筒仓土方开挖专项施工方案方案.pdf

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1、广州市惠安明珠粮食物流加工中心项目ll同仓基坑土方开挖专项施工方案编制人：审核人：审批人：施工单位：镇江囚建建设有限公司编制时间：二O一五年六月二十六日惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案自录一、编制说明。错i罢！来是义书签二、工程概况。错i罢！来是义书签l、总体概况.错误！来是义书签2、场地概况.错误！来是义书签3、地质条件.错误！来去义书签。4、基坑支护.踹吴！来是义书签5、重点难点.瑞罢！来是义书签。三、施工部署a错i罢！来是义书签l、施工目标错误！来是义书签2、施工流程.错误！来是义书签3、主要施工方法.错误！来是义书签四、施工生且只.错误！来是义书签l、施工筐理.错误！

2、来是义书签2、现场营理制度错误！来是义书签3、施工准备错误！来重义书签。3.1现场准备.踹吴！来是义书签3.2施工准备.错误！来是义书签五、主要资源计划.错误！来量义书签。1、劳动力配置.错误！来是义书签2、主要施工附属设备销黠来是义书签。六、进度恼。a锚罢！来是义书签l、施工流程.瑞罢！来是义书签。2、注意事项.错误！来是义书签3、开信顺序.错误！来是义书签4、超拮预防及处置错误！来去义书签5、技术要求错误！来去义书签。八、施工平面布置。铺票来去义书签。丸、质量、工期、安全管理及技术措施.错误！来是义书签。l、质量目标及质量保证擂施.142、工期保证擂施.错误！来是义书签惠安明珠粮食物流中心

3、立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3、安全保证擂施错误！来是义书签。十、现场文明施工措施.错误！来是义书签。十一、应急预案及救援措施a错误！来去义书签。l、存在的危险因素错误！来去义书签2、重大m:金；原辨识错误！来是义书签3、组织体系及相关机构职责错误！来军义书签4、基坑明塌事故预警监控及预防擂施.错误！来去义书签。5、发生事故报告的紧急处置擂施错误！来去义书签6、保障擂施错误！来定义带签2 惠安明珠粮食物流中心一、编制说明立筒仓基坑土方开挖专项施工方案1、编制依据l.1 中粮工程科技（郑州）高限公司提供的工程施工图；1.2广州地质勘察墓础工程公司勘察报告；1.3现行国家高关工程施工规范、规程：

4、技术标准；1.4我公司质量环境职业健康安全管理体系和长期的建筑施工经验；2、标准、规范、规程2.1 建筑工程施工质量验收统一标准。（GB5 03 00-2013),2。2建筑地墓基础工程施工质量验收规范。（GB50202-2 0 1 3);2.3建筑机械使用安全技术规程。（JGJ33-20 1 2);2.4施工现场临时用电安全技术规范。（J GJ4 6-201 2);2。5墓坑支护技术规程(J GJ120-2012);2.6工程测量规范0 07);2.7 建筑墓坑工程检测技术规范(G B 50026-2。（GB50497-20 惠安明珠粮食物流中心0 9);二、工程概况1、总体概况立筒仓基坑土

5、方开挖专项施工方案工程各称惠安明珠粮食物流加工中心顶目立筒仓工程位置：广州市经济技术开发区明珠路3号建设单位：广州，事安仓储装卸高限公司设计单位中粮工程科技（郑州）高限公司施工单位：镇江四建建设高限公司勘测单位：广州地质勘察基础工程公司监理单位广州龙达工程管理高限公司本工程立筒仓内径14m，外径14,Sm，包括筒仓32座，星仓18座，整体按4x5和4 3布置，其2组立筒仓基地占地面积6322。90m2.基础为筐丰田日钢筋腔儒板结构，德板厚度2000mm，筷板底标高为2。3m，局部4。3m。管桩桩顶标高为一2。2m，局部4.2m。本工程控制挖土标高为2.4m，部分4。4m.垫层面层控制标高2。3

6、m，部分4.3m。本工程0。00相当于黄海高程8.38m。2、场地概况2 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案拟建场地位于广州市经济技术开发区，但于原明珠电厂厂区，面近江边。场地南侧围墙外为城市道路，东侧为业主仓库（一层钢结构厂房），西北侧围墙外高隔壁厂的车间及烟囱两幢建筑物。本工程0.000相当于黄海高层8.380m，现高场地已经初步平整，场地自然地坪标高在一0。800-1。ooom之间，东北高，西南低。E见高场地已建施工围墙，基本封闭3、地质条件拟建场地地势平坦属于冲击平原地貌场地。3。1翼地质情况 1层素填土：灰黄色，灰色，稍湿，松散，土性主要为粉质粘土、碎石等组成此层29

7、个钻孔均高揭露，层厚l。605。80m，平均3。4lm，层顶高程7.548.59m，平均7.9 5m。2层中（细）砂：灰黄色，饱和，松散，合少许粘粒，颗粒分选性差，含较多细砂此层14个钻孔高揭露。i亥层层厚0。60-6.60m，平均2。54m，层顶埋深2。30-3.70m，平均3.02m层顶高程4。316.2旬，平均5.0 7m。(-2-1层淤泥质土、淤泥：深灰色、灰色、灰黑色等，流塑，饱和，主3 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案要成分为粘、粉粒，含多量高机质，土质渭腻，稍真真昧。此层29个钻子lJ高揭露i亥层层厚3。8010。70m，平均7。98m，层顶埋深l。6010。l

8、Om，平均4。64m，层顶百呈一2.066。Olr日，平均3.3 lm.3层粉质粘土：灰色，灰揭色等，硬塑状为主，含少许m啦，粘性和韧性较差，干强度低，为泥吉冈化F荒草只土此层18个钻孔高揭露，层厚l。10-4.5 Om，平均1。99m，层顶埋深12。00-18。50m，平均167钮，层顶高程10。55-4.l 9m，平均8.Slm.3.2地下水场地位于区域地下水的补给区，补给来源主要为大气降水，雨水降到地表，除了地表径流以外，入；参的降水一部分在浅部岩土体中径流并以潜流形式排泄，这部分地下水的径流途径和循环途径均较短；一部分通过孔隙、裂隐下中深部渗流转为埋藏型的墓岩裂隙水，并通过深部墓岩裂隙

9、向外围平原区径：菇、排泄。地下水排泄的另一途径为地表蒸发和植物叶面蒸腾。场地地下7.K动态、变化较大。结合区域水艾地质资料进行分析，总体上雨季地下水位升高，旱季地下水位降低，真苟明显的季节性变化特征，7J1rr年变幅1-2m。勘察期间测得钻孔的地下水静止水位埋深为2.0 02.80m，标高为5。1年6。49m。4 惠安明珠粮食物流中心4、墓坑支护立筒仓基坑土方开挖专项施工方案本工程局部4。3m位置墓坑需要采取墓坑支护处理措施，处理方法是基坑周边施工钢板桩，集体施工方案另祥基坑支护专I页万案。5、重点难点业主对本工期要求较高，拟定计划今茸春节前完成全部主体工程，因此如何保证工期是本工程的重点真次

10、本工程地下水位较高，因此墓坑内的深井保护排水管理是本工程的难点三、施工部署1、施工目标工程质量：确保质量合格，争创优良工程。工期目标：本工程总工期为40天具体开工日期根据业主要求确定职业健康安全：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率为2%。文明施工：根据市政府高关要求，做好规范管理。环境保护：提高环保意识，控制噪声污染、扬尘，控制固体废弃物，控制污水排放。2、施工潮呈5 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案2.1本工程由于4 5筒库紧靠工作I苔，因为工作塔墓坑支护还未施工，因此土万开挖先从4x3筒库开始开挖.4x5筒库整体土万先降至2m，部分降至3m，等工作塔墓础施卫吉束后再进行后续土

11、万开挖2.2根据现场条件，4 3筒库土万开挖时从西往东依次开撞，方便土方外运2.7开工及时进行基坑内塔吊基础施工，尽快完成塔目的安全装，保证基础施工时塔吊正常使用。3、主要施工方法3.l墓坑开挖深度在2m左石考虑墓坑明沟排水工作面为每边500mm，放坡系数按照l:l考虑。3.2由于本工程为管桩基础，土万开挖时要跟踪检查，防止挖机破坏筐桩。开拮过程中预留200mm土万人工清理，随挖陋清，桩身余土及时清理3.3土万开挖过程中，严格控制墓印亢底标高及相页标高，截桩工程、老桩破除工程及时跟进。3.4墓坑采用明沟排水沟宽200mm沟深最浅处2Oom日1，坡度1。5%I 基坑周边设置排水沟，43筒仓墓坑四

12、个角上设置4个集水坑，集水坑长宽深各lOOOmm,4 5筒仓长边方向每边设置三个集水坑，共6个集水坑。6 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3。5由于基坑万开挖深度基本为回填土层深度，所以开挖过程中，要加强基坑边坡监护，如发生边坡失稳情况采取打桩，堆砂袋等措施及时处理四、施工组织1、施工管理在工程采用顶目经理负责制、顶目成本核算的顶目；去施工模式。以顶目经理及主要技术管理人员组成管理层，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、I页目核算及施工全过程负责。本I页目部组织结构如下图所示：7 立筒仓基坑土方开挖专项施工方案惠安明珠粮食物流中心项目经理项目工程师颐目副经理综合后勤组技

13、术组生产组后勤蔷理口只肌恬核资.艾匮施统劳工翻放蔷t斗第F斗全量工计资悻 员员员员员员员员员投员员真他班肌宅旺剪水班水宅旺险班组调药旺木工班瓦工旺2、现场管理制度顶目部颐目经理及管理人员（包括顶目工程师、施工员、各专业1工2。l长、质检员、安全员等）：为常驻现场，在工程施工期间不得随意离开，保证项目得到管理落实。2。2顶目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。顶目总工程师是项目施工技术的第一责任8 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案人，质量、安全以及进行实施的主且织者，同样非常重要因此，他们必须履行公司常驻现场的高关规定，井遵守下面

14、的规定2.2。1本工程施工期间，不再参加真它任何中小型顶目的投标工作及不再兼任任何中小顶目的顶目管理工作，以确保全身心地投入本顶目的建设。2.2。2因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各顶工作，一般情况下不得离开工地，且离开工till、须明确行踪，保持通讯联络。2。2。3在工作中必须严励自律，同时应加强对顶目施技人员的管理与学习培训，努力提高顶目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。3、施工准备3.1 现场准备1）现场出入口建冲洗台，出门口铺垫麻袋。2）现场出入口处高一高压电缆沟，土万外运时必须铺设钢板，防止压坏电缆沟。3）平整场地，清除障碍4

15、）做好夜间照明准备5）每日提前完成土万开挖线，并随时眼进测量，保证开挖线尺寸与标高。9 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3.2施工准备1）技术准备熟悉施工图纸。2）施工现场准备工作：地上、地下各种管线及障碍物的勘测定位地上、地下障碍物的拆除施工现场的平整测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；苗时设施的搭设；现场照明设备的安装3）劳动组织准备：建立各施工部的管理组织，集结施工力量进场，做好施工人员入场教育等工作。4）施工场外协调：协调交通、环卫、市窑的关系；协调扰民、民扰等前期的准备工作。五、主要资源计划1、劳动力配置本工程土万开挖期间主要劳动力为土万开挖作业人员和部

16、分配合劳力，主要再挖土机、翻斗车等司机、降水作业人员、人工挖土的作业人员以及配套的电工、测量辅助工、平整场地人员等主要劳动力需用量如下表所示：序号工种人数ijR 三（人）降水作业4 负责现场排水10 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案序号工种人数ijR E 三RE（人）2 挖掘机司机5 负责土万施工3 翻斗车司机15 负责土万外运作业4 测量T4 负责测量放线、抄测标高5 电工4 负责电气设备检查、焊接作业6 蔷工20 负责清理基底土层至设计标高7 瓦工20 负责场地平整及准备2、主要施工机械设备开挖阶段主要涉及土万开挖、运输，以及排水、监控设备等，真主要施工机械设备如下表所示

17、：序号设备各称型号或规格功率数量1 全站仪GTS-332 2 水准仪2 3 挖掘机lm3 3 4 翻斗车15 5 污水泵QY 25-17-22 3 4 六、进度计划11 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案万开挖正常开挖后，40天结束。t、万开挖1、施工流程施工准备工作场地平整施工控制点测放挖土控制统土万开挖施工（配合测量监控）土方开挖至坑底（人工开挖排水沟及集水井）坑底人工整平。2、注意事顷2.1由于现场位于市区，出口为市区城市干道，因此需要设置专人指挥，并果洁门口卫生2.2 土万开挖时应注意周边建筑物是否发生下沉相变形，发现问题及时向高关单位报告并及时终止开挖。2.3 开挖过

18、程中所高临时边坡均按照l:l控制，非工作机械应距坑边不应少于知所高周转丰持斗和工程材料距坑边及支护不少于8m.2。4机械开挖一次达到底板垫层底标高，墓底采用人工平整。2.5挖土期间，墓坑排水应安排24小时连班作业，避免墓坑积水。如雨天，应暂停施工，待晴天后，先排除墓坑积水后万可作业。3、开挖顺序12 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案万开挖分为两段，先进行43筒库墓坑的开挖，由西向东依次开挖，在东南侧收尾；后进行4x5筒库墓坑降土，降土由北向南依次进行，先深后浅，最后在南侧收尾。4、超挖预防及处置4.1 为防止土万超挖，开挖时施工测量人员全程监控，并设专人负责协调土万开挖与护坡

19、施工的程序。4。2土万开挖期间，由施工测量人员从地面原始高手呈.2引测标高至筐桩上10cm（桩顶设计标高），用红油漆做好标志，以便控制槽底标高和桩头标高5、技术要求5。l认真绘制墓坑开挖圈，正确确定墓坑开挖边线和墓底不同标高处的开挖深度，严禁超挖，亦不得欠挖。5。2熟悉墓坑开挖图和施工现场周围环境，确定合理的出土运行路线。5。3现场运土车出口处做冲洗台对汽车轮胎进行出场前清洗5.4查明地下管线位置，如需保留采取妥善措施并作出明显标志后万可开挖。如开挖中发现不日月管线，及时通知业主及高关部门进行协商处置5。5如需要夜间施工时，应再足够的照明，并在危险地段及转角处设置警示标志，必要时派专人监护。1

20、3 惠安明珠粮食物流中心八、施工平面布置立筒仓基坑土方开挖专项施工方案本工程现场利用原高建筑围墙、围t户，现场东侧、西侧各设一大门，门设保安亭一个，采用封闭式施工管理，出入口设置洗车台现场办公大门处树立”t牌一图”形象宣传牌1、现场临时用水设计施工临时用水直接从业主提供的用水接驳口接水即可现场排水应结合今后主体结构施工的需求统筹考虑，墓坑开挖阶段，在不影响开挖施工的前提下逐步完善排水系统的建立，及时将施工用水经沉淀后，排到市政管网，保持现场整洁。2、卵石备时用电设计施工苗时用电从建设单位提供的用电接入口接驳。电力负荷集中于电焊机、I否用、钢筋制作等施工用电，及现场施工的照明和办公室用电，配电箱

21、的位置依据现场平面布置确定。丸、质量、工期、安全管理及技术措施1、质量目标及质量保证措施l。1本工程质量总目标：确保工程合格，争创省优。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以经济承包为杠杆，以全面推行14 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案I s O 9001:2000质量管理体系为手段，开展全面质量管理工作将质量总目标分解成各分I页、工序分目标，将质量分目标落实到具体人头上，实行经济承包，对于关键工序实行重奖重罚，吏顶目每个员工都和质量目标挂钩，最大限度调动和发挥每个员工帜极性、创造性1.2在施工过程中，成立以顶目经理为核心，以顶目技术负责人、质检员为骨干质量检测小组，明确

22、质量管理责任根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施质量管理体系表如下：项目经理I员目技术负责人施工员质量员材料员工长技术交底，眼参与交底接交原材料质量接交底单踪检查，收集底要求跟踪捡验收质量检安排施工及整理施工查验收收集整验提供质量做好现场资料理原材料及真保证资料文明施工他质保资料施工班组按交底内窑、操作规程、验收规范进行施工15 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案1.3 质量保证措施1。11施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底提出施工质量要求，高技术交底的资料；1.3.2以施工组织为工程质量管理的墓本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐顶检查填写

23、原始记录相质量检查记录，并收集整理的隐蔽工程检查记录1.3。3质检员对施工工程质量负责监督和检查，又如虹的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分顶工程施工质量进行抽检；2、工期保证措施2.1 工期目标：根据工程量情况相工序安排，本着尽量缩短工期的原则，在加大机械、人工投放的基础上，确保工期达到预期目标。2。2施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程施工现场的条件和情况千变万化，顶目经理部要及时了解和掌握与施工进度高关的信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，运用PDCA原理，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此墓础制度调整措施，以保证

24、顶目最终按预定目标实现2。3确保工期的管理措施16 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案2.3.1顶目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强；2.3.2 合理组织、流水作业，施工中作业区内组织土万、瓦工、防水施工组等，按流水段划分进行流水作业；2.3。3建立现场会、协调会制度，加强信息反馈，及时调整计划保证施工质量J是高施工效率，做好成面保护措施避免不必要的返工，加快施工进度；2.3。4因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，顶目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审与监理、

25、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低；2.3.5安排备工种足够的施工队伍，进入现场施工，选择与本公司良好、质量可靠地施工队伍，优化工作的技术等级相思想、身体素质的配备与管理，保证工期的实现。保证资料配置，根据进度计划和月、周计划详细编制高关资料供应计划。3、安全保证措施3.1安全管理体系17 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案在本工程中施工，成立以顶目经理为核心，以顶目技术负责人、专im、安全员为骨干的安全检查小组，明确顶目经理为工程安全的第一负责人3.2安全管理制度在现场施工中坚持安全第一、预防为主”的方针，严禁违规作业，杜绝人身伤亡和设备不安全事

26、故。3.2。1施工过程中顶目经理部严格执行公司制度的安全管理制度，3。2.2明确各政管理人员的安全岗位责任制建立安全教育制度。规定对所高进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育。需持证上岗的特殊工人必须经过培训考试，并取得高关部门颁发的合格证书后万可上岗。各班组每天上班前，应做好班前安全施工教育3。2.3坚持安全检查制度每月由公司安全生产部牵头对工地进行不定期检查，顶目专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患做好文字记录，并落实到责任人限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改每顶要整改的问题完成后由安全员进行验证3.2.4坚持安全交底制度。技术人员编制施工万

27、案、技术措施时必须编制详细的、高针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。18 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3.2.5 坚持安全例会制度由顶目安全员主持，各班组专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作3.2.6安全事故处理制度现场发生的安全事故，都要本着”四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时向上级部门及地方高关部门汇报，积极配合相接收高关部门的调查和处理3。3安全生产保证措施3。3。l全体人员应认真执行各工序的安全操作规程及高关规定。3。3。2施工前施工管理人员要向操作人员做专顶技术安全交底，关键部分要

28、下技术指导书3。3。3施工人员进入现场要服从安全员的指挥手日监督。进场施工人员必须符合高关市劳务人员用工的高关规定及条例，证件齐全。3。3。4施工人员进入现场要进行”三级”安全教育。3.3。5每天班前五分钟施工管理人员要向操作人员作施工安全注意事顶专顶交底。3.3。6夜间施工工地应高足够的照明。3.3。7土万施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。19 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3。3。8土方开挖后，按现场安全防护要求在墓坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落坑中。3.3.9 施工中如遏地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防

29、等）时立即暂停施工，及时上报，待妥善处理后方可继续施工。十、现场文明施工措施1、减少曝吉、降低环境污染技术措施1。l进入施工现场的施工机械、设备要求躁言低、效率高污染物排放低，达不到要求的机械设备禁止进入施工现场。1。2合理安排工期，尽量避免夜间施工，土万开挖时，如夜间施工时，运土车辆在停放时必须熔火，降低施工曝言减少环境污染。土方外运时土万车必须覆盖，防止洒落，随时j盲目施工现场及运输道路，减少污染2。现场艾明施工措施2.1 现场E生擂施明确施工现场的卫生负责人；设置足够的垃坡坑和垃圾桶，定期搞好环境E生、清理垃圾，施药除”四害”建筑垃圾必须集中堆放并及时清运；工地应设茶水桶；场地出入口做到

30、地面硬化，设高洗车台由专人管理，防止车轮上所带的泥土污染道路；加强现场用水，排污管理，保证排水畅通无积水，20 惠安明珠粮食物流中心场地整洁无垃坝2.2现场文明生产管理措施立筒仓基坑土方开挖专项施工方案2.2。l建立健全安全、果E制度，落实治安、防火、计划生产管理责任人；2。2.2进入施工现场必须佩带安全帽，管理人员与作业人员安全帽分颜色区别；2.2.3工器具摆放整齐、材料堆放整齐并编号，做到电线不乱拉、器具不乱放、杂物不乱丢；凡进场的材料接指定的位置堆放整齐，保持施工道路畅通无阻。现场使用的机械设备要摆放整齐，机身果持清洁，安全装置灵敏高限，机具及时清理；2.3办公、生活设施的管理2。3.1

31、不得乱拉乱接电线，宿舍内不得使用电炉、电饭费等高瓦数电器；：E生间要用水经常冲洗，各区域要再卫生责任人，2。3.2现场施工时，保证茶水供应，工地配置急救药箱，箱内药晶齐全、高效；2。3.3严格执行高关规定，板栗各种必办的施工手续，控制好施工眼声，合理安排施工时间建立来害登记制度，为来访者配备安全帽才能进入施21 惠安明珠粮食物流中心工现场。2.4躁吉、粉尘控制措施立筒仓基坑土方开挖专项施工方案2.4。l设备必须按维修要求定期检修保养、润j霄，确保机器正常运转，降低噪声；材料设备搬运、安装时轻拿轻B交，降低躁声污染；2.4.2合理安排施工工序，由于施工不能中断技术原因和真E特殊情况，若需夜间连续

32、施工作业的，向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应许可证万可施工。2.4。3进行施工现场场地硬化和绿化，经常洒水、减少粉尘污染；禁止在施工现场焚烧废旧材料、高毒、高害和臭气昧的物质。装运工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污剃董路军日环境。十一、应急预案及救握措施1、存在的危险因素基坑施工存在高人员高处坠落和落物打击以及边坡造成饲塌的危险因素。预防基坑施工过程中可能发生的明塌事故是安全工作重点2、重大危险源辨识22 惠安明珠粮食物流中心序号危险源2 3 无序开挖、超挖明沟排水不到位墓坑备边堆载过大3、组织体系及相关机构职责3。1组织体系立筒仓基坑土方开挖专项施工方案事故

33、特性是否重大危险源基坑变形一y 明塌基坑变形一y 明塌基坑变形一y 明塌应急救攫组织体系由顶目部应急救攫指挥机构、公司应急救援指挥机构、地方各级人民政府安全生产事故灾难应急领导机构、综合协调指挥机构、专业协调指挥机构、应急支持保障部门、应急救援队伍组成。颐目部应急救攫指挥机构为I页目部安全领导小组，综合协调指挥机构为顶目部工程部，质安部具体承担事故应急管理工作。顶目部应急救攫力量主要包括应急救握专业队、义务抢险队、以及当地社区民众等顶目部应急救握指挥机构各小组负责按照职责履行本小组的应急救援和保障方面的职责，负责制订并实施高关具体应急措施。23 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方

34、案3。2应急响应机构应急救援指挥组织机构系统（如下图：）|总指挥杨俊副总指挥：彭文林副总指挥：篮红菊|贾君鹏周饪刘旭东吴培高文荣3。3应急指挥机构人员配置以顶目部主要骨干组建应急救撞指挥机构。顶目经理杨俊为总指挥，顶目副经理、顶目总工程师为副总指挥，成员为I页目部技术部、质量安全部、工程部、设备材料部的高关负责人，负责应急时人、机、料的组织实施。指挥机构：卫也成立应急救握行动组，组长由工地安全责任人重红菊担任，副组长分别为刘旭东、陈东升。4、墓坑I月塌事故预警监控及预附苔施顶目部工程部、质安部、测量却回当加强对以上重大危险源的监控，对高可能引起墓坑失稳、I丹塌的重要险情时，必须立即采取高效措施

35、消除重大危险，同时将相关信息向顶目经理和顶目总工报告。当险情持续发展、不能得到高效控制时，顶目经理应及时决策、宣布启动应急预案，同时向公司应急状24 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案态机构小组报告情况。应急状态启动后，应急状态机构各职责人员均应驻守现场，随时待命，不得擅自离开5、发生事故报告的紧急处置措施工l事故处理流程图事故调查组提出的事故处理意见和方法措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处理意见上报工程部。对于重伤、死亡或非伤亡的重、特大事故，管理者代表应组织、主持召开事故现场会，与会人员应包括事故单位相关人员，以及工程部、技术部、办公室、人力资源部、设备材料部、党群工

36、作部等高关负责人。事故处理应按照”四不放过”的原则（”四不放过”原则，即事故原因不清楚不放过，事故责任者和群众没高受到教育不放过，没再防范措施不放过，事故的责任者设高受到处理不放过）进行，防止类似事故发生事故应急处理潮呈图：25 惠安明珠粮食物流中心事故发生后事故报告事故现场保护事故调查事故分析事故报告撰写事故材料归t.l5。2现场抢救立筒仓基坑土方开挖专项施工方案l、企业内部报告2、企业向有关部门报告l、事故调查组的组成2、事故过貌的调查3、人员伤亡情况调查4、财产损失情况调查：1、事故l草对分析2、事故责任分析1、事故责任者处理2、事故豁后处理事故发生后顶目部立即启动应急晌应，超出顶目部应

37、急救攫处置能力时，现场总指挥及时报请上一级应急救攫指挥机构启动上一级应急预案实施救庭。I页目部由顶目经理启动并实施本应急预案，组织应急救攫并及时向上一级应急救援机构报告工作进展情况5.3应急恢复妥善处理事故后要把事故处理的意见及方法措施建议上报，并写出事26 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案故调查报告，分析导致事故的原因，以防止类似事故的发生。对应急物质进行检查清理，及时补充，确保应急资源和条件充足5.4应急结束当遇险人员全部得救或得到救治，明塌事故现场得以控制或恢复，环境、安全符合高关标准，导致次生、衍生事故隐意消除后，经现场应急救援指挥部确认罪日批准，现场应急处置工作结束

38、，应急救攫队伍撤离现场。由现场应急救攫指挥机构宣布应急结束。6、保障措施6。1通信与信息保障建立健全顶目部应急救ll到言患系统和墓坑安全监测信息报告处理系统建立完善救握力量和资源信息数据库，为应急决策提供相关信息支持。6。2应急支攫与保障顶目部根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备和物资。顷目部应组建和完善本工地的现场救援小组。工程部和安全部门对真进行事故应急救握知识培训和工程抢险方面技术交底，同时结合实际组织应急演练活动。公司安全部门负责检查并掌握顶目部相关应急救踵力量的建设和准备情况启动地方政府应急晌应后，应急队伍保障以政府组织力量为主，我部积极参与。27 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑

39、土方开挖专项施工方案发生墓坑严重拥塌后，顶目部根据救援需要及时通报当地交通管理部门提供交通运输保障。对事故现场进行道路交通管制，根据需要开设应急救握特别通道道路受损时应迅速组织抢修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到缸，满足应急处置工作需要。顶目部启动应急响应后，根据情况成立应急救攫专家主且，为应急救握提供技术支持和保障。要充分利用公司的技术专家和安全机构研究应急救援重大问题，为正确决策提供技术支持。6。3宣传、培训和演习顶目部安全部负责组织应急法律法规相应急救援预案、事故预防、避险、避灾、自救、E救常识的宣传工作，各部门和协作队伍提供相关支持并积极参加。应急救握各小组成员以及总指挥应熟悉应急救攫预案，掌握救握职责，负责本部门内部相关宣传、教育工作，提高全员的危机意识和应急抢险能力。顶目部安全部、工程部组织应急救援人员以及义务抢险人员参加的应急知识培训。预警及应急救撞机制建立、确定并经高效的培训后顶目部应适时组织预警及应急救援演练，以使员工熟悉井掌握预案再关要求、提高应急反应协调能力、改进预案存在的缺陷与不足。28 惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案2