建设工程公司规章制度.pdf

《建设工程公司规章制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程公司规章制度.pdf（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建设l程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司编制时间编制人审批人；企业规章制 度2008：年5月23日目录一、公司职工守则二、行政管理部分（一）公司总经理职权（二）副总经理职权（三）企业技术负货人职权（四）各职能科室职资及岗守职责1、办公室(1）部门职责(2）办公室责任人岗位职责(3）文员岗位职责(4）驾驶员岗位职责2、财务部(1）部门职责(2）财务部负责人岗位职责(3）会计岗位职责(4）出纳岗位职责3、经营部(1）部门职责(2）经营部负责人岗位职责(3）科员岗位职资4、预结算都(1）预结算部职责(2）预结算部负责人岗位职责(3）预结算部科员肉校llJ=、资5、质安部(1）部门职责(2）质安部负

2、责人以j位职责6、项目都(1）项目负责人部门职责(2）项目技术负责人岗位职责(3)J到自部其他岗位职责由项目都制豆豆（五）办公室管理条例（六）办公设备管理条例（七）公草草、私掌管理制度（八）财务树皮（九）员工考彭J和休假的规定（十）材料采购制度2（十一）升具介绍信的操作流程（十二）公司提供清单预算收费标准（十）关了参加投标:.l程收取及补Jill费用的文件（十内）公司项目经理工程开标费用补贴标准一、公司职工守则（）基本守则1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗傲业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。

3、4、发扬优良传统，树立；因队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。5、！硕大尉，识大体，自觉维护公司的严誉和权益。（二）职业道德守则；1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈盼2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，院以专业；标准为尺度，从严要求，高原最完成本职工作。3、唱持重合同、守信肘，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑m企业形象。4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时!Ii:山意见、建议，对有损企业形象等消极行为，应予以市lj止。趴在工作交往中，不索取或收受对方的酬金

4、、礼品。7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担负任，不该过于人。8、尊亟外来人员、尊重同行在与外人交往巾，做到有利有节，不亢不卑、不骄不泊。9、保寸企业秘密和1工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资抖。对公司资合状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除己公开i虚报的外，不得池且在10、辞职者须提前”个月向下管部门 ioc总经窍，办）提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。（三n常行为守则：1、放亟仪表整洁，着装大方得体，学止优雅文明，遵守公民基本道德规范。2、按时上、下班；不迟到，不阜返，不擅离职守。现场作业员工要严格按操作规程妥求执行e3、i作时间不串“、不聊天、不做与：.L作

5、为关的事，不上与i作无关的网站个人责任岗位使刷的电脑B设置密码，他人不得擅自开启或佼用电脑。4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打间，自觉做到语4 言文明，和气待人，5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸阀、果皮，不随地吐痰。6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持滔滔并在固定位置摆放，如有移动应及时复位。7、于班时要整王盟好工作用具，摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关归j窗户，检查电脑、也灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。8、厉行节约，节约用电、用水、用油等办公用品费用核算到人；外出办事，住宿、交通等费用不

6、超标。9、因事请假校规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。篇二。通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大今建筑公司内部管理也制度及岗位职员二”八年丑月目录一、管阴制度1、i程质量及J；程迸度管理制没.2 5 2、技术管理制度.53、工程预（决）算管理制!:.7 4、安余生产管理制度95、机械设备管部jjilJ度 .12 6、材料管理和l度.147、财务管理和l度.16 8、铛案管理制度.18 9、劳动卫生管理iii度.20 10、合同管理，制度n1 1、计划生育管迦审lj度.25 气、岗位职责.27 6 1、总经理岗位职资.28 2、生产经首经理岗位职资.

7、293、财务经理岗位职f苦.30 4、政工经理岗位职iii.31 5、安全设备经写I！岗位职说 32 6、预决算经理岗位职资.33 7、市场开发经迦位、资.34 8、技术质俭科科长岗位职法r.3 5 9、技术资料员岗位职i起.36 10、质检员岗位职f费.3 7 11、技术预算员岗位职资.387 12、安全科长岗位职责39 13、安全员（资料员）岗位职资.40 14、设备管理员岗位职责.41 15、预算科长岗位l!H3起.42 16、预算员岗位职Et.43 17、材和科长岗位职3进.44 18、材料会计肉价职贵.4519、材料负岗位职资.46 20、项目经理岗位职货.47 2丁、财务科长岗位职

8、f费.49 22、主管会计岗攸职资.50 8 23、现金出纳、记帐员以1位职资.51 24、办公室主任岗位职资.5228、办公室人员岗位职资.5329、梢采.！，1岗位职f苦.54 30、驾驶员岗位职iii.55 31、工会交席岗位职说 56 32、工会委员岗位职资.57 33、合同管理员岗位职资.5 9 34、ti划生育专职员岗位职法.60 35、微机操作员岗位职i起.61 36、保卫人员岗位职f费 62 9 一、管迦制度i；程质量及4程进度管粗制度一、mil量管理标准及检盗范围1、Jili量评定按GBJ0300,2001标准及质量评定实施规定检验评定。2、公司对所,if(包的所有工程进行政

9、策及远皮检盒，会向有关部门进行阁吉L绘审、1单位放线、地基验榕、基础主体评），分部下程评元、初验、验收。3、分琐工程由项目部进行随时检查，做好自检记录，数据必须齐全、真实，经质检利复核后有效。质量管理细则由各项目部根据公司质量管理制度自行制订。4、公司质价部门及备级质粉1,1对所管理的工程享有返工权、停工权、处罚权。5、公司每月组织检查.次，检盗内容包抓：工程质量、技术资料、施工工朗、自检复核、分部非Ji定、技术交底、施工方案。层面、二小闷、砌砖、门窗工穆必须按公司制定的标准做法施工，否则除返工亟做外，每项钊款200（5000元。A、工程质量实测60分，观感40分，计100分。80分为合格，每

10、缺一分罚项目经理、工程负责人、技术预算员、质量安全员各50元，从质量押金巾指除。B、技术资料l+l技术预算员负责整理，正程资10 料得分来95o/o监督站必资项目100%每缺一分罚项目经理、工粮负责人、技篇三：建筑施工企业各项管颈制度建筑施工企业各项管理制度目录一、施工质量管理制度一、施工质量检奎制度与二、试验、检测管理制度四、质量问！赵处理且制度五、mil量管理自盗与评价制度六、质量信息管理和质量管理改进制度七、目标爸理制l鱼八、文件笆理制度九、记录管理制度十、人力资源管理制度十一、员工锁效考核管理制度十二、施工机具管理制度十二、工程投标管理制度十四、工和合同管E邦制度十:ti、材料、向配件

11、、设备管理制度十六、分包管迦制度十七、质量事故责任追究制度11 施工质最管理制度1目的对施工质羹i往行过程控制，保证施工质盘。2.适用范国建筑施工企业各项管理制度。3.相关文件3.1文11控制程序3.2标识和可追溯性控制管ll.程序3.3刷、合格品控制管理程序4.定义5.职责5.1责任领导本制j立的责任领导是生产副经理，其职责）；负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批”5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为负责本制度实施的检资。5.3执行层:,j，制度的执行层为项目击日，其职资为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质盘和服务的有关管JIB要求。6.工作和泞，6.1工程部

12、会同项目都在工程开始施工前负vi编制工程施12 工质量；策划j文1!J:一施工组织段计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求1ix引用相关文件予以说明1质最目标和要求；2质量管理组织和职责；3施工管理依据的文件；4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置5场地、道炜、水电、消防、临时设施规划6影响施工质量的因素分析及其控制措施7进度控制措施，8施工质量检查、验收及其相关标准9突发事111：的应急措施，10对草草规事件的报告和处理刊所收集的信息及其传递要求12与工程建设有关方的沟通方式13施工管理所形成的记录14质量管理和技术措施，15施工企业质最管理的其他要求6.2、编制完毕后，应1a公司生

13、产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总.W.i理工程师批准，批准后做为工程施工过程，控制的策划文件予以实施。6.2、施工准备：项H音在应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包13 衍策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的擦边等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方政发包方进行报审、1验。施工企，1k应确认项目施工已具备开工条fl，按规定提Hi开二巾t斋，经批准后方可开.：。6.4、施工过程质最控制6.4.1、施工质量控制内容。1正确使用施工图纸、设计文件、驳收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过和实施样板号，2

14、调配符合规定的操作人员；3饺规定自己备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备,4 按规定施工Jt及时检查、监测5根据现场管J!ll有关规定刘施工作业均、境进行控制l6根据有关主运求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制，7什理安排施工进度；8采取半成品、成品保护措施并i监督实施9对不稳定和能力不足的施下过程、突发事件实施监控10对分包方的施:T.过程实施也L控6.4.2 应根据需粟，蔡先对施工过程（焊接、大体积混凝土、地下室防水等)进行确认，包括14 1对工艺标准和技术文件逃行评审，并对操作人员上岗资格地t行鉴定;2 对施工机具进行认nJ;3定期或在人员、材料、工

15、艺参数、设备发ct变化时，重新进行确认6.4.3 应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。施工过程中的质量管迦记录应包摇1施工日记和专项施工记录2交j成记录，3上岗培训记录和岗位资格证明,4施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录5图纸的接收和发放、设计变更的有关记录6 Jl督检查和、复查记录7质盘管理相关义；件；8工程项目质量管到策划结果中规定的其他记录6.4.4应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品保护、标识保护等。服务应包摇:1保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求；2非保修范罔内的维修，由i程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证达到甲方满意；3fl-同约定的其他服务。按介司要求组织实施。15 16