5S管理活动组织结构图及工作职责-.pdf
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1、文宣助理:干事:办楼及后人事部职能办浆染车间准备车间常日班检测中心食 堂:胥 x 宿舍:廖 xx 安保:周 x 陈 x X X XX X 曹x 王X 评议组组长:XXXXXX 评议委员:评议委员:何x 王运转班布房班办公室区块执行总干事:B 區执行总干事:A 區执行总干事汤x俭督导委员执行委员培训助理:穿综工序职能办曹x 王曹x 王X X 北江纺织有限公司5S 改善管理活动组织成员结构图主任委员:XXX 总干事:XXX 职位负责区域编制人数姓名主任委员全公司1 总干事全公司1 评议组组长全公司1 评议委员全公司2 助理全公司1 干事全公司1 执行总干事现场办公区、品保部、人事部设备部、成品仓、
2、材料仓1 执行总干事生产二部(镍镉车间)1 执行总干事生产一部(镍氢车间)1 督导委员品保部1 人事部1 设备部1 资材部2 生产现场8 执行委员品保部1 现场办公区1 办公楼及后勤1 食堂1 宿舍1 安保2 设备部4 资材部2 生产现场19 共计55人实际:55人5S 改善管理活动推行委员工作职责职务与岗位工作职责主任委员/副主任委员1.决定整个活动的总体规划与布署;2.评价各个阶段活动成果;3.决定奖惩议案;4.本次 BMI管理推行活动的直接领导者,裁定本次活动中重大事务,包括重大资源的投入计划的拟定和呆滞物清单中物资的最终处置。总干事1.督促各区域督导、执行委员实施检查工作,定期或不定期
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