安全生产信息管理制度-.pdf

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1、安全生产信息管理制度6.1.总则6.1.1为了及时全面了解掌握项目部生产经营、培训教育等方丽动态，分析过程中存在的问题，准确判断项目部运作情况，以采取针对性措施，做好项目部各项工作，特制定本制度。6.1.2本制度适应于种维护项目部各专业部门。6.2.安全生产信息种类及要求26.2.1生产日报6.2.1.1日报（包指临时日报，如等级检修日报）反映的是前一天14时至当天下午14时期间有关缺陷消除情况及工作票，办理情况等生产信息。6.2.1.2当天若有重要设备的抢修工作，必须在日报中详细叙述滔楚。6.2.1.3日报中的有关数据不得弄虚作假，数据之间要衔接照应。6.2.1.4各专业将日报上报到综合部的

2、时间不得迟于当天16时。6.2.2缺陷周报6.2.2.1缺陷周报反映的是上周四至本周三期间的缺陷消除情况，同时还应将一周的主要工作叙述清楚。6.2.2.2缺陷周报中的有关数据不得弄虚作假，数据之间要衔接照应。6.2.2.3各专业将缺陷周报上报到综合郁的时间不得迟于周三16时。6.2.3月度缺陷汇总6.2.3.1月度缺陷汇总一般情况下反映的是上月26日至本月25日期间的消缺情况汇总。6.2.3.2月度缺陷汇总中的有关数据不得弄虚作假，数据之间要衔接照应。6.2.3.3各专业将月度缺陷汇总上报到综合部的时间不得迟于当月25日。但是，特殊情况时需要提前上报，提前上报的时间会另行通知，各专业必须按通知

3、的时间上报。6.2.4生产周报6.2.4.1生产周报反映的是上周四至本周三期间项目部的安全生产、经营、培训1 1、后勤等方商情况的综合报表。6.2.4.2生产周报是由综合部编制，子周四上午发回公司。-261-6.2.5安全周报6.2.5.1安全周报反映的是一周安全工作、安全教育、文明生产、i主意事件、问题整改、下周剖划等方商情况，时间是上周五至本周四。6.2.5.2各专业将安全周报上报到综合郁的时间不得迟于周四16时。6.2.6周安全总结6.2.6.1周安全总结是给电厂安键环的报袭，内容相似于安全周报。6.2.6.2各专业将周安全总结上报到综合部的时间不得迟于周四16时，综合部审查后于周四发给

4、电厂安健环。6.2.7隐患排查周报6.2.7.1隐患排查周报反映的是上周四至本周三期间隐患的查处情况。6.2.7.2各专业将隐患排查周报上报到综合郁的时间不得迟于周三16肘，综合部经审查汇总发因公司安腹部。6.2.8安全月报6.2.8.1安全月报是反映一个月安全工作、安全教育、文明生产、违章事件、隐患排查、问题黎改、下月讨划等方丽情况。6.2.8.2各专业将安全月报上报到综合部的时间不得迟于每月的25日，综合部将审核汇总发因公司安腹部。6.2.9月度工作汇报6.2.9.1月度工作汇报是一个关于安全工作、生产维护、经营工作、教育培训11、支部工作、生活后勤、人员状况等方面的综合性报表，所有月度报

5、袭击fl要跟随月度工作汇报同时上报。6.2.9.2各专业上报月度工作汇报的时间不得迟于每月的25日，特殊情况需要提前报送肘，综合部将另行通知，各专业必须按通知时间上报。6.2.10月度培训计划6.2.10.1月度培训计划应根据本专业工作特点及实际情况制定。6.2.10.2各专业要在每月28日作出下月培训计划报综合部。6.2.11月度培训报表6.2.11.l月度培训！报表是关于一个月安全教育培训11、专业知识技能培训、文件通报学习的一个报表。要反映出培训内容、培训形式、培训1 1范围、培训人数、261 培训11课时、培训效果等。6.2.11.2各专业将月度培训报表上报到综合郁的时间不得迟于25日

6、。6.2.12包商月度评价表6.2.12.1包商月度评价表是保养厂对项目部进行月度综合评价的一张报表，主l综合部办理并于每月28日扫描发吕公司安且在部和工程技术部。6.2.13派遣工月度评价6.2.13.1派运工月度评价表是对派遣工一个月在安全生产、劳动态度、工作业绩等方丽的综合评价。6.2.13.2对派运工的评价应实蔡求是，客观公正，要经过专业集体讨论，禁止含带个人感情色彩。6.2.13.3各专业在每月5日前将上月派遣工月度评价表上报到综合部，综合部审查后报项目部领导审查，然后在12日前此表发臼公司人力资源部6.2.14工作票和缺陷月度分析6.2.14.1工作票和缺陷月度分析是项目部参加保养

7、厂月度检修例会所需要的一份分析材料。其内容包括缺陷消除情况、延期缺陷、飘红缺陷原因分析、消缺率、及时率、工作祟办理情况及合格率等。6.2.14.2工作察和缺陷月度分析反映的是每月全月的缺陷情况和工作蔡情况。6.2.14.3各专业在每月5日将上月工作察和缺陷月度分析上报到综合部，综合部经审查整理提报项目部领导审查，然后发至保养厂。6.2.15安全质量分析6.2.15.1安全质量分析有月度安全质量分析、季度安全质量分析、年中安全质量分析和年度安全质量分析。6.2.15.2各专业捷报安全质量分析要从安全方丽和质量方面分别捷报分析材料。6.2.15.3安全方面的分析材料主要说明明下列问题：6.2.15

8、.3.1特定时段内主要生产工作完成情况和安全概况。6.2.15.3.2安全生产目标完成情况6.2.15.3.3主要安全工作开展情况。6.2.15.3.4安全生产数据分析，包插工作票统i:I分析、缺陷消除情况分析、-261-不安全事件及i主意情况分析、专项活动数据分析。6.2.15.3.5存在问题分析。6.2.15.3.6针对存在问题采取的对策。6.2.15.3.7下一时段安全工作计划。6.2.15.4质量方面的分析材料主要说明明下列问题：6.2.15.4.1特定时段内主要生产工作完成情况及质量概况。6.2.15.4.2缺陷消除及定检悄况分析。6.2.15.4.3质量监督及控制情况分析。6.2.

9、15.4.4质量事件或质量通报分析。6.2.15.4.5员工培训开展悄况。6.2.15.4.6存在的主要问题。6.2.15.4.7针对存在问题采取的对策。6.2.15.4.8下一时段质量工作计划。6.2.15.5各专业给综合部捷报安全质量分析的时间为：6.2.15.5.1每月结束后5日捷报月度安全质量分析。6.2.15.5.2每季度结束后5日提报季度安全质量分析。6.2.15.5.3七月五日前通报上半年安全质量分析。6.2.15.5.4十二月三十一日提报年度安全质量分析。6.3.考核6.3.1未按要求填写生产信息报表内容，每次考核100元。6.3.2未按时间要求上报生产信息报衰，每次考核100-200元。6.4.附则6.4.1本制度有与分公司生产信息管理制度冲突的地方，以分公司制度为准。6.4.2本制度解释权归忡忡维护项目部综合管理部。6.4.3本制度自下发之日起执行。-261-