线材厂管理制度岗位责任制.pdf

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1、精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门河北夫桂钢铁集团葡限公司线柑厂筐理制庭No.:O拥000币0附0000830序言为进一步加强企业管理，提高各项管理工作的明晰度，使企业管理工作实现经常化、制度化、规范化，体现依法治厂的原则，做到有章可循，有据可查、奖罚分明，现将现执行的厂内各项管理制度进行修订统一，望各单位认真参照执行，贯彻落实。管缎筐理人员职权职卖厂长工作职责一、线材厂厂长必须贯彻执行河北天柱钢铁有限公司有关企业管理及日常生产工作开展的决策和决定，以天柱公司的发展进步为宗旨，全面向公司负责，认真搞好线材厂各项生产、工作的组织活动二、遵守国家政策、法规，执行公司各

2、项管理制度，在各项生产工作中实行正规化管理，全力维护企业利益三、制定线材厂发展规划，根据公司年度生产工作指标计划，编制月、季生产工作计划囚、拟定广区面貌改造规划j方案，努力为员工创设一个舒适、优美、整洁的工作环缆，树立公司良好形象五、制定厂区各项生产工作管理制度及规定，审计考核各生产单位、工作部门的工作开展进程、效益和技改、技措工程项目六、抓紧生产工作任务落实，努力提高产品产量、质量，降低产品生产成本，创优质、高产低消耗钢材制品，抢占市场求得生存七、严格细致地做好厂区安全生产、文明生产各项管理工作及活动的实施八、加强对职工队伍的思想数育、技术培训，提高职工思想品德素养及岗位工作技术水平，全面提

3、高职工素质九、严肃企业组织纪律、劳动纪律、严格各单位肉位工作制度、工艺技术操作制度及安全操作规程的实施和落实十、维护职工的切身利益，关心职工生活，努力改善职工的生产和生活条件十一、严格对本厂各级干部、职工生产工作和生活行为的管理考核，有权对各级干部、职工进行停、兔、调动、奖励和处分生产技术科长工作职责一、遵守国家政策、法规、执行公司有关决议，以公司发展进步为宗旨，直接对厂长负责，认真搞好线材厂各项生产管理组织活动11 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门二、主持生产系统日常经营运作管理，全面实行正规化管理模式，维护企业利益，推进各项生产指标发展进程三、参与制定线材厂

4、年度生产发展规划、管理目标，编制月、季生产轧制作业计划四、制定生产经营管理制度、现场生产活动管理规定及各项工作考核标准五、抓紧生产任务，产品产量、质量，降耗增效，安全生产、文明生产，实现金面综合治理活动的实施和落实六、加强对职工队伍的数育培训，严肃岗位工作劳动纪律，培养职工树立良好职业道德，全面提高职工素质七、维护职工切身利益，关心职工生活，改善职工的生产、生活条件八、严格生产系统干部职工的组织管理，有权对干部、工入实施调动和进行奖励及处分九、坚持原则、秉公办事、抵制腐败、不谋私利机庭主任工作职责一、遵守国家政策、法规，维护企业利益，执行公司、厂都有关设备管理工作的决议和决定二、主持设备管理日

5、常工作，全面领导机修车间，生产车间设备维修部门，全力做好设备安全运行管理，为生产服务三、制定年度工艺、机电设备大、中型维修工作计划、设备技术改造、改进计划，编制设备周期检修计划和1设备备件添置、加工计划四、设备管理工作实行正规化、规范化，对运行设备和闲置设备进行全面管理做好节能降耗工作五、领导组织正常的设备检修和事故后设备的抢修工作六、对设备事故实行严格全面管理，主持重大设备事故的调查工作、设备事故分析会，监督检查各部门对一般设备事故的分析和处理七、抓紧岗位操作人员的设备操作、维修技术培训工作，制定并严格执行设备管理岗位责任制，编制i设备操作使用、维护、检修规程规、范等各项规章制度八、认真细致

6、做好设备备件组织管理工作，对关键设备做好专项备品及套件九、搞好向其他兄弟单位间的协作，不谋私里、坚持原则、秉公办事生产车间主任工作职责一、贯彻执行公司、厂都各项决议，主持车间日常管理工作，向厂部全面负责，热心搞好生产、安全等各项管理二、按厂部下达的生产工作计划，精心组织安排生产作业活动，做好各项工作计划指标分解抓紧运作曾在实，实现生产的发展进步三、全面组织现场各项生产作业活动，保隐良好生产秩序，确保生产工作正常进行四、科学组织生产工艺流程，严格轧制作业、岗位技术操作和安全生产操作规程的实施五、严肃职工队伍管理、劳动纪律、岗位工作制度的落实，认真做好对违规、违纪的惩治工作六、认真做好生产区域生产

7、工作的综合治理，实施节能降耗工作的有序开展，努力降低生产成本，实现各项12 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门经济指标的选步提高七、细致做好本单位的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实八、坚持深入生产现场，掌握一线生产逃程、资料，详细了解生产现场各环节工作状况，急生产之所急，保证及时发现问题，解决问题九、认真做好对本单位职工的思想品德教育和岗位技术职能培训工作，全面提高职工的思想素养及技术水平生产班长工作职责一、领导支持本班日常生产管理工作，贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务，精心搞好安全生产工作二、按车间下达的生产工作计划，精心安排组

8、织轧制生产和各项检修工作三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动，.giJ良好生产秩序，确保生产正常进行五、认真做好各项指标计划分解、生产工作分析，严格工艺流程，规范岗位操作技术规程及安全操作规程的实施和落实六、严格岗位工作管理制度，严肃职工队伍的组织纪律、劳动纪律，公正执行对违规违纪等不良现象的惩治工作七、深入细致做好本班区域的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实八、克服极端本位主义，搞好班际协作关系，互创有利生产工作条件，共同提高实现率问生产工作的总体目标九、发扬深入现场的工作作风，掌握各生产环节生产逃程和缺陷，及时进行修正

9、补救，以保证各项工作指标完成十、认真做好本单位职工的思想品德教育和岗位技术职能培训工作，全面提高职工思想、业务素质生产调度岗位职责1、负责本班生产调度业务工作，保持与公司调度室的工作联系，及时向总调汇报轧制工作状况和主要设备运转情况及现场发生的其他问题z、组织协调由炼钢厂至轧钢厂的钢坯倒运工作中各环节事务，解决现场发生的机电设备、车辆及人员组织问题，保障按计划生产的热带坯料及时倒运，做到不压钢厂场地、提高轧钢厂热装能力3、检查指导炉号工按钢号、炉号组批码垛，做好从钢坯入炉至热带成品收集的炉号跟踪工作4、结合销售发运人员及吊装人员，协调吊装夭旦在积极组织热带成品发运工作并作好轧废及其他废1日物资

10、的回收工作5、协助生产班长作好本班生产组织管理、运行设备管理、安全工作管理、工业卫生管理，做到安全生产和文明生产6、负责组织生产轧制工作中发生的设备事故抢修工作和人身工伤事故的救援工作7、检查督促本班轨制工作中，各生产区段工艺技术规程、安全操作规程和现场管理专项制度的落实，有权制止违规、违章操作确保安全生产：做好交接班遗留工作的检查、监督工作13 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门s、按时完成集团公司及厂部下达的各项l临时性任务安全科岗位职责一、安全人员在本单位领导的领导下，负责本单位的安全生产工作，协助领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行二、负责或参

11、与制订本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况三、负责组织各种安全生产检查，对检查出的事故隐患和安全设施问题，督促各车间限期E改，对重大险情有权下达停工令，并报告主管领导，险情处理先后，经检查合格，方可开工作业四、负责组织安全生产的宣传教育，对新工人的三级安全教育厂级的安全教育、培训，督促检查班级、岗位三级安全教育五、参加和主持工伤事故的调查处理，按着“四不放过”的原则，对事故责任者提出处理意见和防止重复事故发生的措施六、负责特种作业人员操作证的管理工作七、负责本厂安全设备、灭火嚣材、防护器材和急救器材的管理八、经常深入生产现场检查和了解安全施工生产状况，作好当日的安全工作

12、日志，及时发现隐患，制止遥辈作业线材厂机修车间刷主任职责在主任的领导下，认真贯彻执行广部及李阅制定的各项管理规定，运用先进的管理模式和管理方法，组织协调好所分管班级的日常工作坚持安全第一的原则，加强对各班组长及员工的安全教育及培训II，监督员工按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文萌生产加强设备维护，抓好交接班点检，时刻掌握设备的运转倩况，发现问题及时组织处理，确保生产顺利进行要关心爱护员工，保持经常与员工沟通，帮助员工解决在工作中遇到的实际困难，了解掌握员工的思想变化和心理波动，发现异常情况及时做工作并向主任汇报要识大体顾大局，无论是检修还是抢

13、修，别人有困难时要主动抽调人力、物力给予支援，以保障轧线尽快生产在做好自己所管班组各项工作的同时，还要协助车间主任做好其他各方面工作线材厂机修预装工段长岗位职责在主任领导下，认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定，负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理坚持安全第一的原则，加强对本工段各组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产不断加强对各组的管理，组织协调各组的生产，随时了解和掌握各组的工作迸度和装配质量情况，及时解决生产中出现的各种问题团结员工、关心员工，和员工打成一片，帮助员工解决在工作中遇到的

14、实际问题，随时注意和掌握员工的思想波动，发现异常要及时做工作，并向车间主任汇报情况14 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门加强对各组员工尤其是各组长的技术培训，不断提高他们的技术水平，以保证各组高质量、高效率的工作强化成本意识，努力降低成本，除监督各组严格控制物料消辈革外还需鼓励各组不断技改、创新，向技改要效率、要效益线材厂机修预装工组长岗位职责在工段长的直接领导下，认真贯彻落实厂都及车间制定的各项管理规定，负责本组员工及各项工作的管理坚持安全第一的原则，加强对本组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处

15、理，确保安全生产和文明生产带领本组员工按照工艺规程精心操作，确保装配质量，杜绝装配事故，保证有足够的高质量的备机、备辘使用，使生产正常运行团结员工、关心员工，帮助员工解决在工作中遇到的实际困难，了解掌握员工的思想波动，并及时向车间主任汇报情况负责对员工的技术培训，不断提高员工的操作技能和工作效率，使装配工作达到高质量、高效率、低成本的目的线材厂机修车间机加工组长职责在车间主任的领导下，认真贯彻执行广部及车间制定的各项管理规定，负责对本班组员工及各项工作的全面管理坚持安全第一的原则，加强对本组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，

16、确保安全生产和文明生产加强生产管理，不断提高生产效率，根据生产需要合理分解工作任务，随时掌握本组生产的产品质量、数量完成情况，及时解决生产中出现的各种问题团结员工，关心员工，帮助员工解决在工作中遇到的实际困难，了解掌握员工的思想波动，并及时向车间主任汇报情况加强对员工的技术交培训，做好传、帮、带工作，不断提高员工的技术素质，最终达到保质量、提效率、降成本的目的线材厂机修车间设备维修组长职责在主任的直接领导下，认真贯彻落实厂部及率问制定的各项管理规定，负责具体任务的分解、实施，保证各项工作任务的完成坚持安全第一的原则，加强对本组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规

17、程潮劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产带领员工做好设备的检查、保养工作，特别是要做好交接班点检工作，提前发现异常情况及时解决处理，保证生产顺利进行加强与员工的沟通，关心、爱护员工，帮助员工解决在工作中遇到的实际困难，了解掌握员工的思想波动，并及时向车间主任汇报情况加强与员工的技术交流，要有创新意识，组织对本经遇到的技术性难题进行攻关，注重技术改造，通过技改达到提高效率、降低成本的目的15 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门线材厂机修车间纵剪组长职责在车向主任的领导下，认真贯彻落实厂部及车阅制定的各项管理规定，负责对本班组员工及各项工作的全面管理

18、坚持安全第一的原则，加强对本组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程加劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产带领本组员工实干、巧干按时完成车间安排的各项生产工作任务，为轧钢生产提供足量的包装带，保障轧钢正常生产团结员工、关心员工，帮助员工解决在工作中遇到的实际困难，了解掌握员工的思想波动，并及时向车间主任汇报情况生产朔：岗位职责、班组长岗位职责1、按照国家的安全方针“安全第一，预防为主”的原则，严格执行公司管理规定和本岗位操作规程，遵守劳动纪律和职业道德上岗时必须按规定正确穿戴劳动保护用品，保证岗位安全、防护装置及设施齐全完好、有效熟练掌握岗位安

19、全技术操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报有效制止纠正他人的违章行为，有权援绝违章作业的指令，并可越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为有权批评报告积极参加各项技术比赛活动操作中协调配合，搞好本班的各项工作加强班组劳动管理与考核，及时分析班组安全、经济、质量等情况，促进班组劳动生产率的不断提高全面实施质量管理，加强质量教育，强化质量责任制，搞好班组现场质量管理，满足生产需要，为下一道工序和客户提供优质的产品和服务7、负责能源计量日报表及能源统计报表负责对能源计量数据进行统计分析和监督，发现异常情况及时向各车间通报并协商解决二、加热

20、工段岗位职责1、接班前必须穿戴好劳动保护用品，上岗前不饮酒，保证岗位安全，认真执行安全操作规程接班后检查吊具、钢丝绳、天车等ffl装工具和设备，保证安全、可靠，并做好交接班工作，有问题及时向班长汇报解决负责装钢设备的运行与监护，负责原料卸车，按照生产计划j进行装钢，并保证不刮炉楠，不崩钢，装钢平重负责按照生产计划与工艺要求进行钢坯加热和本岗位的运行、岗位记录的建立与填写负责出钢设备的运行与监护，按照生产要求进行出钢操作，需钢及时，禁止要过和夹炮杆等事故，保证轧制节奏和生产的正常进行三、粗筑工段岗位职责1、接班前详细了解上一般的生产情况和开坯机的运行情况，穿戴好劳动保护用品，检查生产中所用工具，

21、16 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门如：局坯小抓、气割的氯气表、乙烘袋、番钢工具等要安全可靠按照生产计划与工艺要求对粗轧机进行调整，以保证钢料的几何尺寸，为下一边工序创造一个良好的条件负责对轧机连接杆、水管的安装，胶木瓦的厚度的检查工作，减少班中因烧瓦而造成的停车事故升降工要检查好自己所用设备的状况，保证生产中设备的使用正常：导位工负责轧辄糟，导位的安装与调整和更换并对轧机压板螺栓的检查、调整、更新认真执行技术操作规程合理使用每一道次的压下量，并保证寻i板与轧槽底部的接触面良好，防止顶引板和横梁事故的发生负责处理本工段工艺设备、人为事故并分析原因，制定改进措施

22、，负责本岗位的危险源（点与环境卫生的管理四、精轧工段岗位职责1、接班前穿戴好劳动保护用品，详细了解上一班的生产情况，检查本工段所用的工具是否安全可案，氧气、乙焕是否有漏气做好接班前的换银工作，接班后根据轧辘的使用情况和规定及时换辘，并负责轧机辘缝的设定和导板、卫板的安装与调整负责按照生产计划与工艺要求设定，调用轧制程序，并修改相关参数，负责生产过程的启旦在监控与停车操作台调整工负责轧机的调整、导位的使用维修与更换，并负责钢镑的几何尺寸设定，合理分配，各架压下蠢，严格执行技术操作规程，以保证生产出合格的产品，并做好检验记录负责处理生产过程出现的工艺、设备操作事故并分析查找原因收集各种数据以来j于

23、今后生产工作中借鉴负责本区域内的环境卫生和本岗位的危险源（点的管理，对生产中出现的薄弱环节和安全隐患提出整改意见五、精整工段岗位职责1、接班前穿戴好劳动保护用品，详细了解上一班的轧制情况，检查好本工段工作中所用工具的完好状况有损坏及时修理与更换负责央送粮的更新及本工段领用设备，链板、调直机、卷曲机检查与维修在收集钢带过程中要严格执行操作规程，禁止野蛮操作，合理使用本区域内的油压和气压，防止压力过大对设备造成损坏按照计划要求对钢带进行包装和收集喷标识，标识要清楚，可变性要强，打包裹紧，焊点要牢固，防止散包对本班轧制的钢带品种要分别堆放不得混放，堆放要符合标准要求，并做好交接班手续，以防止轧错件数

24、负责本区域内的环境卫生，每班消一次，对本区域内的危险源点要加强管理，对生产过程中出现的薄弱环节和安全隐患提出合理化建议线材厂机修车间纵剪组长职责在车间主任的领导下，认真贯彻落实厂部及车阁制定的各项管理规定，负责对本班组员工及各项工作的全面管理坚持安全第一的原则，加强对本组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操17 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产带领本组员工实子、巧干按时完成车间安排的各项生产工作任务，为轧钢生产提供足量的包装带，保障轧钢正常生产团结员工、关心员工，帮助员工解

25、决在工作中遇到的实际困难，了解掌握员工的思想波动，并及时向车间主任汇报情况加热炉工长岗位职责认真贯彻执行上级有关安全生产，劳动保护的指示，对本单位职工的安全、健康负责认真贯彻“五同时”的原则，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，保证在安全的情况下边衍生产对本单位各种中的安全规程健全负责，并组织职工学习，并随时进行抽考，检查执行情况，发现问题及时提出修改，补充意见对本单位的设备安全装置，工作区域内的安全设施的完好状态负责，对存在的不安全隐患要求解决处理或采取临时监fli!J措施，并要上报和说明情况组织好每周一的安全活动日，对本单位职工进行安全教育，积极推广安全系统工程和班级安全达标活动，以此不断提高职工的安全意识，认真总结本单位安全生产情况，按广先进经验参加本单位工伤事故分析会，按“三不放过”的原则，认真查找原因，制定防范措施并组织落实对霆伤以上事故要保护好现场，立即上报认真贯彻好上级各项安全管理政策，杜绝违章指挥18 精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用l l欢迎下载使用门编号：20200406163619