2022 年安全生产年度工作总结材料_安全生产教育培训.docx

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1、2022 年安全生产年度工作总结材料_安全生产教育培训 2022年平安生产年度工作总结材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产教化培训”。 2022年平安生产年度工作总结范文材料合集 书面总结不是工作总结的目的，总结的过程更能反映总结的效果。以下是职场范文网收录的一些范文，希望能为大家供应帮助。 2022年平安生产年度工作总结1 一年来，公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的平安工作主要作了以下几个方面： （一）建立健全各项平安规章制度，形成无死角的平安管理网络 平安环保工作在国家是靠

2、法制管理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的平安生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如平安教化培训制度、平安生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危急化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安惩罚细则等多项规章制度和平安标准，依照制度和标准严格

3、企业平安管理。 （二）增加平安管理力气，充溢基层管理人员，建立有效的平安 管理体制，严抓施工队伍的平安管理 平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利”的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理特地负责平安环保工作，成立安环科，配备专职平安管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职平安管理人员4名，详细负责矿井平安管理；每个施工队必需配备中段带班长和三八班平安管理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业

4、，确保24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人，兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避开以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断改变，担心全因素也随之改变。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大平安检查、惩罚力度，彻底消退事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，刚好发觉事故隐患，并进行彻底

5、整改；肃穆处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织平安大检查，并刚好通报检查状况，对隐患较多，整改不力的赐予严厉惩罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日起先到春节期间，各矿井、施工队支配人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无

6、”、“四化”标准。 2022年平安生产年度工作总结2 20XX年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产责任制。20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度平安生产工作状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大

7、洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。 二、平安生产基础建设和制度建设状况 1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产责任制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，通过层层签订“平安生产责任书”，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产责任书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产责任制

8、度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况 1、平安教化培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，主动编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。通过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100%；其中小火车平安运行专题教化2次、一线

9、施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20XX年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、平安宣扬教化状况 为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬

10、教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，

11、已根据要求全部整改完成。整改率：100%。 五、平安活动开展状况 项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、平安事故状况 严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，

12、全年未发生担当主要责任生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。 七、职业健康管理状况 项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理状况 本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。

13、每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练状况 为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过

14、演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命实力及自救互救实力。 十、平安投入状况 项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916。87万元；平安活动支出：13239。3万元；劳动防护与职业健

15、康支出：194207。85万元；日常平安管理支出：188676。63万元；其他与平安生产干脆相关的支出：472444。32万元。 十一、平安生产工作自查状况 为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。 本次考核是对我项目20XX年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作主动性、创建性，提高工作效率，确保项目部施

16、工生产持续稳定。 2022年平安生产年度工作总结3 一、落实平安生产责任状况 （一）进一步明确目标任务，层层压实平安责任 一是召开了全区2022年度平安生产工作会议，围绕市政府下达我区的平安生产限制指标，对全年的目标任务进行细化分解，组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度平安生产目标管理责任书，明确了各单位的责任。同时，强化企业平安生产主体责任，督促生产经营单位加强平安管理，进一步完善了平安生产指标限制体系。二是依据上级有关要求，组织安委会成员单位仔细学习中共中心办公厅、国务院办公厅关于印发地方党政领导干部平安生产责任制规定的通知精神，确保得到有效实行。 （二）做好春节及全国“两会”等特别时

17、期平安生产工作 一是在节前和节后，刚好组织召开区安委会成员单位平安生产工作会议，仔细实行国家、省、市关于全国“两会”期间平安生产工作的要求和精神，对全区的平安生产工作进行支配部署，确保了春节期间全区平安稳定。二是扎实开展隐患排查治理活动，夯实平安基础。结合春季平安生产特点，组织危化、消防、交通等重点行业领域开展隐患大排查，刚好消退隐患，夯实平安基础。三是督促企业严格落实主体责任，确保复工复产期间平安。四是做好春节及全国“两会”期间值班值守和应急处置工作。 （三）扎实开展春季、夏季平安生产大检查活动 一是制定印发了春季、夏季平安生产大检查活动方案；成立了12个平安生产大检查小组，分别负责煤矿、非

18、煤矿山、危急化学品、道路交通、建筑施工、人员密集场所、电力设施、城市燃气、学校平安、特种设备、食品药品平安、打击私采乱挖及地灾防治等领域的平安生产大检查工作。共检查各类生产经营单位159家次，排查一般平安隐患547项，排查出的547项平安隐患已全部整改到位。三是通过企业全面自查、部门专业检查、区督查办、安委会办公室综合督查的方式，扎实开展平安生产大检查活动，切实做到重点领域、重点行业、重要部位全面排查，不留死角，进一步夯实平安生产基础，确保全区平安生产形势持续稳定。 （四）结合实际，扎实支配部署汛期平安生产工作 一是要求各单位结合实际，深化开展本行业的隐患排查治理工作，并督促各单位仔细落实24

19、小时值班值守和领导带班制度；二是组织人员，督促相关部门及企业成立防汛机构、突击队、配备防汛物资，制定应急预案并做好防汛应急演练；三是要求各街道办事处对辖区各类危旧房屋及住宅平安隐患进行全面彻底排查。 （五）仔细开展“平安生产月”活动，营造深厚氛围 一是举办“平安生产询问日”活动。6月15日活动当天，在XXX设置宣扬询问主会场，在XXX组织开展了以“生命至上、平安发展”为主题的“平安生产月”集中宣扬日活动。二是深化排查，抓好隐患排查治理工作、打非治违专项行动。以“平安生产月”活动为契机，深化开展了隐患排查治理工作。共排查各类生产经营单位190家次，排查一般平安隐患247项，目前已经全部整改到位。

20、四是组织开展平安生产应急演练活动，通过演练进一步完善了应急预案，提高应急处置实力，提高公众应急避险、自救互救实力。 （六）聘请专家“把脉问诊”，夯实平安基础 5月7日至11日，责成区XXX通过购买服务，聘请危化专家对全区危化品生产企业进行全面检查。通过专家“把脉问诊”，刚好查找企业在平安生产方面存在的不足和缺陷，共查出各类平安隐患112条，针对专家查出的问题，我们督促企业严格根据“五定”原则进行落实整改。 ?七?接着深化开展平安生产网格化监督管理工作 一是各部门、各单位进一步明确了各级网格责任人，提升了平安生产管理工作水平。二是严格落实“红、黄、蓝”分类管理，将隐患排查治理作为网格化监管的重点

21、工作，建立健全隐患排查治理的长效机制，确保了网格化工作顺当有序运行。 二、取得的成效 2022年1-7月份，X区共发生较小的交通事故X起，无死亡，伤X人，干脆经济损失XX万元；其他行业领域零事故。各项指标均在市定平安生产责任目标之内，XXX被省XXXXX安委会评为2022年度平安生产先进单位，全区平安生产形势整体稳定。 2022年平安生产年度工作总结4 一年来，公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的平安工作主要作了以下几个方面： （一）建立健全各项平安规章制度，形成无死角的平安管理网络 平安环保工作在国家是靠法制管

22、理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的平安生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如平安教化培训制度、平安生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危急化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安惩罚细则等多项规章制度和平安标准，依照制度和标准严格企业平

23、安管理。 （二）增加平安管理力气，充溢基层管理人员，建立有效的平安 管理体制，严抓施工队伍的平安管理 平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利”的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理特地负责平安环保工作，成立安环科，配备专职平安管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职平安管理人员4名，详细负责矿井平安管理；每个施工队必需配备中段带班长和三八班平安管理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业，确保

24、24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人，兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避开以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断改变，担心全因素也随之改变。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大平安检查、惩罚力度，彻底消退事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，刚好发觉事故隐患，并进行彻底整改；

25、肃穆处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织平安大检查，并刚好通报检查状况，对隐患较多，整改不力的赐予严厉惩罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日起先到春节期间，各矿井、施工队支配人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无”、“

26、四化”标准。 2022年平安生产年度工作总结5 20XX年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产责任制。20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度平安生产工作状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内

27、拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。 二、平安生产基础建设和制度建设状况 1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产责任制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，通过层层签订“平安生产责任书”，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产责任书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产责任制度、平

28、安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况 1、平安教化培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，主动编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。通过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100%；其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人

29、员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20XX年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、平安宣扬教化状况 为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手

30、段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据

31、要求全部整改完成。整改率：100%。 五、平安活动开展状况 项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、平安事故状况 严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未

32、发生担当主要责任生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。 七、职业健康管理状况 项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理状况 本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开

33、展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练状况 为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加

34、强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命实力及自救互救实力。 十、平安投入状况 项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916。87万元；平安活动支出：13239。3万元；劳动防护与职业健康支出

35、：194207。85万元；日常平安管理支出：188676。63万元；其他与平安生产干脆相关的支出：472444。32万元。 十一、平安生产工作自查状况 为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。 本次考核是对我项目20XX年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作主动性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产

36、持续稳定。 网友对“2022年平安生产年度工作总结材料”评价：看得热血沸腾。 平安生产2022年工作总结 为实行集团公司、XX分公司开展平安月活动有关要求，根据广源公司统一支配和部署，结合电厂实际，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，通过广泛宣扬教化工作，在. 2022医院平安生产工作总结 2022医院平安生产工作总结范文医院平安生产工作总结怎么写?而总结可以作为先进阅历而被上级推广,为其他单位所吸取、借鉴,从而推动实际工作的顺当开展。下面就是职场范文网. 2022年镇平安生产工作总结 依据县委、政府的要求和相关会议精神，我镇平安生产坚持“以人为本，平安第一”的方针和“政府领导

37、、部门参加、群众监督”的原则，结合我镇实际，根据党委、政府提出的“统一思想、. 2022企业平安生产工作总结模板 2022企业平安生产工作总结模板平安生产是企业重视的问题，年转瞬就年底了，在这年终岁末，对于工作你做到了哪些呢?不妨来总结一番，下面是由职场范文网小编为大家整理2022企业平安. 2022最新电力平安生产工作总结 2022最新电力平安生产工作总结回忆过去，展望将来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。今日职场范文网小编给大家整理了2022电力平安生产工作总结，希望对大家有所帮助。20. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页