2022IT部岗位职责_it部岗位职责_1.docx
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1、2022IT部岗位职责_it部岗位职责 IT部岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“it部岗位职责”。 IT部岗位职责 技术总监: 1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准; 2、负责公司新技术引进和产品开发工作的安排、实施,确保技术的超前性、竞争性; 3、负责组织编制公司技术开发安排和公司技术发展长远规划; 4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目安排按时完成; 5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作; 6、负责对技术方案的评审工作。 管理职责 1、组织建设 (1)参加探讨公司部门级以上组织结构
2、; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要刚好指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、聘请及任免 A、用人需求 (1)提出干脆下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)确认干脆下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)进行干脆下级岗位的初试; (2)进行干脆下级的干脆下级岗位复试,并做最终确定; (3)组织参加面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)提出对不合格干脆下级的处理建议,提交总经理确认; (2)确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、
3、培训 (1)提出对干脆下级的培训安排,提交总经理确认; (2)确认干脆下级提出的培训安排,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)提出干脆下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)依据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; 5、工作沟通 (1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到干脆下级; (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清楚、精确地传达给干脆下级; (3)确定书面的交互式的工作通报制度,与干脆下属进行沟通。 6、激励 (1)提议下级部门和干脆下级的激励原则,提交总经理确认; (2)依据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨
4、并确定激励方法。 7、经费审核与限制 (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)监督并限制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导实力 (1)指导、激励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)有方法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 【iOS程序员的岗位职责】 1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发,参加项目需求分析、产品设计; 2.按安排完成产品的代码编写,产品测试,并且保证代码质量; 3.根据开发流程编写相应模块
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