运输企业管理制度.docx

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1、运输企业管理制度运输企业管理制度1一、公司形象1、员工必需清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温顺，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据具体规定使用公司统一的名片

2、、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本8、员工要留意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定作息时间表上班时间8：00午休时间12：0013：30下班时间17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】

3、，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取时间为每月10日(工资发放日)。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的洁净。公司员工管理制度范本2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立刻清理睬客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水

4、、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。6、要疼惜办公区域的花木。四、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。五、物流工作的岗位要求1、业务部工作职责(1)业务部的工作人员乐观的开发业务市场。(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。(3)负责车辆调配工作，关心跟单员做好货物跟踪。(4)做好回单管理，督促回单的准时发送与回收。(5)参与货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。(6)礼貌接待每一个客户，必需做到有问必答，有求必应的良好作风。2、业务员的工作职责(1)听从调

5、度支配，听从调度管理，宠爱本职工作。(2)坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜寻新的物流信息。(3)全面把握每笔业务的特点，合理利用车载力气，轻重货物要搭配装载。尽量削减运输工具的铺张。(4)做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。(5)要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。(6)业务员必需要说一般话，接待客户言语要严峻，杜确定客户说粗话，使客户来的兴奋，走的满意。(7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的支配。3、配送司机管理(1)司机

6、是公司运输工具的操作人员，担当着物流运输的主要责任，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。(2)每位司机必需听从调度管理和支配，司机不得拒绝。(3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。(4)司机要疼惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥当保管，丢失由司机照价赔偿。(5)车辆装载货物时司机必需在现场，做好清点数目，检验外观质量。装好车后必需将雨布，网子同时掩盖，再用绳子固定车子后才可以起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。(6)车辆到达目的地后，司机必需参与用户验收货物的清点工

7、作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。(7)司机应将平安驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路状况实行平安、经济实惠的运行方法。(8)司机必需拥有手机，保持在全程运行过程中通信畅通。4.装卸工工作要求(1)调度室依据每天装车方案给装卸工下达派工单，装卸工跟随司机到达指定地点装、卸车.并且要求严格遵守客户的各项规章制度.(2)装卸工在装、卸货时，确定要依据货物装，卸规定操作，同时要清点货物数量、检查货物质量。若消逝数量不符或质量问题时，要准时提出，得到认可后，方可装、卸车。否则，以停止作业。(3)装卸工装完车后，负责封好车

8、，要严格按“三防”要求捆扎结实。(4)装卸工装、卸完毕后，要驾驶员在派工单上签字认可，每月底统一上交，由调度按月核实，发放劳务费。(5)装卸工对装、卸地点生疏时，由其将车辆带入目的地进行作业。作业完毕后，若司机就便离开时，则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。运输企业管理制度2第一章平安管理、培训、考核制度一、建立平安领导小组，定期对从业人员进行平安培训和考核，落实平安生产责任书。二、认真贯彻、落实平安监督、*、消防和交通运管部门有关的政策、法规，经常分析企业平安状况，准时制定相应的方案和措施。三、定期对车主和司机进行平安教育培训，严格把关，做到从业人员持证上岗，规范操作，平安驾驶。四、健全

9、车主和驾驶员档案，健全培训档案。五、准时办理车辆年审，车辆保险手续，严禁未审车辆和脱保车辆营运。六、坚持车辆“三检”制度，定期对车辆保养和修理，保证车辆技术性能良好。七、危险货物运输车辆必需严格依据操作规程作业，必需派押运员押运，使平安工作做到万无一失。八、准时参与事故处理，并关心有关部门落实责任。九、不断总结平安工作阅历和教训，准时上报各类报表。其次章平安检查及事故隐患整改跟踪制度一、公司平安生产领导小组应协作有关部门，不定期地对车辆和从业人员进行平安检查二、平安科负责每月对所属车辆进行一次以上的平安技术检查。三、每月的平安检查应做好详细记录，并经单车车主签名后存档备案四、平安人员在对车辆检

10、查时发觉隐患应准时汇报并做好原始记录，实行跟踪管理制度。五、由平安科下达平安隐患整改通知书限期整改，必要时收回证件停止营运。六、整改合格后，由修理厂家开出修理合格出厂证明方可正常营运。七、建立事故隐患整改档案，准时对所发生的事故进行分析，总结阅历，并实行有效措施杜绝类似大事再次发行。第三章平安例会和车辆保险制一、有关负责人每月*开一次以上平安生产例会。二、平安科要组织驾驶员、押运员和各车主准时宣扬学习国家的法律法规。并做好详细记录存档备查。三、平安科负责车辆的强制保险。四、准时通知车主投保续保，第三者责任险必需在十万以上。危货车辆必投保承运人责任险。五、单车保险应准时足额投保，保险单本由公司统

11、一存档备查。六、严禁车辆漏保、过期现象的发生。运输企业管理制度31、全面负责当值检修调度工作。2、负责组织检修生产，依据检修方案，协调车场调度、行车调度，提报车辆运营、检修方案，支配车辆停放列位。3、负责车场支配收车入库，加强同检修员工、车场调度联系，做好作业平安卡控。4、负责支配车辆的调试、普查、改造等工作。5、严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定，把握车场内（检修线）接触轨停/送电状况，严格执行车场轨行区相关平安规定。6、负责与信号人员、通信人员的协调。支配车载设备的方案性检修、临时性修理、故障追踪、列车调试、列车改造等方面工作。7、负责车场范围内（检修线）施工方案的支配，认真监督和检查

12、施工区域内的平安措8、准时传达救援指令，关心值班主任组织救援队伍，快速向相关领导汇报。9、做好车辆的故障记录，统计车辆故障信息，准时将故障信息上报检修室及技术室。运输企业管理制度4一、制定依据1.1道路危险货物运输管理规定1.2汽车运输业车辆技术管理规定1.3机动车运行平安技术条件二、适用范围适用于公司停车场的平安管理，租用停车场应满足本制度的要求。三、实施主体及职责分工3.1安检部负责对停车场平安管理的监督和检查。3.2安检部设立专人对停车场进行管理。3.3安检部应赐予停车场专职管理人员相应的职权，专职管理人员应具备本岗位的管理力气。四、平安设备配置的种类、数量及质量要求4.1公司营运车辆应

13、按有关规定配备平安生产的设备设施，确保驾驶员和押运员获得充分的平安保证，及在发生车辆事故时供应必要的应急器材。4.2车辆平安设备设施除了车辆购置时的原有配备外，依据运行平安需要，公司可依据驾驶员及押运员的反馈看法，按有关规定增配。4.3车辆应配备灭火器、警告标志牌、标志灯等用于人身平安和应急警告的平安设备设施。原则上，平安设备设施应存放在车辆备舱中，且应易于取用，同时不得干涉车辆及其总成有效运行。4.4灭火器使用期限原则上不超过2年或压力指示在绿色区域内，应避开受潮。灭火器应用于扑灭车辆发生的火灾，用后应准时补充。4.5警告标志牌，应符合国家相应的标准，具备荧光反射功能；不得以其他类似物品代替

14、，如交通锥形标牌等。车辆因故停驻于道路上，驾驶员应按规定在车后设置警告标志牌。4.6其他设备设施如防火、防毒、防潮和应急救援等设备设施也应符合国家规定的要求，驾驶员、押运员应妥当保管，保证设备使用时有效。4.7对于车辆上的特种设备设施，平安部门要加强管理，定期对特种设备进行检测，押运员和驾驶员也要在出车前、收车后对车辆上的特种设备进行检查。4.8安检部应对驾驶员、押运员进行使用留意事项的讲解，保证驾驶员、押运员能够正确使用，避开因使用不当而造成的损害；定期对平安设备设施进行检查，发觉失效，应准时更换、补充，建立管理台账。4.9驾驶员或押运员发觉设备设施损坏或失效时，应准时向安检部报告，以便修理

15、或更换。4.10押运员要确保危险货物运输车辆运输的液化气瓶或液化石油气装车完好、结实，各装置使用正常、有效。五、专用停车场平安环境要求（包括周边警戒区划定、警戒标志设置等）5.1停车场地面积应与停车数量相匹配。运输剧毒化学品、爆炸品专用车辆及罐式专用车辆，数量为20辆（含）以下的，停车场地面积不低于车辆正投影面积的1.5倍；运输其他危险货物的，专用车辆数量为10辆（含）以下的，停车场地面积不低于车辆正投影面积的1.5倍。5.2停车场地应封闭，并设立明显警示标志，不得阻碍居民生活和威逼公共平安。依据需要，设置运输剧毒、爆炸和类包装危险货物专用车辆的停车区，并设立明显的警示标志，以隔离其他设备、车

16、辆和人员。5.3停车场设置进入、驶出通道和消防通道，且人车分别。六、日常运行管理要求6.1车辆进入停车场时，应登记车辆及危险货物相关信息。6.2停车场地设置专人值守，实行交接班制度。停车场管理员应对平安设施设备进行相应查验，确认完好有效。6.3运输车辆应按区停放，车辆垂直投影应在区域内。驾驶员离开车辆时，应确认已经关闭车辆功能性设施设备和货物平安状态。*停车场应实行封闭管理，重要位置实行实时视频监控。6.5每季度至少一次检查停车场平安设施设备的有效性。运输企业管理制度5平安生产规章制度是以平安生产责任制为核心的,指引和约束人们在平安生产方面的行为、是平安生产的行为准则。其作用是明确各岗位平安职

17、责、规范平安生产行为、建立和维护平安生产秩序。包括平安生产责任制、平安操作规程和基本的平安生产管理制度。一、平安生产规章制度的内容1、平安生产责任制平安生产责任制是最基本的平安制度，是依据平安生产方针和“管生产必需管平安、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在平安生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是“平安生产，人人有责”。是平安制度的核心。企业法定代表人是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产负全面领导责任。分管平安生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的平安生产负直接领导责任。车间、

18、班组的负责人对本车间、本班组的平安生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现平安生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守平安制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好平安生产工作。2、平安操作规程平安操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必需遵守的平安规章。平安操作规程应包括以下内容：(1)作业前平安检查的内容、方法和平安要求。(2)平安操作的步骤、要点和平安留意事项。(3)作业过程中巡查设备运行的内容和平安要求。(4)故障排解方法，事故应急处理措施。(5)作业场所、作业位置、个人防护的平安要求。(6)作业结束的现场清理。(7)特殊作业场所作业时的平安防护要求。平安操作规程对防止

19、生产操作中担忧全行为有重要作用。3、基本的平安管理制度为保证*生产方针和平安生产法规得到认真贯彻，在管理与平安生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的平安管理制度，主要有：(1)职工平安守则(2)平安生产教育制度(3)平安生产检查制度(4)事故管理制度(5)危险作业审批制度(6)特种设备、危险性的设备、危险化学品运输工具和动力管线的管理制度(7)平安生产值班制度(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度(9)劳动防护用品发放管理制度(10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同平安评审制度(11)平安生产档案和职业健康监护档案管理制度(12)危险化学品包装物管理制度

20、(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置平安规章(14)危险化学品销售管理制度(15)重危险源平安监把握度(16)危险化学品托运平安管理制度(17)危险化学品生产、储存装置平安评价制度(18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援供应技术支援的制度二、平安生产规章制度的制定平安制度的建立与健全是企业平安生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定平安制度时要留意以下问题。1、依法制定，结合实际。企业制定平安制度，必需以国家法律、法规和平安生产方针政策为依据。要依据法规的要求、结合企业的具体状况来制定。平安生产责任制的划分要依据企业生产管理模式，依据“管

21、生产管平安，谁主管谁负责”的原则来确定。2、有章可循，连接配套。企业平安制度应涵盖平安生产的方方面面，使与平安有关的事项都有章可循，同时又要留意制度之间的连接配套，防止消逝制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不全都而无可适从。3、科学合理、切实可行。制度是行为规范，必需是符合客观规律的，特别是操作规程。假如制度不科学那将会误导人的行为，假如制度不合理，繁琐简洁将难以顺当执行。4、简明扼要、清晰具体。制度的条文、文字要简练，意思表达要清晰，要求规定要具体以便于记忆、易于操作。三、平安生产规章制度的实施制度的作用舒范行为，假如制度制定了不能认真执行，就失去了制定制度的意义。为使制度能得到很好的执行

22、，成为广职工的自觉行动，需要做好以下工作。1、教育先行、提高执行自觉性制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定“怎么做“，而“为什么要这么做”，一般是不行能在条文中作详细的解释。要把一件事做得好，那就必需使做事的人明白为什么要这样做，从而发挥其主观能动性。制度颁布后，必需要进行相应的教育解释工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避开消极态度、抵触能心情，提高执行制度的自觉性。对于操作规程更要辅以确定的培训，对操作要领、平安要求作出详细的解说。2、检查督促、严格执行制度是从整体、长喳益考虑而制定的，对个人的某些利益与自由必定会产生确定的限制与约束，因而不行能每一个人都很自觉地执行

23、。要通过检查，了解执行状况并督促不执行或不认真执行的人改正，以保证制度的贯彻、维护其严峻性。3、违章必究、奖惩结合为维护平安生产秩序和制度的严峻性，对违制度的人必需追究，赐予教育、责令改正，严峻违章的予以惩处，对模范执行制度的应予以表扬嘉奖。4、总结阅历、不断完善制度是人制定出来的，由于学问、阅历的局限，考虑不周，制度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露出来，这就需要总结阅历、修改完善。此外，随着企业生产经营状况的转变，制度也要相应做调整以适应变化了的状况。平安生产管理水*提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调整。运输企业管理制度6（一）健全全面预算管理组织体系

24、，营造良好的体系建设环境健全有效的预算管理组织体系，从顶层设计入手强化全面预算的组织领导。一是健全全面预算管理组织机构，搭建预算管理委员会、预算管理办公室和具体预算单位三个层次的全面预算管理工作架构，其中预算管理委员会负责准备和处理全面预算管理的重大事宜，预算管理办公室具体负责全面预算的编制、审核、把握、分析、调整、考评等工作；二是制定预算管理工作规章，明确各部门在预算管理中的职责，避开消逝漏洞、多头管理、推诿扯皮现象；三是规范预算编制流程，明确部门预算内容，确保部门预算项目和部门工作职责相互支撑，企业全部管理活动闭环管理。财务部门实行合理方法将业务部门预算合理转换成财务数据。（二）完善预算定

25、额标准制度体系，充分发挥基础支撑作用推行预算定额标准能有效提高预算编制效率，强化预算编制刚性。一是完善人员、资产、价格、计量等各项基础资料数据库，利用基础数据库制定、审核全面预算，实现基本支出预算费用标准化；二是完善交通运输基础设施建设项目预算定额，收集历史数据、同行业对标企业的数据，通过立体交叉式的比较，完善本企业建设项目定额，实现相同地域、相同规模、同一性质项目预算标准全都，最终实现基础设施建设项目管理规范化、标准化；三是完善全面预算管理信息化*台建设，与企业资金结算系统、财务核算系统和报表管理系统相连接，实现对企业业务流、资金流、信息流等预算数据的全掩盖，从而准时、精确地取得、传递和利用

26、各项基础数据，充分发挥支出标准在预算编制和管理中的基础支撑作用。（三）健全预算分析制度体系，切实发挥预算约束把握作用加强预算执行监控，切实发挥预算约束把握作用。一是建立预算执行监把握度，预算管理部门要加强与各执行部门的沟通，动态监控预算执行状况，反馈预算执行的进度与效果，准时发觉和订正预算执行中存在的偏差与问题；二是建立定期预算执行分析制度及重大事项应急分析制度，将预算分析的对象，纵向深化到各预算责任中心，横向分解到各业务流程，提高分析的针对性和时效性；三是完善预算把握责任制度，实行预算执行结果的非合理性偏差问责制，做到职责到位，责任到人。四是制定预算执行审批制度，在金额把握的基础上，实行预算

27、项目把握，严格把握预算外项目支出。（四）完善预算考评制度体系，强调考核结果的运用完善预算考核体系，调动实现预算管理目标的乐观性。一是科学设计预算考核指标体系，在收入、利润指标的基础上，增加市场占用率、客户满意度、平安生产事故发生率等非财务指标，建立绩效考核的多重标准。二是完善预算考核结果的运用。将预算考核与激励体系相结合，通过实施货币与非货币嘉奖来加强目标的全都性，使经营者、员工与企业形成责、权、利相统一的责任共同体，最大限度地调动经营者和职工的主动性和责任性。（五）完善预算管理人才培训制度，打牢体系建设的人才基础完善预算管理人才培训制度，有效提高预算编制质量和预算把握效果。员工是全面预算的编

28、织者、参与者和执行者，完善预算管理人才培训，让员工了解预算管理对企业的重要性，预算编制质量才能得到保障，才能提高员工参与预算管理的乐观性和主动性。参考文献1交通运输部.20xx年交通运输行业进展统计公报R.交通运输部网站，20xx.2何静.全面预算管理在交通运输行业中的应用争论D.云南高校，20xx.运输企业管理制度7不管是各行各业，平安生产永久是企业进展的一项重要方针，如何制定平安生产管理制度，平安生产岗位职责等呢?下面是小编共享的企业平安生产管理制度范本，一起来看一下吧。第一章总则平安生产诗司生产进展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的平安生产是一项长期困难的任务，因此必需贯彻“平

29、安生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想熟识，落实各项平安管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况制订本制度。其次章平安生产组织架构平安生产领导小组是平安生产的组织领导机构。公司总经理为平安生产第一责任人，任平安生产小组组长，负责本公司的平安事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责平安事务的日常管理工作;各部门负责人任平安生产领导小组成员，负责落实执行本部门平安生产事项。各部门设立一名兼职平安员，负责监督、检查、上报平安事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。第三章平安生产岗位职责一、平安生产领导小组负责人职责1、贯彻执行

30、国家有关平安生产的法律、法规和规章制度，对本公司的平安生产、劳动爱惜工作负全面领导责任。2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。3、把平安管理纳入日常工作方案。4、乐观改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。二、平安生产领导小组的职责1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职平安员、消防员(车间)人选。3、组织本部门开展平安生产宣扬教育活动。4、负责本部门的平安责任制、平安教育、平安检查、平

31、安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程，并督促实施。6、关心和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。7、定期向平安生产负责人映和汇报本部门的平安生产状况。8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门平安生产措施执行状况(平安生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查状况，准时做好平安总结工作，提出整改看法和防范措施，杜绝事故发生。三、平安员岗位职责1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的平安管理、宣扬工作。2、每日巡查相应区域的平安生产状况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及平安完好，准时订正解决平安隐患，落实整改措施。3、了解管辖区

32、域的平安生产状况，定期向平安生产领导小组汇报平安生产状况。4、准时汇报突发事故，协同公司平安生产领导小组处理事故，维持事故现场，准时抢救伤亡人员，制止事故事态进展。四、义务消防员岗位职责1、接受平安员的工作支配，分管每一具体区域的平安生产工作。2、由平安员组织，进行不定期的消防演习，确保把握基本的消防技能。3、由平安员组织对公司平安生产进行定期检查，发觉平安隐患马上制止并做好防范措施，向平安员汇报。4、关心平安员负责事故现场的处理工作。五、员工的平安生产职责1、乐观参加公司组织的平安生产学问的学习活动，增加平安法制观念和意识。2、严格依据操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确使用

33、劳动爱惜用品。4、准时向公司有关负责人映平安生产中存在的问题。第四章安议公司建立健全平安生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容，定期分析平安生产状况，对重平安生产问题制订对策，并组织实施。第五章平安培训1、公司全体员工必需接受相关的平安培训教育。2、本公司新招员工上岗前必需进行车间、班组平安学问教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组平安教育。3、公司对全体员工必需进行平安培训教育，应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教育的重要内容。4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必需接受相关的专业

34、平安学问培训，确保有资格后方可支配上岗。第六章平安生产检查一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。车间平安生产检查每月一次，班组平安生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。具体要求是：(一)、生产岗位平安检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认平安牢靠后才进行操作。内容包括：1、设备的平安状态是否完好，平安防护装置是否有效;2、规定的平安措施是否落实;3、所用的设备、工具是否符合平安规定;4、作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范;5、个人防护用品、用具是否预备齐全，是否牢靠;6、操作要领、操作规程是否明确。(二)日常平安

35、生产检查，主要由各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况，主要内容是：1、是否有职工映平安生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守平安生产操作规程。3、生产场所是否符合平安要求。(三)专业性平安生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。第七章生产场所及设备平安措施一、公司必需严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准，为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充分、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。2、

36、在生产经营场所内应设置平安警示标志。3、生产、使用、储存化学危险品应依据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。4、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其平安设施，必需符合如下要求：1、生产设备必需进行正常维护保养，定期检修，保持平安防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有爱惜性接地或接零措施;在有危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。三、特种设备必需按下列检验周期

37、进行平安性能检验：1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行其次次检验;出厂九至十三年的，每两年检验一次。第八章职工平安卫生爱惜措施1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。2、公司应依据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。4、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，实行措施，预防职业病。第九章伤亡事故管理1、劳动过程中发

38、生的员工伤亡事故，公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立刻组织抢救伤员，实行有效措施，防止事故扩和爱惜事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。运输企业管理制度8第一条为预防、把握和消退生产经营过程中的危害，保障从业人员平安和健康。通过平安生产告知和承诺，使公司全体人员不断强化平安意识，深化落实平安责任，提高遵章守纪的自觉性，确保公司平安生产。依据中华人民共和国平安生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国劳动合同法等法律法规及省平安生产委员会办公室关于印发企业平安生产承诺和报告制度的通知文件要求，结合公司实际，特制定本制度。其次条本制

39、度的平安生产告知是指公司通过劳动合同（包括：营运任务合同）、签订平安责任书、培训教育、警示标识、平安告诫等方式，将作业场所和工作岗位的平安生产职责、存在的危险危害因素及相应的防范措施和事故应急措施等内容，告知新入职、调岗或是在岗的管理人员及出租车驾驶员的行为。平安生产承诺是指管理人员和出租车驾驶员在知晓自身岗位平安生产职责、存在的危险危害因素及相应的防范措施和事故应急措施后，向公司保证完全履行岗位平安生产职责、遵守岗位操作规程、落实相应防范措施和事故应急措施等内容而进行的书面承诺。平安生产承诺书是指由公司统一编制载有平安承诺内容，由承诺人亲笔签字的书面文件，并认真履行平安承诺内容。第三条本制度

40、适用于公司及下属控股公司实行平安生产告知和承诺的管理。第四条依据“谁主管谁负责”、“管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”和“分级负责、属地为主”的原则，对所管理或服务的对象履行平安生产告知工作责任。第五条平安生产责任和义务告知。是指公司平安生产委员会组织公司各层级通过签订平安责任书、岗位说明、平安规章制度培训贯宣等方式，使公司员工熟知自身岗位需要担当的平安责任和义务。第六条平安生产风险告知。依据中华人民共和国劳动合同法第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当照实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、平安生产状况、劳动酬劳，以及劳动者要求了解的其他状况；用人单位有权了解劳动者与劳

41、动合同直接相关的基本状况，劳动者应当照实说明。”的规定，结合公司平安危险源的辨识清单，对公司全部劳动者实行平安生产风险告知。适用于公司平安生产风险告知的方式有：（一）三级平安教育平安风险告知。公司平安管理人员对新入职公司的员工，针对涉及的危险源内容、避险方案和应急预案等内容，通过教育的方式进行平安风险告知。（二）专项技术平安风险告知。对新引进的新技术、新工艺，有技术负责人员对使用该技术的人员进行该技术设计的危险源的内容、避险方法、防范措施等内容，通过集中学习的方式开展技术交底培训和平安风险告知工作。（三）平安巡查平安风险告知。公司平安领导机构、平安管理人员在对现场工作、场区等现场进行巡查时，对

42、现场人员和相关区域人员进行可能涉及的危险源内容、避险方法和防范措施，通过现场告知和书面告知的方式，开展平安风险告知工作。（四）现场标识平安风险告知。公司平安领导机构、平安管理人员，对相应场所、工作岗位等存在危险源的内容、避险方法和防范措施，通过粘贴、悬挂告知牌的方式进行平安风险告知。（一）认真执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，遵守公司各项平安生产管理规章制度，做到“三不违反”即：不违章指挥、不违章作业、不违反劳动记录；做到“四不损害”即：不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱惜他人不被损害。（二）主动接受平安教育培训。会报警、会自救、会互救，会娴熟使用灭火器等平安设施设备。

43、（三）严格执行中华人民共和国平安生产法赐予的平安生产责任和义务，严格履行岗位平安职责，即平安生产“一岗双责”是承诺人的重要承诺内容之一。（一）与公司签订劳动合同或营运任务合同的在岗人员都应就自身岗位的平安责任和义务进行平安承诺。各级领导要带头落实平安生产承诺内容。（二）新入职员工和驾驶员在完成“三级”教育后，签订平安承诺书，转岗职工在完成新岗位的平安教育培训后，需重新签订对应岗位的平安承诺书。（三）承诺人必需生疏平安承诺内容，并在平安承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。平安承诺书由平安管理部存档。（一）公司总经理是实施平安承诺签字的总负责人，安委办是组织实施和考核平安承诺的责任部门，应定期对承诺

44、书的落实状况进行检查和考核。（二）平安承诺誓词：我已接受过本岗位的平安教育，并熟知平安承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿担当相应责任。第十条违反承诺的责任。承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严峻的依据公司规章制度有关条款进行惩处，并担当相应的法律责任。为严格落实平安生产主体责任，全面加强平安生产工作和诚信体系建设，建立和不断完善平安生产长效机制，切实提高平安生产水*，防止和削减生产平安事故，保障生命、财产和生产的平安，确保公司平安生产形势*稳，促进交通服务行业持续健康进展，依据中华人民共和国平安生产法省经济特区平安生产条例等法律法规，本公司严厉作以下承诺：一、严格依据国家有关平安生产法律

45、、法规、标准，建立健全全员平安生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格落实到位，主动推动平安生产标准化建设，提高公司平安生产水*，确保平安生产规章制度和操作规程执行到位；定期组织召开平安生产工作会议和工作例会，听取平安生产工作报告，争论平安生产问题，并至少每半年组织一次平安生产全面检查。二、依法设立平安生产管理机构，按规定配足平安生产管理人员，加强对平安生产责任制落实状况的监督考核，保障平安生产管理机构发挥职能作用，切实保障平安生产管理人员尽职履行平安管理职责。三、依法保证平安生产资金投入，依法提取和使用平安生产费用，不挤占、不挪用；依法参加工伤保险，准时为职工缴纳社会保险费。四、依法对从业

46、人员进行平安生产学问教育和技能培训，组织制定并实施本单位长期平安生产教育培训方案，照实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。严格遵循未经平安生产教育培训合格的从业人员或未按国家有关平安生产法律、法规、标准要求取得相应资格的人员，不得上岗作业。五、确保公司生产经营场所及有关设备设施、工艺流程符合国家标准或行业标准；依法为从业人员供应劳动防护用品并教育从业人员正确佩带；准时订正违章操作行为，坚决杜绝违章指挥和强令违章冒险作业。六、严格依照许可范围从事生产经营活动，严禁非法违法生产经营；遵守道路旅居运输相关规定，切实加强道路客运的平安管理。七、每半年至少开展一次

47、风险点危险源排查，全面识别平安风险，有效落实管控措施；定期开展事故隐患排查，准时消退隐患，按规定向当地主管部门报告重大事故隐患排查治理状况。八、严格落实建设项目平安设施“三同时”，做好平安警示和平安设备日常维护，不使用淘汰的或明令禁止的工艺、设备和材料。九、组织制定并实施本单位生产平安事故应急救援预案，按规定建立应急管理队伍，储备必要应急物资，每年至少组织一次事故应急救援演练；如发生生产平安事故，保证准时、照实报告当地应急管理部门。若本公司未履行上述承诺，或发生其他违反平安生产法律、法规行为，本公司自愿担当相应的法律责任。欢迎社会公众对本公司生产平安状况进行监督。为了个人的平安健康，为了家庭的幸福美满，为了企业的稳定进展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，平安从我做起，并严厉承诺：一、在工作中，严格遵守国家法律、法规和公司的各项平安规章制度和劳动纪律，自主管理，依法平安，乐观参加公司组织的各项平安活动。不违反平安操作规程，正确使用个人劳动爱惜用品和平安防护用具。二、乐观学习和结实把握国家、省、企业有关平安生产法律、法规、标准，生疏本岗位平安操作规程、平安技能。三、牢记“平安第一、预防为主”的平安生产方针，自觉履行本