服装商业计划书通用15篇.docx
《服装商业计划书通用15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装商业计划书通用15篇.docx(103页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、服装商业计划书通用15篇服装商业方案书1 中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营阅历严峻欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透亮度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。 当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的米奇异牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营阅历。我们必需制造自己的拳头产品,打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题: 第一,服装是精神消费品,
2、除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严峻不足的一个方面。 其次,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为简洁,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。 第三,开放是相互的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。 第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和进展假如依附在别人身上,其困扰是无法避开的难题。 第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,简洁招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点进展的领域。 总的来说,中国服装业品牌意
3、识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业照旧停留在要什么,做什么、有什么,卖什么的阶段,一味依靠于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必需留意到: 第一,做品牌是一项系统工程 前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何仿照名牌服装上了。集体跟风的结果
4、是千人一面,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开头高举设计师大旗。圆满的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出短命的怪圈。 其次,用共性营销模式制造共性品牌 单一的产品共性化很简洁被其他服装企业借鉴和仿照,一旦被大量克隆之后,产品的共性也就不存在了。而共性品牌不一样,品牌共性越明显,其被克隆的可能性就越小。 第三,实现品牌共性化的突破 一)品牌的定位 总的来说,应当从以下几方面进行定位: 1)品牌的概念: 叙述的就是产品的来源以及历史,供应给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣扬都是围绕品牌的概念来
5、进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的叙述来定义为力气与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。 2)品牌的风格: 产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。 3)品牌的服务对象: 产品适合穿着人群以及这些对象的背景。 4)品牌的设计特点: 主要是从商标、款式外型、面料、颜色等方面来体现共性化。 5)品牌的价位设计: 确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。 6)品牌的
6、服务: 供应销售中以及售后的系列服务。 二)如何实现产品品牌的定位 现代消费者追求共性,呈现自我。韩服之所以能够畅销于海内外,其缘由就是抓住了消费者的这种时代心理与所需呈现的风格。 KOOGI是韩服中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是由于KOOGI这五个字母与5001四个数字紧密相连以示意消费者:其服装特殊前卫,即使时间跨越到5001年,也不过时的理念,而是它能够合进地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又猛烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的1520岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时,为了体现服装的共性化,避
7、开服装间的雷同,KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但微小之处的差异产生了不同的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求, 深受青少年的宠爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。 通过对KOOGI服装的简洁分析,对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、共性化的服装时代,适者生存并进展的服装企业确定是那些能精确把握消费群共性需求的企业。 将来服装企业的市场定位不应当单纯的停留在2550岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应当停留在白领或蓝领这
8、种简洁的职业划分标准上,更不应当停留在时尚、自然、舒适这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应当是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。 比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以确定,他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以确定,他们对于服装的需求与理解确定有着明显的差异。 可能有人会问,当全部的服装企业都无一例外地接受科学的市场细分标准,精确把握住消费群的共性需
9、求时,企业还有何优势可言呢熞知道,时尚的服装永久不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就必需对这种需求进行深化的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。 三)品牌的构成 1、产品自身设计 主要包括: 1)品牌的号型系列搭配; 2)品牌的号型生产数量比例; 3)品牌的色系; 4)品牌的款式设计; 5)品牌的面辅料选择; 6)品牌似的产品质量要求; 7)品牌的包装; 8)品牌的各种标牌设计。 在这个过程中,必需强调设计师与营销部门的亲热协作,设计出来的产品确定要符合品牌共性,而且是市场所需要的。 2、价格定位。 价格竞争并非企
10、业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌李宁在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,李宁产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必需通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的 3、品牌的宣扬 品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及口碑传播外,大体可概括为两种类型:一是直销式推广;二是中介式推广。直销推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;中介式
11、推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣扬品牌。 再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深化民心的品牌形象CIS体系。 还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,必需完善的。当然,想要成功进展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅要企业良好的实力,正确的进展策略,领导者坚决的魅力等等,特别值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否进展加盟连锁,都必需先开设直营店,企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定
12、价,销售方法及成本把握等等,并通过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟阅历,亦可向更大的市场空间拓展,如进展直营连锁,加盟连锁等,企业的进展壮大只是指日可待的了。 服装商业方案书2 我叫王。毕业后做过一段时间微信业务。我对自己创业感爱好。现在由于临时没有商业阅历,毕业不久钱就成了我的大问题。后来不当心逛了夜市,突发奇想开了个街边摊。缘由是: 你不必支付高额租金 操作起来更灵敏 可以生疏购买渠道,为以后的业务打好基础。 另外,我也拜老王为师,问了一些关于他创业的个人看法。摆摊的主要缘由是成本低,但商品新颖独特。在这段时间里,我去过各个地方购物。总的状况
13、是杭州和广州的商品新颖独特,更新速度快,质量比较好,但是价格比较贵。浙江义乌主要经营小商品,廉价的商品很多。株洲主要做衣服和鞋子,衣服比较廉价,大致了解了这些城市的状况后,我们想先进口一些新的独特的商品,所以还是考虑杭州的商品。女装是我首先考虑的,所以之前有一些关于我的摊位的故事。老王给了我一个长远的考虑。摆摊一段时间后,应当寻求更大的突破,问问自己还有什么想法。我说有力气就开服装店做批发。老王让我做一个五六万开服装店的方案。其实我还是没有底,由于很多事情我不懂,甚至不知道花钱的细节,但是我还是制定了这个方案,希望能帮到你。 这里有一些我认为可以关怀我开店的小技巧: 一是店库合一,破店聚人气的
14、技能被破 在杭州,很多做尾货盘点的店铺都是和店面、仓库相连的。表面看起来很乱,货物堆在那里,有时候很难安定下来。事实上,商店的大量库存不会影响形象,但会经常促进销售。在店内有意堆码商品,让顾客感觉拥挤,但又吵闹,而且靠得近就能看清楚产品,便利找人询问,产生货源充分的感觉。这往往会导致店铺的商品和知名度都很强的感觉。人气对于开店很重要。尤其是杭州,竞争太激烈了。不管是不是你宠爱的,自然会有很多人买。当然,这也是中国人的习惯。老王的很多文章里都写过,我也始终把它当做经典。只是我现在做不了这么大的店,所以我会从有确定资金的年纪开头做起。我预备做这种模式的批发零售。晚上有时间就去摊位。前期会更加努力。
15、等服装店业绩好转,我会多花点时间或者结束现在的摆摊生涯。 其次,低于购买价格的运输技巧 服装店怎么卖,最近摆摊的时候,还是发觉了一些阅历。噱头作为一种零售技巧,有意以低于成本价的价格卖出一两款畅销产品,让整个服装店都觉得廉价,还能带动其他高利润产品的销售。当然这是手段之一,我总结了很多。有空我会在后面的文章里跟你详细说。 我来说明一下我开店的具体方案: 首先要确定做什么,面对几个大头,比如消费群体、购买渠道、资金配置、运营管理等。一个服装店的定位很重要,一些数据收集是必不行少的。 1.8万元左右的服装店商业方案书项目介绍 由于资金有限,只有8万元,我选择了自己生疏的服装行业,开了一家女装店,缘
16、由如下: 1.人靠衣服,女人是最美的群体,所以衣服对于女人来说永久不会被淘汰。 2.在选择行业之前,首先要衡量一下自己的风险投资,不要超过8万元。 3.选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,简洁进入和启动。 二、门店位置 位置的选择对以后店铺的运营影响很大,确定要在商圈找一个位置好的店铺。火车站是个不错的快商圈,交通发达,人口密集,市场没问题。而且货运站四周送货便利,可以节约成本,大路对面有几个成熟的市场。不过我问的是房租,完全超出我的承受力气。只能离开杭州市区,在郊区或者乡镇沿街租值,或许420平米。计算成本尽量精确便利。杭州这样的房租确定不贵。 第三,店铺的装修 租完店再来说装
17、修:店的装修跟经营风格和对一个店的外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必需有装修相关店铺的阅历。考虑到乡镇的店面装修不是很精致,可以降低成本。首先做好招牌,盖好门,买一些架子,柜台,凳子挂衣服。此外,还有一些壁纸用于装饰和照明。总的来说,将接近15,000。 四.选择商品和购买商品的渠道 一、商品选购 1.商品选择:样品选择、款式、品牌和数量 选择商品,确定要把握当地的市场状况:对于这个地方的实际状况,商品的价格不能太高。我选择经营现货的尾货服装,性价比高。我离批发市场很近,所以我可以选择一些我宠爱的款式。前面花了差不多55000,还有25000资金运营,剩下5000用于
18、水电费等各种急用。其实进货的钱也就一万多,有点少。 动词 (verb的缩写)劳动力规划 当时预备自己一个人来,买衣服,整理东西,什么都自己做。等生意做好了,我会选择一个比较娴熟的销售人员,在20xx/月的时候增加到月营业额的1%,提高他们的乐观性。当然,假如我做得好,我可以酌情加薪。但是现在资金有限,一切都很简洁。 粗略计算一下你需要在哪里花钱: 1.全身模型:280元起一个。560元买两款。 2.(1)店内装修包括壁纸3500元,照明设备20xx元,招牌夜光字20xx元,包边20xx元,装窗帘、衣架、挂衣服衣架3000元左右。做好了,犯错了。这些东西的出入其实很大,或许是15000元。 (2
19、)首批产品转让1万元,三个档次,其中35%以中档为主,60%为补充中档和低档,5%为低档服装和服装辅料,中档进价40-50元,中档和低档进价20-40元,低档服装和服装辅料进价5-15元。一万块太紧,操作空间很有限。 (3)水、电、电话、网络费:400元/月12月= 4800元/年 (4)不行预见费用:5000元 依据以上总结,差不多8万。想要成功,就得从第一批15000元的货开头。压力还是很大的,但是你不说没机会,我第一阶段能想出来的8万元商业方案书就是这样的。毕竟我现在只能看到这么远。 写完这个方案后,我发觉做生意很难。摆地摊略微好一点。开服装店压力大很多。假如你不留意,你会损失很多钱。所
20、以,开店之前,要多做功课。全部的钱真的需要仔细计算,做一个商业方案,评估成功和失败的概率。做之前最好多思考,多争论。想开店的话,还是瞎做比较好。 服装商业方案书3 第一章:总结 鉴于高校生创业热忱高涨,高校生创业的乐观作用也很明显,学校乐观为我们供应了良好的创业环境。作为在校同学,我们对在校创业也很热忱,也有自己创业的想法。希望借此机会为我们的创业打开大门,迈出自己创业之路的第一步。 其次章:项目介绍 作为一个面对高校生的创业项目,我们的主要产品是高校生宠爱的时尚服装,主要的客户群体确定是年轻时尚的同学、白领和追求潮流的人。作为高校生,他们都有一颗年轻时尚的心,对一些新颖事物和奇妙的追求是永恒
21、的。我们销售的产品满足了高校生的心理需求,用时尚漂亮的新衣服吸引同学,为他们供应各种选择,同时也为自己赢得了一个进展自己、反思自己的机会。我们的团队正在乐观进取,为我们的创业幻想而共同努力。 一、目的(任务) 我们的目标是充分发挥团队优势,以同学为主要客户群体,在同学中形成自己的优势。开拓自己的市场。 二、团队介绍 我们的团队对商品的整个销售过程有详细的了解,不仅可以在实体店销售,也可以在网上销售。在我们的运营过程中,不仅可以结合各种职业的优势给团队一个熬炼的机会,还可以完善我们的运营模式,形成自己独特的创业优势。团队全部成员齐心协力,各司其职,合理高效运作。 第三章:市场分析与策略 一、市场
22、介绍 首先,我们的市场定位是面对宽敞的同学市场,同学对时尚服装的需求相当大。抓住同学市场,会给企业的长远进展增加很大的砝码。 其次,服装行业特殊简洁进入,起点比较低,资金投入比较少,客户需求大。只要符合市场需要,企业做强做大是大有可为的。 最终,我们经营的服装确定是基于时尚新颖的品牌,为吸引大量客户供应了牢靠的保障。 所以我们觉得进军服装行业是大有可为的。 二、市场分析(SWOT) s(优势):同学对新款式服装的需求,所以有宽敞的销售市场;凭借电子商务的优势,在确定程度上接受网上选购,有其自身的价格和质量优势,并有相应的物流条件,从而扩大市场范围,降低成本。 w(劣势):临时缺乏实际业务阅历;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装 商业 计划书 通用 15
限制150内