建设工程质量控制复习重点.pdf

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1、精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门建设上程质量于制复习亟点建设工程质量的特性1）适用性即功能，是指工程蜘翩翩酬僻静锦1如蝉，结构性能，使用性能，外观性能2）耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期3）安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度4）可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力5）经济性是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用6）与环填的协调性是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围己建

2、工程相协调，以适应可持续发展的要求工程质量的特点：1.影响因素多：2质量波动大：3.质量隐蔽性：4.终检的局限性3s.评价方法的特殊性：”验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想工程质量控制：是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准监理工程师在工程质量控制过程中，还应遵循以下几条原则1.坚持质量第一的原则：2.坚持以人为核心的原则：3.坚持以预防为主的原则：4.坚持质量标准的原则：s.坚持科学、公正、守法的职业道德规范：第三节：工程质量的政府监督管理工程质

3、量的政府监督管理职能：1、建立和完善工程质量管理法规；Z、建立和落实工程质量责任制；3、建设活动主体资格的管理炜、工程承发包管理；5、控制工程建设程序工程质量管迎制度：一施工图设计文件审查制度施工图审查的主要内容：（1）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构是否安全、可靠.(2）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范.(3）施工图是否达到规定的深度要求。倒是否损害公众利益勘察阶段监理工作内容：1）建立项目监理机构。2）编制勘察阶段监理规划tl.3）收集资料，编写勘察任务书勘察大纲）或勘察招标文件，4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委

4、托，进行商务谈判，签订委托勘察合同.5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案勘察纲要），提出审核意见。6）定期检查勘察工作的实施，7）控制其按合同约定的期限完成。8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告.9）组织勘察成果技术交底.10）写出勘察阶段监理工作总结报告11 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门主要且主理工作方法：l）编写勘察任务书、竞选文件或招标文件前，要广泛收集各种有关文件和资料，如计划j任务书、规划j许可证、设计单位的要求、相邻建筑地质资料等在进行分析整理的基础上提出与工程相适应的技术要求和质量标准。2

5、）审核勘察单位的勘察实施方案，重点审核其可行性、精确性。3）在勘察实施过程中，应设置报验点，必要时，应进行旁站监理.4）对勘察单位提出的勘察成果，包括地形地物测量图、勘测标志、地质勘察报告等进行核查，重点检查其是否符合委托合同及有关技术规范标准的要求，验证其真实性、准确性.5）必要时，应组织专家对勘察成果进行评审勘察阶段监理工作质量控制要点：1）协助建设单位选定勘察单位2）勘察工作方案审查和控制3）勘察现场作业的质量控制(4）勘察文件的质量控制设讨展开阶段监理工作内容：a.编制监理规划，确定目标控制计划.b.设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出

6、修改设计的指令.c.对设计工作协调控制及时检查和控制设计的进度，做好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合和衔接，及时消除隐患.d.参与主要设备、材料的选型e.组织对设计的评审或咨询f.组织设计文件、图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作g.组织设计交底与图纸会审；处理或参与处理设计变更和因设计引起工程质量问题和质量事故。h.编写监理总结。主要工作方法：a.在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。b.跟踪设计，审核制度化.c.采用多种方案比较法.d.协调各相关单位关系。技术设计的编制目的是用以进一步解决初步设计阶段一时无法解决的一些重大问题控规设计监理单位的主要工作：监理单位受项

7、目法人委托，进行控规设计的监理，其主要工作一般为2l）协助项目法人择优选择规划设计单位.2）协助项目法人收集准备所需的基础资料，并分类整理.3）控制修建性控规设计的进度。4）参加城市国民经济与社会发展、自然环境、城市建设的历史与现状等情况调查，对修建性按规设计进行质量跟踪，提出评估报告.5）负责组织专家评审，组织整理评审报告。（六）按规设计监理工程师质量控制要点：l）审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格.2）收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确采用的勘察、测量图件和资料应符合城市规划勘察主管部门的有关规定和质量要求.3）审核控规设计是否遵循

8、中华人民共和国规划法的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用了先进的设计方法和技术手段.4）是否符合总体规划或分区规划的要求.5）应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见.6）是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划，提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平，为修建性详细规划设计或环境设计甚至单体设计提供了充分的设计依据12 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门施工阁设讨内容：1.金项目性文件：设计总说明，总平面布置及说明，各专业金项目的说明及室外管线圈，工程总概

9、算。2.备建筑物、构筑物的设计文件：建筑、结构、水暖、电气、卫生、热机等专业图纸及说明，以及公用设施、工艺设计和设备安装，非标准设备制造详图、单项工程预算等03.各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料等：各专业的工程计算书，计算机辅助设计软件及资料等应经校审、签字后，整理归楼，一般不向建设单位提供施工阁设计的深度要求：1）能指以编制施工图预算02）能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作3）能据以进行施工和安装。4）能据以进行工程验收施工图设计阶段监理工作：1）督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概预算文件02）对设计过程进行踉踪监邃，必要时，会同建

10、设单位组织对单位工程施工图的中间梭查验收，并提出评估报告其主要检查内容为：1）设计标准及主要技术参数是否合理；2）是否满足使用功能要求；3）地基处理与基础形式的选择；4）结构选型及抗震设防体系；S）建筑防火、安全疏散、环填保护及卫生的要求；6）特殊的要求，如工艺流程、人防、暖通、防腐蚀、防尘、防噪声、防微振、防辐射、恒温、恒湿、防磁、防电波等；7）其他需要专门审查的内容03）审核设计单位交付的施工图及概预算文件，并提出评审验收报告；4）根据国家有关法规的规定，将施工图报送当地政府建设行政主管部门指定的审查机构进行审查，并根据审查意见对施工图进行修正；S）编写工作总结报告，整理归档监理资料。施工

11、阁审核审核的主要原则：1）是否符合有关部门对初步设计的审批要求。2）是否对初步设计进行了全面、合理的优化03）安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。4）设计深度是否符合设计阶段的要求.s）是否满足使用功能和施工工艺要求且在理工程师进行施工阁审核的主要内容：1）图纸的规范性02）建筑造型与立面设计03）平面设计04）空间设计.S）装修设计06）结构设计。7）工艺流程设计08）设备设计09）水、电、自控等设计010）城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。11）各专业设计的协调一致情况。12）施工可行性并特别注意过分设计、不足设计两种极端情况。设计交底的主要内容一般包括：施工图

12、设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等图纸会审其目的有两方面，一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决圄纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。13 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门图纸会审内容：1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署02）地质勘探资料是否齐全。3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供固的时间表0

13、4）设计地震烈度是否符合当地要求。5）几个设计单位共同设计的图纸相互阅有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏06）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。7）防火、消防是否满足要求。创建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚09）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备010）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构

14、造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题012）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。13）施工安全、环境卫生有无保证014）图纸是否符合监理大绢所提出的要求了解二、施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类：1.工程合同文件（包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等问设计文件“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则。因此经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件4.有关质量检验与控制的专门技术法规性

15、文件概括说来，属于这类专门的技术法规性的依据主要有以下四类：1）工程项目施工质量验收标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）以及其他行业工程项目的质量验收标准。2）有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据01）有关工程材料及其制品质量的技术标准02）有关材料或半成品等的取祥、试验等方面的技术标准或规程等。3）有关材料验收、包装、标识及质量证明书的一般规定等。3）控制施工作业活动质量的技术规程。4）凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判

16、断与控制质量的依据施工准备的质量控制：一、施工承包单位资质的核查二施工组织设计审查2质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：1）对象相同。2）形式相同。3）作用既相同又存在区别投标时4）编制的原理不同05）在内容上各有侧重点质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训11、采购、过程质量控制的手段和方法；而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。审查施工组织设计时应掌握的原则八项原则）:1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件

17、的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则03）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分04）施工组织设计的可操作性2承包单位是否有14 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行.5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟.6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定.8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决

18、策施工组织设i:I审查的注意事项（有四个方面）:1）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及迸度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施.2）在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律所谓先地下、后地上是指地上工程开工前，应尽量把管道、线路等地下设施和土方与基础工程完成，以避免干扰，造成浪费、影响质量。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证；考虑使用的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突.3）施工方案与施工进度计划的

19、一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等.4）施工方案与施工平面图布置的协调一致。施工平面图的静态布置内容，如临时施工供水供电供热、供气管道、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容，如施工材料模板、工具器具等，应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施三现场施工准备的质量控制：1.工程定位及标高基准控制：2.施工平面布置的控制：3.材料构配件采购订货的控制文件，4.施工机械配置的控制5.分包单位资格的审核确认：6.设计交底与施工图纸的现场核对7）所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便于施工之处，能否保证质

20、量要求。8）施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、规范、规程等，承包单位是否具备7.严把开工关8.监理组织内部的监控准备工作第三节施工过程质量控制为确保施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后进行控制。就一个具体作业而言，监理工程师控制管理仍涉及到事前、事中及事后。监理工程师的质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行一、作业技术准备状态的控制应着重抓好以下环节的工作：一）质量控制点的设置1.质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理工

21、程师在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证落实对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和15 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门措施进行预控。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。2.选择质量控制点的一般原则：应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点.1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立.2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定

22、的工序、部位或对象，例如地下防水层施工.3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等.4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节.s）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。3作为质量控制点重点控制的对象：1）人的行为对某些作业或操作，应以人为重点进行控制.2）物的质量与性能施工设备和材料是直接影响工程质量和安全的主要因素，对某些工程尤为重要，常作为控制的重点。到关键的操作。4）施工

23、技术参数。S）施工顺序.6）技术问歇。7）新工艺、新技术、新材料的应用.8)产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序应列为重点，仔细分析、严格控制。9）易对工程质量产生重大影响的施工方法.10）特殊地基或特种结构。总之，质量控制点选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法4.质量预校对策的检查：工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质

24、量问题质量预控及对策的表达方式主要有：1）文字表达；2）用表格形式表达；3）解析图形式表达。用解析图的形式表示质量预控及措施对策是用两份图表表达的：1）工程质量预控图2）质量控制对策图（二）作业技术交底的控制3承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及

25、应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、工法、施工环挠、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来傲、如何傲、作业标准和要求、什么时间完成等。关键部位，或技术难度大，施16 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书作业指导书要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。（三）进场材料构配件的质量控制：1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理

26、机构提交工程材料构配件设备报审表，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求逃行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准迸场凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得逃场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以在行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场02）进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。3）材料构配件存放条件的控制。4）对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。（四）环填状态

27、的控制1施工作业环境的控制：指诸如：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量2施工质量管理环境的控制：指施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实；监理工程师做好承包单位施工质量管理环挠的检查，并督促其落实，是保证作业效果的重要前提3现场自然环境条件的控制：监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响肘，是否事先己有充分的认识

28、并己做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量。（五）进场施工机械设备性能及工作状态的控制：监理工程师的工作包括1）施工机械设备的进场检查02)机械设备工作状态的检查。3）特殊设备安全运行的审核对于现场使用的培吊及有关特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用04）大型临时设备的检查。（六）施工测量及剖量器具性能、精度的控制1.工地试验室2.且在理工程师对工地试验室的检查：1）工程作业开始前，承包单位应向项目监理机构报送工地试验室或外委试验室）的资质证明文件，列出本试验室所开展的试验、检测项目、主要仪器、设备；法定

29、计量部门17 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等。2）监理工程师的实地检查。监理工程师应检查工地试验室资质证明文件、试验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求，是否处于良好的可用状态；精度是否符合需要；法定计量部门标定资料，合格证、率定表，是否在标定的有效期内；试验室管理制度是否齐全，符合实际试验、检测入员的上岗资质等经检查，确认能满足工程质量检验要求，则予以批准，同意使用，否则，承包单位应进一步完善，补充，在没得到监理工程师同意之前，工地试验室不得使用3.工地测量仪器的检查：施工测量开始前，承包

30、单位应向项目监理机构提交测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明，测量工的上岗证明，监理工程师审核确认后，方可进行正式测量作业在作业过程中监理工程师也应经常检查了解计量仪器、测量设备的性能、精度状况，使其处于良好的状态之中。（七）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制：1.现场劳动组织的控制2劳动组织涉及到从事作业活动的操作者及管理者，以及相应的各种管理制度.1）操作人员2）管理人员到位g作业活动的直接负责人包括技术负责人，专职质检人员，安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗.3)相关制度要健全z2.作业人员上岗资格：从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起

31、重工、架子工、爆破工），必须持证上肉。对此监理工程师要进行检查与核实。二、作业技术活动运行过程的控制：保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础（一）承包单位自检与专检工作的监控1.承包单位的自检系统：承包单位是施工质量的直接实施者和责任者监理工程师的质量监督与控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。承包单位的自检体系表现在以下几点：1）作业活动的作业者在作业结束后必须自检；2）不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；3）承包单位专职质检员的专检；为实现上述三点，承包单位必须有整套的制度及工作程序；具有相应的试验设备及检测仪器，配备数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员

32、2.监理工程师的检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认；监理工程师的检查决不能代替承包单位的自检，而且，监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师，不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查（二）技术复核工作监控：凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工监理工程师应18 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下

33、载使用门把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿子整个的施工过程中常见的施工测量复核有：1）民用建筑的测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高层传递检测等。2）工业建筑测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测3）高层建筑测量复核z建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等.4）管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。（三）见证取样送检工作的监

34、控见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取祥、工序活动效果的检查实施见证为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋包括接头）实行见证取样见证取样的工作程序：1）工程项目施工开始前，项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。对于承包单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和承包单位没有行政隶属关系的第三方试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、试验主管部门认证，试验项目满足工程需要，试验室出具的报

35、告对外具有法定效果.2）项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案.3)承包单位在对迸场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。4）完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋样品，钢筋接头，则贴上专用加封标志，然后送往试验室。为确保施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后

36、进行控制就一个具体作业而言，监理工程师控制管理仍涉及到事前、事中及事后监理工程师的质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行。（四）工程变更的监控z工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。1.施工承包单位的要求及处理：在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：（1）要求作某些技术修改；（2）要求作设计变更.1）对技术修改要求的处理所谓技术修改，这里是指承包单位根据施工现场具19 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门体条件和自身的技术、经验和施工设备等条件，在不改变

37、原设计图纸和技术文件的原则前提下，提出的对设计图纸和技术文件的某些技术上的修改要求，例如，对某种规格的钢筋采用替代规格的钢筋、对基坑开挖边坡的修改等。承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理机构提交工程变更单，在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件技术修改问题一般可以自专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪耍，作为工程变更单附件，经总监批准后实施。(2）工程变更的要求这种变更是指施工期间，对于设计单位在设计图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改首先，承包单位应就要求变更的问题填写工程变更单，送交项目监理机构总监理工程师根据承包单位

38、的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发工程变更单，并应附有设计单位提出的变更设计图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。总监理工程师在签发工程变更单之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减分别与建设单位和承包单位进行协商，力求达成双方均能同意的结果这种变更，一般均会涉及到设计单位重新出图的问题如果变更涉及到结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批，否则变更不能实施。2.设i:I单位提出变更的处理：1）设计单位首先将”设计变更通知”及有关附件报送建设单位.2）建设单位会同监涩、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单

39、位尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。3）总监理工程师签发工程变更单并将设计单位发出的”设计变更通知”作为该工程变更单的附件，施工承包单位按新的变更图实施3.建设单位（监理工程师）要求变更的处理：1）建设单位监理工程师将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位；否则，变更要求由设计单位研究解决。在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。2）设计单位对工程变更单送行研究如果在”变更要求”中附有建议或解决方案时，设计单位应对建议或解决方案的所有技术方面进行审查，并确定它们是否符合设计要求和实际情况，然后书面通知建设单位，说明设计单

40、位对该解决方案的意见，并将与该修改变更有关的图纸、文件清单返回给建设单位，说明自己的意见如果该工程变更单未附有建议的解决方案，则设计单位应对该要求进行详细的研究，并准备出自己对该变更的建议方案，提交建设单位.3）根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见，必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研究，也可进一步提供资料，以便对变更作出决定。4）建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织施工需注意的是在工程施工过程中，无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更或图纸修改，110 精品企业管理资料，用心

41、整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门都应通过监理工程师审查并经有关方面研究，确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。（五）见证点的实施控制1.见证点的概念2见证点监督，也称为W点监督凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序施工前：承包单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督如果监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督，贝。承包单位有权进行该W点的相应的工序操作和施工2.见证点的监理实施程序：1）承包单位应在某见证点施工之前一定时间，书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到达现场进行见证和监督.2）监理工

42、程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字.3）监理工程师应按规定的时间到现场见证。4）如果监理人员在规定的时间不能到场见证；承包单位可以认为己获监理工程师默认可有权进行该项施工。5）如果在此之前监理人员已到过现场检查，并将有关意见写在施工记录”上，贝。承包单位应在该意见旁写明他根据该意见己采取的改进措施，或者写明他的某些具体意见（六）级配管理质量且在控2建设工程中，囱子不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因此监理工程师要做好相关的质量控制工作：1.拌和原材料的质量控制2.材料配合比的审查。根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认z3个能

43、满足要求的理论配合比提交监理工程师审查监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求厉，予以批准.3.现场作业的质量控制：1）拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡嚣的检查；2）投入使用的原材料（如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料）的现场检查是否与批准的配合比一致；3）现场作业实际配合比是否符合理论配合比作业条件发生变化是否及时进行了调整。例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等.4）对现场所傲的调整应按技术复核的要求和程序执行5）在现场实际投料拌制时，应做好看板管理（七）剖量工作质量且在校：计量使施工作业过程的基础工作之一，计量作业效果对

44、施工质量有重大影响。监理工程师对计量工作的质量监控包括以下内容：1）施工过程中使用的计量仪器，检测设备、称重衡禄的质量控制.2）从事计量作业人员技术水平资质的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检验的试验工.3）现场计量操作的质量控制作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。（八）质量记录资料的监控：质量资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些质量控制活动的意见及施工承包单位对这些意见的答复，他详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。因此，它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重

45、要作用，而精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门且在工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息质量记录资料包括以下三方面内容：1.施工现场质量管理检查记录资料2.工程材料质量记录3.施工过程作业活动质量记录资料施工或安装过程可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。在对作业活动效果的验收中，如缺少资料和资料不金，监理工程师应拒绝验收（九）工地例会的管理：工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分

46、歧，形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并做出相应的保证。（十）亭、复工令的实施1.工程暂停指令的下达3根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：（1）施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故.(2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理.(3）在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制.1）施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位来采取有效措施，或措施不力

47、未能扭转异常情况者.2）隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者.3）己发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是己发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下.4）未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者.5）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工.6）使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用来经审查认可的代用材料者。7）擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位迸场施工。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围2.恢复施工指令的下达2承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单

48、位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因己消失经监理工程师现场复查，认为己符合继续施工的条件，造成停工的原因确己消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审衰，指令承包单位继续施工3.，总监下达停工令及复工指令，宣事先向建设单位报告。三、一）作业技术活动结果的控制内容：作业技术活动结果的控制是施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式，只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量，主要内容有：112 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门1基榴（基坑）验收：基槽开挖是基础施工中的一项内容，由子其质量状况对后续工程质量影响大，故均做为

49、一个关键工序或一个检验批进行质量验收。基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认由于部栓的重要，基糟开挖验收均要有勘察设计单位的有关人员参加，并请当地或主管质量监督部门参加，经现场检查，测试或平行检测确认其地基承载力是否达到设计要求，地质条件是否与设计相符如不相符，则共同签署验收资料，如达不到设计要求或与勘察设计资料不符，则应采取措施送一步处理或工程变更，由原设计单位提出处理方案，经承包单位实施完毕后重新验收2.隐蔽工程验收：(1）工作程序：1）隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，填写报验申请

50、表，附上相应的工程检查证或隐蔽工程检查记录）及有关材料证明，试验报告，复试报告等，报送项目监理机构2）监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检查检测或核查），承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场.3）经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在报验申请表及工程检查证（或隐蔽工程检查记录上签字确认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工如经现场检查发现不合格，监理工程师签发“不合格项目通知”，指令承包单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查。(2）隐蔽工程检查验收的质量控制要点：以工业及民用建筑为例，下述工程部位进行隐蔽检查时必须重点控制，