大棚施工方案(2).pdf

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1、大棚施工方案 (2)目录第一章工程概况第二章编制依据及编制原则第一节编制依据第二节编制原则第三章总体施工组织布置及规划第一节施工总体目标第二节施工组织管理机构第四章施工方案与技术措施第一节工程定位放线第二节土方工程第三节基础工程第四节砖砌体第五节混凝土工程第六节结构混凝土施工第七节大棚主体部分施工第八节覆盖材料安装第九节通风系统施工第十节变配电项目第十一节排水沟施工第十二节装饰装修工程第十三节质量标准第五章质量保证措施和创优计划第一节质量目标第二节公司质量管理体系第三节质量保证体系的组成第四节强化质量保证体系的途径第五节严格控制工程质量第六节相关技术组织措施第七节质量通病具体措施与方法第八节工

2、程质量评定第六章施工安全措施计划第一节安全管理的原则第二节安全管理措施第三节施工安全保证措施第七章文明施工措施计划第一节文明安全规定第二节“场容场貌”的规定第三节“工地卫生”的规定第四节“文明建设”的规定第五节现场文明施工及环保措施第八章环境保护管理体系与措施第一节防止大气污染第二节防止水污染第三节防止噪音污染第九章施工总进度计划及保证措施第一节工 期第二节施工进度安排第三节工期保证措施第四节技术组织措施第十章关键施工技术、工艺及工程项目实施第一节针对本工程重难点施工对策第二节 施工准备第十一章冬季和雨季施工方案第一节 冬季施工的特点及前期准备第二节 冬季施工方案及技术措施第十二章新材料、新技

3、术应用措施第十三章施工现场总平面布置第十四章成品保护和工程保修的措施和承诺第十五章附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 工程概况一、工程名称：国家种质资源吉林山葡萄圃改扩建工程施工二、项目编号：JRC2015T107(01)三、招 标 人：中国农业科学院特产研究所四、招标代理机构：吉林瑞成工程招标造价咨询有限公司五、建设地点：吉林市昌邑区左家基地。六、建设规模：扩建种质资源圃45 亩。七、承包范围：包括建日光温室大棚1044.48m2，联栋避雨大

4、棚1648.64m2，防护围栏 1345m，并建设完善田间道路、排水沟、滴灌设施、蓄水池等基础建设。八、工期要求：计划开工日期为2015 年 9 月 14 日，计划竣工日期为 2015 年 12 月 31 日。九、质量要求：符合国家现行建筑工程施工质量验收统一标准。十、本工程难点、重点：1、本改造工程施工作业面长、涉及交叉作业多，工序衔接紧密，并需要各专业协调、配合；2、为确保工期，本工程各专业、各施工段需流水、节拍作业，这组织和管理带来困难，并要在保证质量和安全的前提下，确保工程按期顺利完工；针对以上难点，我们将把工作重点放在以下几个方面：1、建立完善的组织管理机构，对本标段的所有资源（特别

5、是机械设备）进行统一管理、调配，实行动态管理；2、建立完善的质量、安全、环保施工保证体系，按照ISO9001标准进行质量控制，确保本工程施工质量合格率达到100%，争创精品工程。项目经理部下设安质部专职管理施工质量、施工安全及文明施工；3、本标段特殊部位施工，组织制定针对行强的技术方案，确保特殊部位施工质量；第二章 编制依据及编制原则第一节 编制依据本施工组织设计是依据该项目招标文件，结合现场踏查了解的情况进行编制。在编制过程中，参考了如下标准和规范，在施工过程中所采用的标准规范除执行建设单位提供的统一规定外，还应严格遵循相关的国际和国家标准规范及业主管理规定，如发生冲突，应依更高且最新颁布的

6、标准及规范执行。建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2013）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2011）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）；建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）；建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T 29-2003）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2010）；施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）（JGJ 46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-1991）；中华人民共和国建筑法建筑装饰行业标准以及

7、其他法律法规；建筑工程质量监督管理规定；建设项目（工程）竣工验收办法；公司 ISO9001的质量手册及 ISO14001-96 的环境管理手册和程序文件；其他相关国家标准及吉林省现行施工验收规范。第二节 编制原则1、本施工组织设计的编制是以我公司现有的施工技术力量和历来的施工经验为基础，统筹考虑全线各分项工程的施工方案、施工工艺、现场布置以及施工进度计划。2、本施工组织设计为指导性施组，仅对工程总体、主要项目进行部署安排，各分项工程开工前根据本施工组要求编制实施性施工组织设计。为求目标明确，措施可靠，确保工程质量、确保安全，计划安排合理，确保工期，施工部署、方案、工艺先进合理。保护环境、保护文

8、物，文明施工，加强施工管理，推广应用新技术，降低工程造价。3、以满足本工程施工需要为目的，合理配施工队伍，机械设备，工程材料资源。统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保按工期完成本工程。4、突出应用新技术，新设备，新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保本工程质量创优。5、严格执行现行的市政工程施工技术规范及验收评定标准，运用现代科学技术优化施工组织方案，施工工艺和施工方法。积极推广增产节约，努力降低成本，提高经济效益。6、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期。在充分调查研究的基础上，严格遵循

9、施工规律及安全生产的规律，合理安排工程施工程序及总体平面布置图。7、采用流水作业方法，网络计划技术安排施工进度，科学安排各项目工序施工，保证施工能快速、安全、优质、有序地进行。第三章 总体施工组织布置及规划第一节 施工总体目标为使本工程达到“安全、优质、高效”的目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。根据本工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按要求：确保本工程在业主要求的工期内完工。1、质量目标：根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本

10、工程质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 进行检验评定，确保工程质量达到合格标准。2、安全目标：严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工程，杜绝重大安全事故。3、工期目标施工中将采取先进的施工技术措施，科学的进度目标管理方式，确保在招标文件规定的时间按期竣工，运用 PDCA 动态管理机制，并以此合理组织施工。我公司根据实际情况，决定采用流水作业施工，将本工程划分为三个施工段，每个施工段又划分为两个流水段，这样可以最大限度地提高作业进度，确保工程按时竣工。4、文明标准化目标确保工程施工期间做到场布明、堆场清、人文明、打扫勤，同时严格控制施工噪音、粉尘、垃圾的管理，维护业主形象。5、环境保护目标施工噪声场界达标，施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒，固体