本利企业经营发展计划书.pdf
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1、解封呻r-t!f,1 tl 本利企业经营发展计划书营销方向目录一背景二企业产品介绍及竞争优势三营销方式及销售渠道1客户群体2旅行团的项目开发3跑马圈地利用有限的资源创造无限的利润囚如何做到可持续发展依托多元化发展道路五组织架构及内部管理9脚内116解封呻r-t!f,1 tl 一背景崇明处在上海和江苏的交界处,加上上海2004-2020年的发展战略对崇明的发展是一个很大的机遇,崇明对于广大的消费者和旅游团体来讲就是一个生态旅游的岛屿,生态才是硬道理,这样的机遇对于立足崇明放眼上海辐射全国的食品企业来讲是至关重要的。二企业产品介绍及竞争优势产品见附表1.生态和绿色纯天然的东西对于广大人民群众才是最
2、大的吸引力,因为现在人们不是担心自己赚不到钱,而是但是担心自己赚到的钱无福消受,所以,我们的最大的优势就是我们处在崇明这个生态岛屿上雨,我们代表的就是纯天然纯绿色的食品公司,能够给广大的消费者带来放心和信任。2.依托南通最大的海港吕四港天然海产品可以提高产品的知名度和消费者对我们的信任3强大的直营店就是我们的网络发展之源,也是提升我们自己品牌力最有效的方式之一三营销方式及销售渠道1客户群体主要是来上海及崇明的游客,其次就是在崇明工作和生活的人们1.与各种旅行合作,把在崇明岛上消费的、旅游的游客带到店内进行消费,2.直接进行团购。和旅行社进行有效的沟通及合作2旅行团的项目开发专门的或者兼职的开发
3、团队中和长三角的主要城市中的一些大中型的旅行社进行接治和协商洽谈。可以将纯天然的生长线比如崇明糕的生产制作过程都可以作为对于游客来讲是一个参观的项目,因为人都是有好奇心的3跑马圈地利用有限的资源创造无限的利润9脚内116解封呻r-t!f,1 tl 四营销方式及销售渠道1.团购旅行社单位批发市场2零售崇明及上海所有大中型超市和卖场3.崇明华联有限公司(崇明烟糖其下属32家崇明华联超市,覆盖崇明长兴两岛几乎所有乡镇洽谈合作签订协议返利比率新品上架陈列出样费用占比多开属于自己的统一标志的直营店,以此扩大影响4对于外地的企业采取代理的方式进行一个省或者两个省为一个单位,以批发为根据地进行市场的开拓四如
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