知识竞赛活动策划方案.pdf

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1、知识竞赛活动策划活动目的与宗旨：为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。通过知识活动竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。活动时间：活动主办：培训部活动协办：公司其他相关部门活动地点：竞赛内容：公司企业文化，考勤制度，商业模式，三岗职能，解决问题的办法，自我管理与学习，固化培训制度，人员异动管理办法，员工保密管理规定，信息安全奖惩管理规定，安全保卫制度，采购管理办法，仓库管理办法，差旅费管理办法，车辆

2、管理制度，晨，日报管理制度，晨会晚会管理制度，电话管理对顶，费用管理规定，个人借款管理规定，工作小结提交规范，公司奖惩制度，固定资产管理制度，会议管理制度，会议室使用规定，名片管理规定，内部讲师管理办法，文件管理制度，现金管理制度，一事一报管理规定，引导人管理办法，用电管理规定，工作牌管理规定，员工申诉管理制度，招聘管理规定，转正规定，低值易耗品管理规定。活动实施流程1、下发竞赛通知及参赛报名表。2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报参赛报名表。3、开展知识竞赛具体流程。（1）主持人介绍比赛目的、规则，介绍到场领导及参赛队伍；（2）竞赛开始（每个环节完毕穿插观众答题）；（3）竞赛主持

3、人宣布比赛结果，请领导颁奖。活动过程与内容：（一）活动总设计：知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；（二）活动过程与内容规划：1.知识竞赛参赛选手的筛选工作：1 由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定，培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名，每部门抽选2 名员工代表团队参赛。2 由人力资源部组织本次竞赛的评审组，人数2-3 人3 未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊。4 培训部做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。2.知识竞赛的全过程：1）各部门员工需提前15 分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则；2）各个参赛部门务必服

4、从比赛规则，如有违反将按照规定处理；3）详细规则见附表；4）比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分；5）决赛结果将在比赛结束后公布，由人力资源总监为获奖集体颁发证书和奖金；活动对象：公司全体员工活动经费预算：待议奖项设置：奖品名称单价数量总计一等奖1 二等奖2 三等奖3 优秀个人奖1 最佳拉拉队1 总计为提高自己岗位工作能力，加强实际岗位工作规范，望全体员工积极参与！培训部2012 年 2 月 23 日附表知识竞赛比赛规则一、总则：比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、规章制度。增加比赛竞争性为最终目的。二、比赛流程：说明：比赛开始的

5、基本分数为100 分第一轮：志在必答（必答题）：根据参赛队伍的数量准备相应的信封，并进行编号。每个信封里会有五道必答题，选手需要在10 分钟之内回答完这五道题；比赛题目显示之刻开始计时，如果选手在规定时间内未完成全部题目，我们将按照其完成的题目进行评判；答对一题加 10 分，答错不扣分；说明：1.选手只需要直接回答题目，由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；第二轮：抢滩登陆（抢答题）：1.抢答题总数量为15道，主持人在完成 15 道题目后，对全场各个队伍分数进行通报；2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规

6、则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过2 分钟；3.由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；4.抢答题答对一道加10 分，答错扣 5 分；说明：题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值，回答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。（不会为本部门加分）第三轮：风雨无阻（风险题）：1.风险题题目将根据难度设计分类，10 分20 分30分三类2.答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数3.每个队限选择一道最有把握的题目进行作答；各个队要在主持人念完题目后3分钟内回答4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。说明：1.选手只需要直接回答，由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；3.如果发生同分数的时候，主持人可以选择启动附加赛，附加赛只限同分值队伍，维持抢答题规则；备注：本次竞赛所参考的所有规章制度，公司内网上均可查到，希望各部门所有员工精心准备，认真备赛，争取在比赛中取得优异的成绩！培训部2014-7-7