7S管理规定及考核细则.pdf

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1、7S管理规定及考核细则文件编号：、目的为了更好地指导公司各部门现场管理工作的顺利开展，针对公司各部门的工作特点，对7S管理、现场检查考核标准作出明确规定。-一、管理职能企管办为“7S”管理现场检查与考核的归口管理部门。三、具体规定3.1检查办法7S检查考核分为例行检查和日常检查两种方式。例行检查为不定期的全面检查，由企管办依据现场管理检查考核标准进行检查，且每次例行检查后，企管办将各部门现场存在的问题予以通报，被检查出有不合格琐的部门要在规定期限内进行整改，企管办将进行跟踪落实：日常检查佳企管办不定时地随时到现场进行检查，发现问题及时督促有关部门进行整改，对于严重违反7S现场管理规定的或对存在

2、的问题整改不力的予以相分。3.2考评办法满分为100分，部门的最终得分为100分减去例行检查拍分离减去日常检查拍分。将每月各部门的最终得分纳入考核，具体为：每月考核得分低于设定的目标值的，按照5元分的标准进行处罚；每月考核得分高于设定的目标值的，将对前三名进行奖励（如各部门得分均达不到设定的目标值，贝。此荣誉保持空缺；如有并列的部门也只设三名），并颁发锦旗，荣誉锦旗每月流动，在次月的检查考核中获得前三名的由上月保留者流转而来，并依次奖励so元、30元、10元。3.3各部门7S考核目标分值表：部门目标分值部门国标分直技术开发部93 成品库93 外贸部95 一车间88 生产部、采购部95 物料部9

3、0 销售部95 一车间91 财务部95 四车间89 品质部93 包装车间89 企管部97 压铸车间94 半成品j萃92 机加工车间92 骂自机仓库93 整机车间91 3.4 7S管理的考核对象为各部门主管。3.5考核标准3.5.l办公区3.5.l.l所有职员必须着工作服；3.5.l.2使用的文件资料要进行分类且标识清楚放在文件夹筐内，无乱放、混装现象；3.5.l.3办公桌上只能放经常使用的物品且摆放有序；3.5.l.4办公桌下、橱柜上不得堆放任何物品；3.5.l.S所使用的各类物品要整洁、完好无损且进行分类后统一放置；3.5.1.6电线、网线、电话线等线路要固定得当且无杂乱现象：3.5.1.7

4、盆景摆放有序且无怕死或干黄现象：3.5.l.8只要离开座位，椅子就要推至泉下，且椅子上不得放置任何物品；3.5.l.9无蜘蛛网、无古L涂、乱画、乱贴现象：3.5.1.10办公桌椅、电脑、打印机、电话机、饮水机以及地面、门窗、玻璃、窗台、地裙、装饰品等无灰尘、无杂物；3.5.1.11办公区域内不得存放与工作无关的物品；3.5.1.12对所分管的公共卫生区及时打扫，确保无任何垃圾：3.5.1.13重要资料要妥善保管，不得放在显要位置；3.5.1.14无浪费现象（水、电及各类耗材等；3.5.l.lS人走锁门关窗，切断所有不再使用设备的电源：3.S.l.16以上每有一项不符合要求，如3分。3.5.2仓

5、储区3.5.2.1所有员工需穿工作服上岗且保持整洁：3.5.2.2各仓库要进行明确的区域划分，不同品种的货物要严格按照指定区域存放且标识清楚；3.5.2.3同一区域内不同规格型号的货物要统一、有序的进行排放，并作出明确的标识：3.5.2.4标识卡要注明入库日期、品名、规格型号、数量等信息；3.5.2.S标识卡要与货物相符，每天要做到货出数减、货进数增：3.5.2.6所有的标识卡要整齐端正、无污溃：3.5.2.7保管员要建立库存物资台帐，确保帐、卡、物一致：3.5.2.8整个仓库内无蜘蛛网，无卫生死角，无乱堆放现象：3.5.2.9墙壁、立柱、门窗等保持童在沽，无乱涂、乱画、乱贴现象：3.5.2.

6、10地丽、货架、周转筐、货物等表丽无尘土、无污垢现象：3.5.2.11通道内无放置任何有碍行定的物品现象（推车、产品、周转筐、包装箱、工具、垃圾等）：3.5.2.12对所分管的公共卫生区及时打扫，确保无任何垃圾；3.5.2.13仓库内严禁吸烟，发现外来人员吸烟时，要及时制止；3.5.2.14仓库内防火、防滚、防i割、防锈等措施齐全：3.5.2.15仓库保管员能熟练的使用消防设施，并确保安全通道畅通；3.5.2.16无浪费现象（水、电、各类耗材等；3.5.2.17人走锁门关窗，切断一切不再使用设备的电源；3.5.2.18以上每有一项不符合要求，JJI1-3分。3.5.3生产区3.5.2.1所有员

7、工需穿工作服上岗且保持整洁；3.5.3.2通道畅通，无堵塞现象（推车、产品、周转筐、包装箱、工具、垃圾等均在指定地点存放）；3.5.3.3现场进行明确的区域划分，并有标识牌进行了明确的标识；3.5.3.4所有的标识牌要整齐端正，确保无污溃：3.5.3.5各种材料、半成品、成品、不合格品等要按指定的区域进行有序的存放，井有明确的标识；3.5.3.6地丽上或流水线下无散落配件、材料、半成品等：3.5.3.7物料架、运料车、小托车、周转筐等正确使用、定位放置，物料摆放整齐；3.5.3.8资料、保养卡、交接表等记录定点放盟并记录清楚；3.5.3.9产品装配图纸、作业指导书等完好无损、整洁，张贴端正且与

8、正在生产的产品相符；3.5.3.10工具、夹具、模具、计量器具等在指定位置有序放置且能够正确合理的使用；3.5.3.11 润滑油、切削油、清洁剂等用品定位放盟并有标识；3.5.3.12清洁用品定位摆放，定人定量管理；3.5.3.13设备上、工作台上不摆放不必要的物品，个人物品放在指定位置，不得放在设备上、地上或流水线下：3.5.3.14工具橱内物品摆放整j皆有J芋，各类工具分类放置，并做好标识。3.5.3.15对所分管的公共卫生区及时打扫，确保无任何垃圾：3.5.3.16严禁吸烟，发现外来人员吸烟时，要及时制止：3.5.3.17防火、防挠、防i割、防锈等措施齐全；3.5.3.18无浪费现象（水、电、气及各类耗材等：3.5.3.19人走锁门关窗，切断一切不再使用设备的电源：3.5.3.20以上每有一项不符合要求，相1-3分。四对于严重违反规定的其他行为，企管办将依据公司7S管理管理办法另行处理。五本规定自发布之日起实施，原有的7S管理规定及考核标准同时废止。