工程造价咨询的保密控制措施.docx
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1、工程造价咨询的保密控制措施保密控制措施为了树立“保密责任重于泰山”理念,将保密工作与涉密业务工 作同计划、同部署、同检查、同总结。认真做好涉密业务咨询服务的 保密工作,确保涉密业务的秘密安全。我公司建立了一整套保密制度 如下:第一条 加强领导,建立涉密业务咨询服务的保密责任机制。单 位坚持把保密工作摆在突出位置,积极为保密工作开展提供有力的组 织保障与物质保障,提高了保密工作水平。第二条 成立保密工作领导小组 ,成立了以法定代表人为组长 , 总经理为副组长,保密办主任(公司办公室主任)为成员的保密工作领 导小组。各部门负责人与兼职安全保密管理员为涉密人员,规定保密 领导小组组长就是保密工作的第
2、一责任人 ,涉密人员为具体责任人 , 签订保密责任书,确保责任签订具体到个人。第三条 健全工作机制,保密工作领导小组定期召开涉密工作会 议,部署日常工作,组织保密检查。小组召开保密工作专题会议,听取 保密工作汇报,及时解决保密工作中遇到的困难与问题。第四条 就是加大资金投入,单位预计提取 10 万元作为保密工 作日常开支,加强涉密场所的建设,加装防盗门、 防盗网与防盗报警装 置,购买由国家主管部门授权测评机构检测的保密产品 (如涉密计算 机、移动存储介质与办公自动化设备),为做好保密备案工作提供强有 力的物质保障。第五条 加强教育,提升泄密防范能力 ,根据保密形势的发展需工程造价咨询的保密控制
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