岗位培训方案.pdf
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1、精品企业管理资料,用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门保安员岗位培训方案目的:使保安员明白岗位职责要求,清楚岗植的垂理稽。嗨现P自由自白咽钢萄位的职责工作。内容:1、保安员的职责培训2、保安员的权限3、管理岗位培训4、形象岗位培训5、重要岗位职责培训6、巡逻队员职责培训第一个内容:保安员的职责培训1.预防违法犯罪活动和各类治安灾害事故,及厂区巡逻警戒:2.对各类突发事故进行应急措施,市1JJ.I::违法犯罪活动,抓获扭送违法犯罪分子:3.维护企业日常秩序,窒导企业办事程序和安全规定;4.检查、登记出入责任区的人员和车辆,维护责任区的治安秩序;5.检查、监督责任区安全防范措施的落实情况
2、,纠正各种违反安全管理规定的行为:6.守卫重要设施和目标,抑运贵重物品,保护企业财产的安全;7.护卫特定人员及其住宅;8.完成交办的其它保安任务。第二个内容:保安员的权限1对现行i主法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关。2、对发生在护卫区的开lj察案件,有权保护现场,保护证据保护秩序以及提供情况。3、按照规定制止未经许可的人员、车辆及其所携带、装载的物品按规定进行验证、检查;4、按规定进行安全防范检查,协助制定有关的规章、制度,提出整改意见和建议;5、保安执勤中遇有违法人员一服制止,甚至行凶报复,可采取正当防卫:6、按照规定对违反公司规章的人员和车辆做出必要处理,井上报备案;7、宣传法制、企业制
3、度、协助各单位做好软件仓库1)工作,落实各项安全防范措施;8、对可疑人员进行盘查、监视,并报告上级。第三个内容2管理岗位培训111、保安队长1、保安队长负责本大队的日常管理工作,同时制定年度、季度、月度大队工作计划、学习讨11 精品企业管理资料,用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门戈1J、训练剖划。2、建立健全保安大队范围内每个分队每个队员的健全档案资料。3、建立各分队负责人档案,定期走访分队负责人并了解各分队管理动态,配合管理部门提出的整顿要求。4、经常了解下属队员的思想动态,帮助队员解决工作上和生活上的各种困难。5、协助我司处理公司范围内的常见、突发事件,并加强防范管理。6、做好
4、我司发布的相关管理制度的宣贯工作,并组织各分队长和队员学习。7、建立巡查制度,对保安队伍的岗位勤务、i青销院、学习训练、宿舍内务等,进行不定时的巡逻检查,并向上级反馈汇报。8、定期组织所辖各分队的业务知识、军察技能和安排的各项学习活动,提高保安人员思想觉悟、专业技能和服务水平。9、完成管理部门下达的临时工作任务。z、保安副队长1、协助大队长开展保安队伍管理工作,根据大队长的工作安排下达各分队长并做好监督工作。2、做好保安队伍岗位人员安排,同时整理岗位人员配置情况并上报大队长审阅。3、负责管理保安人员档案资料,根据人员变更调动情况进行档案整理、更新和l注销等工作。4、做好保安队伍执勤工具管理,如
5、对讲机、值班记录本、证件等。5、定期开展保安队员执勤检查,并将检查考核情况上报大队长审核。6、及时总结各分队的管理经验,收集典型事例和好人好事上报,配合做好保安管理工作。7、落实保安队伍内部安全措施,防止发生保安人员违法违纪问题和重大安全事触。8、完成主管部门或大队长的其他工作任务。3、保安班长1、组织队员认真学习并贯彻执行的规章制度,培养分队严格的组织纪律性,自觉维护公司声誉和形象,树立高度的集体荣誉感于责任感。2、带领本分队坚决完成岗位执勤任务,尽职尽责,为公司提供优质、高效的保安服务。3、以身作则,起至lj传、帮、带的作用,提高分队人员的业务能力。4、讲究工作方法,注意观察了解队员的思想
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