房地产培训【济南】房企工程质量管理及施工现场管控培训(6月21日)方案.pdf

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1、理）！性【济南】房企工程质量管理及施工现炀筐控培训（6月21日）房地严培训II：房企工程民量筐盟及施工现扬雷撞培训【课程背景】房地产培训：房企工程质量管理及施工即元筐控培训II；当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱旧恨的局面？怎样逼近有效的计划缸里实现房地产企业的高效运营？如何副主冈险蕾理？应关注哪些冈险？怎么防范房地产工程质量风险？如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题？如何实现房地产项目功能性和观感性的育机筑一7【课程收益】食您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量筐理食一次培训，收益i斑白牌开发商多年来工程质量筐理的经验总结食掌握标忏企业工程筐理模式；通过多地产案例剖

2、析，创造一套适合自己的现场筐理体系食分享标杆地产企业的多年和累的经验和剖析典型案例。【学员对象】房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程筐理部和工程技术部骨干领导等。欢迎有关单位或部门组团参加【讲师介绍】刘老师：中房商学院房地产培训高级顾问；英国皇家特许建造师（Meiob）、中国一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，在工程筐理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，亘在工程建造领域总结了很多实用叉奇效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习授课风格工程缸里实践为主并与项目筐i:悦目为融合，体系感强强调实用实战案例生动，讲解深入浅出，信息革大、知识

3、面宽、实蹄性强。属于舆型的实战实用型实战专家。【课程大纲】第一部份：房地严顶自现炀茵理及工程屈量把控一、工程首理匮量问题的典型表现与捆源剖析1、国际规范的”拥题”一一以终为始(1）抽样验收与”业主”全检的矛盾，令你头痛不已(2）规范只是事后验收，从不告诉你如何预防，重缺少实用节点，质量逼病防不胜防(3）”业主”最关心的问题，规范却不做任何要求和验收，投诉和维修不断施工企业、供应商与开发商的”较劲”理）！盟主(1）施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点，怎么刃、？(2）赶工擂施就是不执行，劳动力就是上不来，怎么办？(3）根源性原因探讨与对策3、内部协同案例台析(1）设计和成本部门庭i委十分严重，

4、进度延误遥遥无期，怎么办？(2）圄纸错漏碰太多，”边设计边施工”成常态质量和进度如何确果？(3）房地产工程筐理协同之道一大工程筐理二、工程屈量可陋的关键举措1、极易忽瞄的要点一”一成晶保护（解决50%交付问题的育政万法）(1）成目保护难以真正落地的根源剖析不知道如何保护一果护标准的”缺失”错选责任单位成晶保护的破坏严重等于没保护不知道要保护什么内容一一一成晶的破环严重(2）成晶i果妒标准的出台一一一圄文并茂、权贵利清晰(3）督检与彻底整改一一选择题式的管理工具的运用，实现真正的保护落地瓦解决你最头疼匮量归嚣的措施一施工噩噩茵理前置到设计阶段(1）材料的选择与噩噩标准的制走一斗良治贺计”导致质量

5、病患的奇效万法（案例）(2）万案阶段的工艺分析一一确保不再吃”设计”的亏（3）综合（筐结）、综合（外总体k再综，且口理I！盟里（天花）一一解决”锚漏碰”的根本性办法（案例）(4）排版（墙面）、排版（地面k还是排版（室外）一一确果”精晶工程H的捷径（案例）4、匮量的孪生兄弟嗣一撞庭的首控(1）决不做牺牲质量抬进度的但事”案例解析(2）万法（协同k万法（筐控要点k再万法（交叉点）一一进度筐控的诀窍（案例）第二部份：工程踵量摆难杂症剖析与对策1、地下工程的难，及应对(1）施工组织与施工万案安全质量事故不断，到底是为什么？案例解析针对性（工泪L针对性（技术方案L还是针对性（场地布置）一筐控地下施工的关

6、键(2）质量逼病案例解析混凝土通病防治案例j参漏点的关注与防治案例防7.施工要点把控案例2、主体施工案例解析钢筋工程通病案例模板工程通病及应对案例阳露台j参j扇难点及应对节点案例解析屋面j参j属疑难点案例解析3、立面展屋面工程笛理谨宿预防措施(1）立面构造体系的安全性分析干挂石材、j显贴石材、面砖工程构造体系案例干挂石材、j显贴石材、面砖工程质量通病与难点案例(2）屋面工程疑难点分析屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析缝隙施工的控制要点一一一精晶工程落地的保障控制缝隙质量的施工要点案例铺装及外立面的质量癌症；乏碱问题的彻底解决防泛碱的控制要点案例分析软景植载控制技巧案例分析层次搭配的现场调整

7、案例解析色侣变化的现场调整案例亩木质量控制及确保成活率的措施5、精装修工程过程匮量把控(1）晶盾的把控要点晶质的定义防7.1工程施工的控制点分析防裂缝的有效措施分析：燕层撵、转角整版裁割法理）！盟主理）！盟主工艺工法的要点控制及原则核心构造（细部）节点的要点控制及原则工厂加工的精细化筐控案例分析：晶帽、加工工艺的把控精细化控制措施落地指南6、工程匮量优秀案例好事7、日本、德国、美国施工匮量控制案例解析【课程说明1组织机构：中房商学院中房博越时间地点）:2014年6月21-22曰：齐商（具体地点开班前一周统一发报到通知另行通知，详情请咨询会务组）培训费用：人民币3680元人（含学习费、场地费、资料费、荼歇），会务t由自共酒店代订服务，如需佳宿请在报名固执单中说明，会务组统一安妇扎费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端晶牌。以”唯苟实战，万奇实娘”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产蕾理咨询、工程筐理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。