新质量目标分解.pdf
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1、精品企业管理资料,用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门综合部质量目标分解1、培训计划完成率超过85%;No.:00000000000005955 2、特殊工种持证上岗率100%3、文件及记录管理的合格率超过95%;4、质量目标考评率100%。综合部质量目标考评方法1、培训计划完成率:即计划参加培训的项目数与实际培训的项目数之比。计算方法:培训计划完成率实际参加培训的项目数计划参加培训项目数100%。2、特殊工种持证上岗率:特殊工种持证上岗率是指公司特殊或重要的岗位必须达到行业相关标准,获得上岗证。特殊工种持证上岗率是指特殊工种持证人数与特殊工种人员总数的比值。计算方法:特殊工种持证上
2、岗率指特殊工种持证人数特殊工种人数总数100%。3、文件记录管理合格率:即文件、记录在检查过程中发现的问题总数与文件、记录应检查的总数的比值。计算方法:文件及记录管理合格率文件、记录在检查过程中发现的问题总数文件、记录应检查点的总数比值100%。4、质量目标考评率:根据公司质量目标考评办法里规定进行考核,被考核的质量是目标与规定应考核质量目标之比。计算方法:质量目标考评率公司各部被考核的质量目标总数公司各部门考核目标总数100%备件部质量目标分解1、备件供货率95%以上;2、供方评审率100%;3、进货检验率100%;4、备件发放差错率不超过3%0;11 精品企业管理资料,用心整理的下载即可修
3、改使用l l欢迎下载使用门5、库存帐物符合率超过98%。备件质量目标及考评办法1、备件供货率:即由备件销售员及时收集备件供货信息,并按月进行供货统计,根据收集的备件缺货信息计算。计算方法:备件供货率(1一备件缺货登记表相关备件缺货数量当月备件出库总数100%2、供方评审率根据QJG/C08-2003备件程序文件对供方进行相关评审,评审方法根据评价和选择供方的准则进行。3、进货检验率备件销售员根据5.3.1对采购产品进行验证。计算方法:进货检验率进货检验数量进货数量100%4、备件发放差错率根据5.5.1由备件销售员及时根据备件出库信息并按月进行出库统计,根据收集的备件出错退库单进行计算。计算方
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