2022ERP实训报告_erp实训总结报告.docx

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1、2022ERP实训报告_erp实训总结报告 ERP实训报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp实训总结报告”。 一、实训内容 ERP模拟沙盘实训 二、实训时间及地点 2022年5月21日2022年5月29日，经管系实训室。 三、小组成员 杜叶培、李凌霄、林海婷、李军 四、实训目的 1、培育与提高逻辑思维实力、安排实力、决策实力、组织协调实力、人际沟通实力、应变实力和创新实力； 2、培育与提高对所学学问的综合运用实力及学习新学问和不断提高自身分析问题和解决问题的实力； 3、充分理解ERP的概念，了解企业管理决策的基本思想及流程，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产

2、品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面相识。 五、实训操作过程 （1）、年初工作 1、在CEO的带领下完成新年度规划会议 2、确定广告费用，参与订货会/登记销售订单 以营销总监的建议为前提，依据本企业的生产实力和资金的运作实力制定广告费用。派营销总监参与订货会议，根据市场地位、广告投放、竞争态势、市场需求等条件安排客户订单。 3、作诞生产线、产品研发、市场开拓开发等方面的决策 在CEO的带领下，企业成员共同商讨今年企业的详细实施安排：在生产方面，是否须要增加生产线，增加哪类型的生产线，数量为多少等；在产品方面，是否进行产品研发，在哪个季度研发，才能使

3、效益最大化；在市场开拓方面，确定须要哪些市场开发，开发多少市场 4、制定预算及财务分析 依据得出的方案，结合企业对将来的预期，参照生产安排、选购安排、设备投资安排等进行相应的资金预算，将企业的供产销活动有机结合起来，使企业各部门的工作形成一个有机的整体。 （2）年度工作 1、CEO严格根据企业经营过程运行记录表中的依次发布指令进行运营操作。 2、在运营过程中对所做安排进行相应调整 在整个运营过程里，各企业状况不断改变，企业之前得出的结果也难免有误差。因此，在操作的同时，企业应依据实际状况对原安排进行相应的调整，以使得运营状况比较顺当地进行 （3）年末工作 1、CEO严格根据“运行记录”的年末的

4、操作发布指令，执行年末的6项工作执行“支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款”任务；支付“设备维护费”；支付“租金、购买产房”；计提“折旧”；执行“新市场开拓/ISO资格认证”；进行“总账”。 2、反思与总结。每一年经营下来，须要反思我们的行为，分析实际与安排的偏差及缘由，记录自己的收获，完善学问体系。并且由CEO总结本组这一年经营中遇到的问题以及解决方法。 六、决策及方案 1、资金方案 前两年，为了引进设备，提高生产力，企业资金出现了严峻紧缺。为了维持企业生存发展，必需向银行贷款或者借高利贷。 由于银行贷款决策的失误，使本小组年底无法还贷，不得已借高利贷，从今走上了高利贷的艰苦历程，并且在不得

5、已的状况下卖掉厂房，一维持资金周转。 为了尽量削减支出，只能不断利用银行贷款和高利贷相互冲抵，以拆东墙补西墙的方式弥补资金的不足。 2、战略决策规划、投资开发 经过对嬉戏规则、市场状况、研发周期和当前产能的细致分析，对企业将来作出严密规划，打算足够的资金开拓市场，租赁厂房，进行产品研发，更新生产设备。 3、对外合作 在自己广告投入失利拿不到订单或者拿到订单而又产能不足的状况下，可以与其他企业进行合作，为其他厂生产或者让其他厂为自己生产，以达到互利共赢的目的，这样即提高了收入，削减了损失，又充分利用了资源。 七、企业模拟经营决策的总体思路 - 234 - ERP实训报告 指导老师：李丽莉 秦炎平

6、 廖英班级：物流1003班姓名：李可学号：202213310324 公司：D公司 职位：财务总监 ERP沙盘模拟实训报告ERP沙盘模拟对抗赛是企业经营实站演练的一种形式，更是一种. ERP实训报告 苏 州 市 职 业 大 学实习（实训）报告名称 erp沙盘模拟实训 2022年2月25日至2022年3月1日共1周院 系 管理工程系 班 级姓 名 赵金从 学 号_ 111303156_. ERP实训报告 营销部门体会在这次ERP沙盘模拟试验中，我担当营销一职。营销总监的主要任务有：1，对企业的实际状况进行分析，做出市场开发决策；2，依据企业财务状况和发展方向，进行新产品开发，产品组. erp实训报

7、告 ERP沙盘模拟实训总结报告ERP, 沙盘, 模拟一、实训目的与要求在实训模拟中学习和相识ERP沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程。通过模拟企业经营运作全过程，. ERP实训报告 实训报告市场营销（电子商务0921）盛雯杰0931404129ERP实践心得这次的ERP模拟经营赛中，我担当CEO一职。其实，我对于ERP并不生疏，因为我之前参与过ERP的竞赛。但这次我的对手就是之. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页