2022ERP沙盘实训日记 实训报告_erp沙盘实训总结报告.docx

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1、2022ERP沙盘实训日记 实训报告_erp沙盘实训总结报告 ERP沙盘实训日记 实训报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp沙盘实训总结报告”。 实训安排： ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟识公司的运作,身临竞争环境,干脆参加公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,刚好处理公司发生的经济业务等。 在此期间，我们会用三周的时间体验企业的六年经营状况。在此过程中会对企业全方位的认知、战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资选购、

2、设备投资与改造、财务核算与管理、企业信息化建设、广告的投放有进一步的了解。 最终的小总结： 通过这次实训，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受了一个企业经营者直面市场竞争的精彩与残酷，担当经营风险与责任，也学会了许多书本上学不到的东西。而这些都将成为我今后人生旅途的珍贵财宝和宝贵回忆。但我个人认为这和实际社会还是存在着很大的差异，我们还须要不断的磨练，不断思索企业发展方向。但仍旧特别感谢系里给了我们这次实训的机会，我希望以后能多一些类似的实训机会，让我们在实际操作中磨练与成长。 实训报告： 三周的ERP沙盘模拟训练，经过小组全体成员的努力，我们永创集团在全系分12个小组企业中取

3、得了肯定的成果。 通过老师的悉心指导和自己的操作接触，我在短短的三周实训中让我体会到了驾驭ERP经营规则，是胜利的关键的一步。在小组中，我担当的是财务主管，还有另外一名财务助理。从这次的实训中，我更懂得了如何预算企业的现金收支、经营成果和财务状况。在企业经营方面的学问上，我还对原材料的选购、能源供应、设备和工具的选购也有了肯定的了解。 在经营过程中，我们遇到了各种各样的难题，还有现实生活中接触不到的状况，并作出了一些不合理的确定。现在回味的时候，我发觉有许多事情须要我们专心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会所必需的学问。通过实训，我对企业的运作有了一个系统的相识：A不熟识嬉

4、戏规则 就轻易进入嬉戏，很可能导致低效率，走弯路，甚至面临出局的危急。B无目标导向的努力，犹如没有指南针的轮船在大海中航行，随时都可能偏离航线，作出无谓的消耗，却难达到目的。C团队成员各自明确其职责所在，各尽其职，团队目标才可能实现。D人无远虑，必有近忧，在企业经营中，远见就等于先人一步，刚好发觉挡在前面的冰山，以及等待我们的机会。E安排当然重要，但将来充溢变数，安排不等于僵化，假如不能见机行事，就会错失机会，自食恶果。F团队协作精神与沟通最重要。应当主动参加企业经营的各项决策，同时大家应当相互帮助，团结合作，把企业的整体利益放在各自部门的利益之上，从企业的全局动身。 而在完成了ERP实际操作

5、后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简洁。其中要考虑许多的东西。特殊是在做每一个确定的时候，我们肯定要进行充分具体的调查分析，而不能凭主观臆断盲目的下达指令，并且深刻领悟到了“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”这一道理。 这次的ERP沙盘模拟实训竞赛能够取得这样志向的成果，心里很兴奋，在此，我要真诚的感谢陪我一起走过6年的团队，因为你们的不辞辛苦，仔细负责的看法和一些明智的决策，才有了我们永创集团如此辉煌的业绩。最终更要感谢学院给我们的这次ERP沙盘模拟试验机会，同时感谢指导老师和我的组员。在6年的艰苦运营中，我明白了只有理论没有实践是不行的，胜利之路在于不断的实践。最终，用一句话来

6、总结我的沙盘体会：“虽然我们很累，但我们充溢、欢乐、收获！” 实训报告ERP沙盘实训（举荐） 一、实训名称ERP沙盘实训二、实训目的通过实训，了解虚拟企业整个经营流程，熟识沙盘嬉戏规则，驾驭在整个经营的流程规划，包括年度安排的制定、融资安排制定、广告的投放、竞单策. ERP沙盘实训报告 ERP沙盘实训报告12级工商(2)班43号赖颖琪在我们这个小组中，我担当的是CEO，其职能是评估内部资源与外部环境，制定企业的长期和中短期策略；预料市场趋势及调整既定战略；对公司. ERP沙盘实训报告 ERP沙盘实训报告1 试验目的与要求 实训目的ERP沙盘模拟训练是集学问性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能

7、训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，. ERP沙盘实训报告 ERP沙盘管理实训试验报告书专 业 营销与策划 姓 名 凌 祺 学 号 130627050131 指导老师 胡 俊 开 ERP沙盘实训报告一、实训目的在实训模拟中学习和相识ERP沙盘及其在企. ERP沙盘实训报告 企业经营模拟实训报告姓名 李清娴班级信管1101学号 0204110111 成果一、疑难问题及解决方案、实训结果分析1、你认为你的策略对错在哪里？带来了什么结果？我主要负责是营销，所以. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页