突发事件总体应急预案应急演练桌面演练样本.pdf
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1、1 演习自突发事件总体应急预案应急演习(桌面演习)(1)检查总承包部突发事件总体应急预案适当性,查找进而完善专颐应急预案中存在问题,提高应急预案实用性和可操作性,提高高关人员应对突发事件应声才能力,以及相应急预案纯熟限度。(2)检查应急体系各方磨台机制,强化各高关部门、应急救攫队伍和各级人员之间协调与配合能力。(3)普及应急管理和应急晌应知识,各关于部门通过参加或观摩演习,强化应急管理意识和提高应急管理能力。2 演习类型依照国务院突发事件应急演习指南和国家安全生产应急演习指南(AQ!T 9007一)规定,演习类型可分为下列类型:接内窑分类:综合演习和专顶演习接形式分类:桌面演习和卵石演习按目分
2、类:检查性演习,研究性演习和示范性演习本次演习类型为:专顶演习、桌面演习、检查性演习演习时间:5月21日演习地点:建管中心三楼会议室3 响应级别本次演习设定为I级应急响应。即:由总承包部应急指挥小组启动预案,需要总承包部各部门、各分部响应紧急状况,由总承包应急领导小组主且织开展应急救攫工作,实行应急响应。3.1 应急响应程摩居、承包部突发事件总体应急预案中关于响应台级规定:(1)应急响应分级及启动条件结合总承包部突发事件分级原则(共五级),总承包部应急响应分为I级、E级、E级,事件分级革日晌应分级关系见下图:袤3-1事件给级相应急响应分级关系圄响应分级事件分级总、承包部分部一级二级I I 级四
3、级五级II皿II/ill(2)响应程序突发事件发生后,总承包部应急领导小组应按照附件10.2应急响应分级原则规定及日才做出判断,按规定上报突发事件。同步,接附件10.2突发事件分级原则和5.1响应分级条件,按如下程序开展应急晌应工作:I级响应程序当发生普通及以上事件(一级、二级、三级、四级事件川i总承包部启动I级晌应。忠、承包部应急领导小组办公室接到突发事辅臣告后,及时祈求应急领导小组启动本预案(如高专厕页案启动专顶预案),由总承包部常务副总经理组织综合办公室、安质环保部、工程管理部、财务部、筹划合同部等关于部门重要负责人及事故发生分部重要负责人构成现场应急指挥部,赶赴现场指挥现场救援。否已经
4、发生或将要发生突发事件超过总承包部应急处置能力时,总承包部应当及时上报顶目公司、公司、本地政府应急办公室。根据事件级别由顶目公司、公司及政府主管部门等上级应急指挥机构指挥突发事件应急处置工作,总、承包部要做好指挥权移迭,并服从指挥。E级、E级响应程序当发生轻j故事件时(五级事件)时,若分部可以应对则启动E级晌应,若需要总承包部层面调动资源万能处置则启动E级响应。总承包部启动E级晌应。总承包部应急领导小组办公室接到突发事件报告后,及时祈求应急领导小组启动本预案(如高专顶预案启动专顶预案),由总承包部常务副经理亲自或者委托党委副书记、分管领导组织综合办公室、安质环保部、工程管理部、财务部、筹划合同
5、部等关于部门重要负责人及事故发生分部重要负责人构成现场应急指挥部,赶赴现场,指挥卵石救援。事件升级,突发事件无法控制时,现场应急领导小组应在第一时间内拟定采用扩大应急行动,总承包部应急办公室及时与顶目公司应急剧E室或政府关于部门获得联系,祈求顶目公司、公司或政府部门应急机构增握和协助。4情景事件设立为了使本次演习贴近实战,达到预定目。依照国务院突发事件应急演习指南和安全生产应急演习指南规定,演习策划人员在本次演习中设立了4个情景事件,11个问答题,若干个回答要点。涉及事件报告、事件预警、事件应急响应、应急终结四个阶段。5 演习万式本次演习采用会议室景f象投影不口问答方式进行,由演习控制人员依照
6、情景事件提出问题,分别i青重要参演单位人员(扮演者)回答。演习过程中演习主持人可随机提间,为了便于对演习过程评判和演习评价人员记录演习过程以及观摩人员学习,投影屏幕将显示情景事件,提问及答题要点。6 笛题万式答题人依照情景事件和控制人员所提问题面对观众做口头回答。回答过程中可出示关于图表或艾献,普通状况下由部门主管(扮演者)回答问题,较复杂问题可进行简短协商后回答。7 笛题效果评价所答问题符合投影屏幕显示”答题要点”或关于预案规定期,评判为高效。投影屏幕显示”答题要点”只作为i平判回答与否高效参照根据,回答范畴超过”答题要点”时,如果该办法对事故应急高效,则判为办法高效。8 演习主持人宣布:总
7、承包部突发事件总体应急预案桌面演习当前开始。8.1 情景事件2月12日10时,xxx工点在建模板脚手架在混凝土浇筑过程中,发生浇筑作业面突然垮塌,且垮塌面及构造逐渐扩展,施工作业面及现场多人随模板架垮塌坠落,状况紧急。现场施工负责人第一时间将突发事件信息报告顶目负责人。问题:(请顶目负责人回答)顶目部负责人接到该突发事件报告后如何进行信息报告?回答要点:报告内窑应涉及:事件发生时间、地点、涉及范畴、也许导致人员伤亡状况及经济损失、事件类型和事件初步因素。报告人单位、姓名、职务和联系方式等。问题二:(请顶自负责人回答)当前状况下顶目部应如何进行现场处置?回答要点:(1)及时停止顶目所高施工工作面
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