9月生产计划员工作总结-.doc
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2、工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: 要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求! 必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复! 要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量! 也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没
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