2022“发挥先锋作用勇于担当作为”专题发言稿:敢于担当是对领导干部党性的考量_领导干部担当演讲稿.docx
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2、导干部要敢于担当、勇于攻坚,是依据新形势新任务要求以及干部队伍建设实际提出来的,具有很强的针对性,深刻体现习近平总书记矢志不渝的民族担当、无私奉献的为民担当、坚决不移的改革担当和恪尽职守的职责担当。 面对当前干部队伍中存在种种困难状况,总书记一语道破地指出了“为官不为”三种状况:一是实力不足而“不能为”,二是动力不足而“不想为”,三是担当不足而“不敢为”。这些问题在一些党员领导干部身上都不同程度地存在,其表现形式困难多样。 表现之一:在思想上存在着少干事就少出事、越多干事就越简单被问责的思想顾虑。现在一部分干部存在着“精致的利己主义”思想,一事当前总是仔细算计怎样才对自己有利,算来算去认为,多
3、干事的人出错的几率更高,多干事的人招惹是非的几率更高,多干事的人得罪人、被人告状的几率更高。甚至在一些干部头脑中认为现在GDP多点少点都没关系,平安稳定出了问题才是大问题。项目上得少一些,拆迁、土地、环保等冲突就少一些,宁肯少干事也要不出事,不敢担当、不负责任,当太平官、逍遥官。 表现之二:把守纪律、讲规则和主动服务、创建性开展工作对立起来。一部分干部抓工作促落实不主动、不主动,一切等上级指示、等顶层设计,不敢越雷池半步,缺乏基层和地方的首创精神。现在部分机关干部是门好进了、脸好看了,上下班也准时准点了,但就是出工不出力、出力不出活。实事求是地讲,基层和地方的许多事情,既要求我们做好本职工作,
4、也要求我们发挥主观能动性,有的事情须要跟进,有的事情须要协调,有的事情须要走出去沟通对接。特殊是在当前企业预期不稳的状况下,对于一些大项目好项目,地方政府能够更主动一些、更主动一些,项目落地的可能性就更大一些,坐在家里等和主动出去跑,其结果迥然不同。 表现之三:一般化的工作方式、一般化的领导方式,缺乏勇于担当、攻坚克难的精气神。这些问题主要发生在领导层面,有些是存在主要领导层面。突出表现就是步伐不大年年走,贡献不大年年有,一碗温吞水,比上不足,比下有余,不是最前你别嫉妒我,不是最终你问责不了我。至于那些影响改革发展稳定的重点难点问题、瓶颈和梗阻问题,能推就推、能躲就躲、能绕就绕、能拖就拖。 解
5、决“不能为”问题主要是通过持续不断地加强学习,加强实践熬炼,不断提高履职尽责的素养和实力。当前,更重要的是要解决好“不想为”和“不敢为”的问题。最有效的方法之一就是各级领导干部要做到敢于担当、为敢担当者担当,旗帜显明地支持担当者、激励担当者、爱护担当者,只有这样才能引导广阔党员干部勇往直前、克难攻坚,敢想敢干、敢闯敢试,为推动改革发展稳定奋勇拼搏。详细讲,就是要抓好“四个机制”的健全完善。 一是问责机制。“有权必有责,有责要担当,失责必追究。”必需严格执行中国共产党问责条例,在落小落细中完善配套措施,在抓严抓实中扩大震慑效应,把该担的责任担起来,把该打的板子狠狠地打下去,层层压实责任、层层传导
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