2022ERP沙盘模拟实训报告_erp沙盘模拟实训报告.docx

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1、2022ERP沙盘模拟实训报告_erp沙盘模拟实训报告 ERP沙盘模拟实训报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp沙盘模拟实训报告”。 ERP沙盘模拟实训报告 前言部分/ 一 经营过程 ERP沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起，融合角色扮演、案例分析和专家诊断，使企业学员在参加中学习，进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。 在激烈的市场竞争中，无论是什么性质的企业，只有制定了正确的发展目标和市场规划，才有可能在市场上站稳脚跟，企业经营决策渗透在企业的方方面面，对一个企业发展的

2、成败有着确定性的作用。 在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产实力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有许多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发觉自己做了许多的不合理的确定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不刚好、广告投放不是太多造成奢侈就是太少拿不到想要的订单等等。 1）企业模拟经营决策的总体思路 1、以最少的广告费的投入获得最多的市场订单 2、我们在经营生产的过程中怎样生产、生产什么、研发什么 3、进行新市场的开拓，通过了解对市场需求和价格的分析，详细搞清晰开

3、拓什么样的市场 4、生产线的在调整、买卖以及维护的过程中应当留意的问题有哪些 5、加强与各个公司之间的联系，主动了解对手发展动向，并依据其发展状况制定并执行相应的对策 6、为增加公司的竞争力，提高公司在市场上的地位和在公众心目中的知名度，对产品进行ISO资格体系的认证 8、留意公司各部门的协调，加强公司各个部门的沟通和沟通，定期了解员工生产和生活动向，促进公司人员的团结与和谐。 二 角色分析（指标分析） 在实训课程中，我们将参与实训的学生分成6组，每组67人，模拟企业经营3年。小组的每位成员分别担当CEO、财务总监、营销总监、生产运营总监、选购总监、信息总监 等职务。各组分别代表不同的企业，是

4、同一行业中的竞争对手，各组必需依据市场需求预料竞争对手的动向，确定本企业的产品、市场、销售、融资、生产等方面的长、中、短期策略。每一年末用会计报表结算经营结果，分析经营结果，制定改进方案，然后，接着经营下一年。财务总监：负责日常财务记账和登账、向税务部门报税、供应财务报表、日常现金管理、企业融资策略制定、成本费用限制、资金调度与风险管理、财务制度与风险管理、财务分析与帮助决策 在为人处事方面，首先，要信任团队的力气团队的力气与才智恒久大于个人，我始终信任。其次，一个团队是融合不同性格，不同价值观的，我们要敬重彼此，在不违反原则的前提下，肯定要先听彼此的看法，尽量的去调整，达到他/她的期望值，因

5、为一个人对它（期望值）有不满的，做起事情来，确定也不怎么会不遗余力。再次，每个人都会犯错，不要始终揪着别人的尾巴不放，用一颗包涵的心去看待他/她们犯的错误，更何况你也不能保证以后自己不会犯错误，为什么要对别人穷追不舍呢。 经营一个模拟企业，其实也是一种预设人生看法与选择：在是与不是之间，在敌与友之时，该用怎样的心态去对待呢？不须要过多的言语，说的话多了，在不知不觉之间许多事情也就淡了，学会用冷静双向的思维看待事情，会有意想不到的效果，也会让自己轻松。以后的路说长也长，说短也短，让自己成为主宰自己生命生活的主子，不随波逐留，不盲目傲视，做一个简洁有思想的人 三心得体会 我是第一次接触ERP沙盘这

6、个企业经营的模拟软件，从刚起先的迷茫，到实训时的不断努力，再到最终的了解与回味，两周的ERP沙盘模拟实训让我学到了许多，懂得了许多。 我们是初出茅庐的一代，须要学习的还许多，通过这次的实训，信任每个人得到的不仅仅是实训的学分而已，在模拟的世界，老师可以让你重新起先，可以无条件的支持你，可是在现实中呢，我们没有重来的机会，也没有免费的午餐，我们要扎扎实实的走好每一步。实训结束了，我们的路刚刚起先。 在这次实习里，我不仅很好地运用了所学的专业学问与实践相结合，而且还学到了许多的待人处世之道，扩大了学问面，也丰富了自己的实践经验，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实习，得到的最珍贵的东西就是了解到什

7、么叫团队精神，在实习中既要注意发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在将来的发展中站稳脚跟。 ERP实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的困难性和多变性。决策的科学性与敏捷性。经营管理的整体性、协同性和有效性，相识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到学问的整合与融会贯穿，真实地感受到胜利与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素养，培育提高学生的动手实力，解决实际问题的实力，沟通实力和协调实力，使我积累间接的

8、工作阅历，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。 通过本次实习，使学生了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、特性实力的渗透、共赢理念的培育、诚信原则的坚持和职业定位的思索等，全面提高学生发觉问题、分析问题、解决问题的实力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面相识。 ERP沙盘模拟实训报告 ERP沙盘模拟实训报告一、实训时间：2022年4月18日2022年4月20日 二、实训地点：河南科技高校ERP沙盘模拟试验室三、实训小组成员：首席执行官财务总监 财务助理营销总监

9、生产. erp沙盘模拟实训报告 erp沙盘模拟实训报告篇一、ERP沙盘模拟试验报告 第一阶段：试验目的 人的时间和精力是有限的，在有限的生命中，我们每天都面临着这样的选择:做什么和不做什么。 决心做一件事之前. ERP沙盘模拟实训报告 持续了一周的ERP手工沙盘模拟实训结束了，这是我其次次接触ERP沙盘模拟了。上一次接触ERP是本着打酱油的心态去参与了系里的ERP 竞赛，虽然结果不如意，但是我也对ERP有了初步的了. ERP沙盘模拟实训报告 ERP沙盘模拟实训报告为期一周的ERP沙盘模拟实训已经结束了，我们在这以前甚至都不知道ERP是什么东西，在课表上看到的时候都还很怀疑开学第一周就实训，还是个从来没有了解过的科. ERP沙盘模拟实训报告 ERP沙盘模拟实训报告从十四周周末起先到十五周周末的结束，为期两个周末的沙盘模拟结束了，在这短短的两个周末时间里，我觉得我收获了许多在课堂上不曾学到的学问。在这期间，我感. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页