司与员工均无意续签合同的,应提前一个月通知对方。4.4.7对不适合公司发展及违反公司制度规定的人员需予以解除劳动关系的,由用人部门提出人员退还申请单到人力资源部说明原因,由人力资源部按一个月的时限通知员工解除劳动关系。文
8、件名称:离 职 管 理 制 度版 本 号:A1 批准审核编写适用范围:全体员工页次:第 3 页共 7 页文件编号:TM-WIP-HR-007生效日期:4.4.8员工月累计旷工3 天或 30 个实际工作时(试用期内为旷工1 天或 10 个实际工作时),视为自动解除劳动关系,原则上不予结算工资。4.4.9员工因个人原因不能提前30 天向公司申请辞职而要求提前办理离职手续的,或提交辞职申请后不能做完 30 天需提前办理离职手续的,均会给公司造成生产损失和用人成本的损失,公司与离职人员协商一致,原则上按少出勤一天扣一天工资来要求赔偿,月薪人员与普通(计时或计件)员工赔偿标准如下:4.4.9.1公司月薪
9、人员因个原因非正常辞职或提前办理离职时按实际月收入平均日薪(月工资除以30 天)乘以未达到(30 天)的天数来计算赔偿;4.4.9.2普通(计时或计件)员工急辞职或提前办理离职时按法定标准工资的日薪乘以未达到(30 天)的天数来计算赔偿。4.5 离职申请的调查与面谈:4.5.1人力资源部收到辞职书后,由劳动关系主管负责对离职员工的离职原因进行调查、核实,收集离职员工的相关资料,填写员工离职访谈记录表。4.5.2对在公司服务三年以上的职员高级职员及关键岗位员工的离职,人力资源部经理、员工所属部门负责人必须与离职员工进行面谈,面谈内容可包括:4.5.2.1劳动合同履行情况;4.5.2.2员工了解公
10、司秘密的程度;4.5.2.3审查其经管工作、进度和角色;4.5.2.4阐明公司和员工的权利和义务;4.5.2.5了解员工的薪酬福利状况;4.5.2.6回答员工可能有的问题;4.5.2.7征求员工对公司的评价及建议;4.5.2.8对面谈内容进行记录,填写离职员工面谈记录表,经面谈双方共同签字后,由人力资源部保存并汇总分析面谈结果提供公司高层决策参考。4.6 员工挽留:对关键岗位和既往工作表现优秀的辞职员工,进行工作挽留。4.6.1辞职倾向和辞职申请的发现4.6.1.1关键岗位及优秀员工因某些原因产生辞职倾向和动态时,员工所在部门的直接上级或其他主管要及时通过员工的举止和其他人的反馈信息发现辞职意
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