2022“学校计划”学校工作计划_年度学校工作计划范文.docx
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1、2022“学校计划”学校工作计划_年度学校工作计划范文 “学校安排”学校工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“年度学校工作安排范文”。 2022年学校工作安排 一、指导思想: 以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指针,深刻领悟全教会和基教会精神;仔细贯彻党的教化方针。以提高教化教学质量为中心,以学校发展为主线,坚持人本主义原则,全面推动素养教化;坚持科研兴教方针,加强教化教学改革,提高教化教学水平,靠科研促教化。 二、工作目标: 1、完善制度 进一步完善校长负责制、校内结构工资制、全员聘任制、分层管理制、人事制度及日常管理制度,加强制度管理,注意各项制度的科学性
2、及可操作性,从而大力提高学校的管理水平。 2、德育工作目标 1重点抓好对学生日常行为规范管理和教化,加强文明礼仪教化和纪律建设,将违纪现象缩小到最小范围,形成举止文明、学风严谨、主动上进的良好校内风貌。 2加强法制教化,使学生树立正确的法制观念,实现全年犯罪率为零的目标,并争创“市德育工作示范学校”。 3搞好德育科研。接着深化加强学生自我管理方面的探讨,进一步完善学生自我管理这一特色德育模式。并在此基础上进行新的德育科研,推崇出更新更有效的德育模式。 4仔细抓好学生公寓的内部管理,制定出科学、有效的管理方案,有效利用资源,为寄宿生供应良好的生活条件。 5探究课堂德育教化途经和社会教化途经。 6
3、探究培育学生社会实践实力和社会技能的途经。 7培育一支优秀的德育队伍。 3、教学工作目标 1学生考试、竞赛成果 高考完成指标。 初三毕业会考一次性合格率达到98。初二生地会考合格率达到98。 学生参与全市期中、期末统考,初中学各科成果必需要进入市直属中学前列。 理化生演示试验开出率达98%,分组试验100%,试验考查合格率100%。 学生体育达标率达99%以上,市“三好杯”竞赛成果接着争取一至两支代表队进入地区前三名,并培育优秀的高考专业生。 学生参与全市文艺汇演,争取获一至两个一等奖。 学生参与全市的各类学科竞赛,初中学各科分别要有两至三个一等奖,争取一至两个学生获省级奖。 计算机过级率要求
4、达98%,劳技课、音乐课、美术课考查合格率达99%。 2老师业务竞赛、业务培训目标 老师必需主动参与全市各项业务竞赛,并力争一等奖。老师计算机过级达95%,一般话过级达90%,会运用多媒体授课的老师达95%,受欢迎的老师达90%以上。加强老师队伍建设,特殊加强对青年老师的培育,使他们尽快成长,成为教化教学骨干。努力打造名师,树立典型,加强名师工程建设。 3接着办好艺体特色教化。 在原有模式基础上,进一步探究,不断完善优化特色教化模式。扩大艺体特色教化的办学规模,真正办出规模,办出特色。同时加大我校特色教化的宣扬力度,扩大知名度。要求今年高考艺体考生本科上线38人以上含外省上线,并力争有重大突破
5、。 4、教化教学科研目标 德育科研在已取得成果的基础上,接着加强“学生自我管理”方面的探讨,进一步完善学生自我管理模式,努力将这一模式打造成我校的德育品牌,以此扩高校校的影响。争取“社会网络化趋势下的中学生自我管理探讨”这一国家级课题早日结题。 接着加强“通过情境教学培育中学生科学素养的探讨”这一国家级课题的探讨,争取申报阶段性探讨成果。 接着加强“小学初中过渡连接探讨”、“中小学老师心育实力培育”和三个省级课题的探讨,并力争获得省级以上嘉奖。 力争确立新的各级教化教学科研课题,进行新探讨和探究,论文撰写要普及,数量上档次、质量上台阶,力争国家级获奖、省级以上刊物发表、省级获奖的论文达20篇以
6、上,数量较以往有重大突破。 加大新课改的培训力度,实现教化教学的新理念、新思想、新途经、新手段和高效率。 加强对青年老师的培育,仔细落实“师徒合同制”,实现以老带新,并定期通过教化教学讲座来培育老师,使其尽快成长,各教研组要培育出本组的名师,并努力宣扬,扩大影响。 5、后勤工作目标 1)科学合理利用资金,节约开支,努力提高教职工的福利待遇。 2改善教学条件,优化教学环境。 加强财产管理工作,制定切实的财产管理制度,责任到人,落实到位,真正做到物尽其用。做好校内内的绿化、净化、美化工作,爱护环境,努力建设好绿色学校,把我校建设成一个环境美丽、绿色满园的环保学校,为师生供应一个良好的工作、学习和生
7、活环境。 加强对校办工厂的管理,力争勤工俭学创收有较大增长。 6、多途径引进人才,优化老师队伍,加强老师队伍建设,创建一支学历达标、结构合理、爱岗敬业、业务实力强、综合素养高的老师队伍,确保我校教学质量的大幅度提高。 7、接着做好离退休职工的管理工作,加强与工会、共青团、民主党派等组织的协调与合作,做好安排生育、消防平安、综合治理、档案管理等工作,力争行政管理水平上台阶。 三、主要工作措施 一加强队伍建设 1、进一步加强干部队伍建设 强化干部队伍的服务意识,仔细履行为教化教学服务、为全体师生服务的职责,树立勤政、廉政观念,全局观念,群众观念。切实加强对干部的培训、教化工作,提升管理水平,努力建
8、设一支团结务实、开拓进取、勤政廉政的高素养管理队伍。 2、加强老师队伍建设 1通过多种途径引进骨干老师,优化老师队伍。 加强对老师的职业道德教化,培育老师的敬业爱岗精神。加强对老师的法制教化,严格依法执教。 2采纳多种方式加强对老师的业务培训工作,提高老师的业务素养和业务水平,把青年老师的培育放在突出位置,落实师徒合同制以老带新,通过定期举办教化教学讲座和业务竞赛提高青年老师的业务实力,使他们尽快成长。 3加强名师工程建设,努力打造我校名师。 搞好校内学科带头人的评比与考核,造就一批省、市级学科带头人和骨干老师,使全体老师学有榜样,做有楷模。 4主动开展各种业务竞赛、业务学习活动,强化竞争意识
9、,形成主动向上、努力进取的良好风气。 5进一步完善对老师的业务考核方法和有关奖惩制度,使全体老师树立忧患意识,强化竞争意识,不断提高自己的教化教学实力。 总之,通过采纳自己培育与引进相结合的手段,建设一支爱岗敬业、奉献精神强、业务素养高、结构合理的高素养老师队伍。 2、加强党团员队伍的建设 充分发挥党总支的政治核心作用,充分调动党团员的先锋模范作用,提高他们的政治觉悟和理论修养,努力保持党团员的先进性和模范性,真正为全体教职工树立良好的榜样。 二充分发挥工会和民主党派的作用 通过工会定期开好职代会,充分发挥职代会的监督和决策作用,仔细搞好校务公开工作,增加办学的透亮度,营造民主和谐的氛围,同时
10、充分发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用,调动全体教职工的主动性,培育他们的主子翁意识。 加强对民主党派的领导,调动他们参政议政的主动性。 三重视德育工作,始终坚持把德育工作放在首位 1、完善“学生自我管理模式”,力争德育模式有新突破,举办德育工作研讨会,力争有国家、省级获奖德育论文,并力争有在省级以上刊物发表的文章。 2、加强对学生的日常管理,狠抓落实,修订学生自我管理条例。 3、加强德育序列化教化。 充分利用节假日,结合时事联系实际,通过校内与校外相结合的原则,开展各种教化活动,加强对学生的思想道德教化。 开展多种学习竞赛活动,提高学生的学习主动性,营造主动向上的良好学习风气。 开展丰富多彩的
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- 2022 学校 计划 工作计划 年度 范文
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