物业管理月工作计划怎么写2篇.pdf
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1、文阳来源J.-.1:从网络收集整理w。rd版本可编辑欢地下裁支持【关键字】管理物业管理月工作计划怎么写2篇【篇一】1、绿化:以“绿化、净化、亮化、美化”为目标,与业委会共同制定小区绿化毅改方案方案确定后,争取15日内完成开荒。日后按照合同承诺一级养护管理。护2、物业管理用房:装修物业客服中心,20日完成3、护栏:便民通道铁护位维修、刷漆,20日完成。4、保滔:电梯、楼也全而消洁、消莓,承诺20日内完成。日后按照合同承诺消i宙养5、电麟、单元门:针对电锐、单元门存在问题按规定与业委会共同切硝解决电梯接管后安装限速器、五方il!i i:击,除人身安全。单元门正常使用后实现封闭式服务管理争取2个月内
2、完成。6、车辆:通过业委会掌握业主车辆信息,与业委会共同协商制定小区车辆管理办法,及时疏通车辆,保证小区道路畅通,中心广场无车辆停放。t去照消防i去规定规划消防通道后,合理开拓地上车位。车辆疏油管理自进入后开始实施在业委会的协助与配合下,争取四个月内完成地上车位开拓改造。地上车位开拓改造货用自费事。7、;硅入九月后在中心广场与业委会共同举办联欢会,邀请业主参与,与业主互动,提升业主与物业的沟通交流距离。同时宣传业主规约)、物业管理合同、消防法、电梯使用文明规约、宠物管理规定、物业公司以合法程序进入小区,让业主了解业委会的努力与成绩,认可物业公司与业委会的工作。【篇二】作为一个物业管理员,为居民
3、创选良好的小区环境,份领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,丸月里我已拟定物业总监个人工作i:I为,j:一、三个小区公共事务方丽1、金而披行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展2、为提高货用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员;近行学习各种费用追缴工作流程机3、以专题会议形式,组织三个小区管理甘于及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程阁及相关作业表
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