宁波华能贸易公司技术品管部经理职务说明书(doc14个)0.pdf
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1、宁波华能贸易公司技术品管部经理职务说明书(doc14个)0投资管理助理职务说明书岗位投资首理由理岗位编名称号所在投资部岗位定部门员直接投资部经理工资等六级上级级直接薪酬类下级型所辖岗位分人员析日期本职:负竞下属企业的筐理,协朋投资部经理制定投资战略规划、投资1页目操作职责与工作任务:职责表述:协副投资部经理制定投资战略规划职协副授资部经理制定公司股资战略规划,撰写工责作战瞄规划报告一任务协副投资部经理制定部门规划I ILL、晶”=嘈.,也目嘈、4唱提供信息支持职责表述:协朋投资1页目的操作寻拢投资机会,并提出投资建议职工责作参与公司内部大型设备、厂房等投资相对外投一任一资1页目的可行性给析,提
2、出评估意见务造行投资1页目操作职责表述:负素对下属企业或被投资公司的筐理职工责负素对公司下属企业或被投资公司的筐理作一一一任负责对下属企业的审计务职责职责表述:完成投资部经理交付的真宫任务四权力:对公司投资战略万向的建议权代表公司对下属企业和被投资企业实施筐理和监督的权力工作协作关系z内部协总经理、财务部、办公童调关系外部协下属企业、会计事务所、技术监督局、工商筐调关系理局等任职资格:教育水大掌本科以上平专业企业筐理或投资类专业培训经投资筐理培训II、财务筐理培训历经验2军以上投资筐理相关工作经验知识掌握投资分析知识、财务筐理知识,具备相应的企业筐理、法律知识能够熟练使用各种办公童软件和各种财务软件技能技具备基本的网络知识巧具备较强的英语应用能力个人素真奇较强的判断与决策能力、人际能力、沟通质能力、计划与执行能力其它:使用工计算机、般办公设备(电话、传真机、打印具设机、Internet/Intranet网络)备工作环办公室,经常需要出差境工作时正常工作时间,经常需要加班间特征所需记报告、总结、研究报告、经济活动分析录文档考核指标:投资回报率、投资评估报告、可行性份析报告的质量、己投资对象盈利增挺率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注
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