2022安全生产岗位职责_安全生产各岗位职责_6.docx
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1、2022安全生产岗位职责_安全生产各岗位职责 平安生产岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安生产各岗位职责”。 一、公司安委会和公司领导平安职责 1.公司平安生产委员会平安生产责任职责 1.1仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,并通过公司各职能部门组织落实和实施。 1.2制定公司平安生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度,为公司平安生产工作供应制度保证。 1.3探讨、确定和处理公司平安生产工作的重大问题,探讨和确定公司年度平安生产工作部署。 1.4检
2、查监督公司平安生产责任制的落实和执行状况。检查监督公司年度平安生产工作部署、目标、任务的完成状况。 1.5定期召开安委会会议,总结分析公司平安生产工作状况,刚好解决存在的问题,支配布置下一步的平安生产工作。 1.6组织开展公司级的平安宣扬、职业道德教化培训、平安教化、平安竟赛、平安大检查等重大活动。 1.7表彰嘉奖对公司平安生产工作做出突出成果的部门和人员。根据“四不放过”原则(事故缘由未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广阔员工未受到教化不放过)和“公开、公允、公正”原则肃穆处理严峻违章肇事责任者。 1.8探讨认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划
3、分和经济赔偿比例。探讨认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。 2.公司安委会办公室设在公司平安科。 3.公司经理岗位平安生产责任职责 3.1公司经理是公司平安生产工作第一责任人,对公司平安生产工作全面负责。 3.2仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把平安生产管理工作列入重要议事日程,切实抓好平安生产工作。 3.3主持公司安委会全面工作,按时组织召开公司安委会会议,带领公司安委会成员切实履行安委会平安工作职责,发挥安委会在公司平安生产工作中的重要作用。 3.4负责建立并落实全员平
4、安生产责任制。组织审定公司各环节的平安生产责任制。 3.5组织审定公司平安生产工作规划和安排;组织审定公司平安生产工作方针、目标、任务;探讨、确定和处理公司平安生产工作的重大问题;依据有关规定,切实加强平安生产费用的提取和运用管理,消退重大隐患和职业危害,不断改善劳动生产条件。 3.6建议建立和组织审定公司各项平安生产管理规章制度和平安操作规程; 3.7建立公司平安生产工作管理机构,充溢平安生产管理人员,保持平安生产管理人员队伍稳定,充分发挥平安管理机构和人员的作用。 3.8接受平安培训考核,并取得符合行业有关规定要求的证书。 3.9检查、指导和考核副职及平安生产要害部门领导的平安生产工作状况
5、。听取平安生产工作汇报,实时驾驭公司平安生产状况,全面预防和削减事故的发生。 3.10依据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。确定公司平安生产工作中的重要奖惩。 3.11组织开展层层签订平安生产责任状工作,逐级抓好平安生产责任制的落实。 3.12组织开展公司层级的平安教化和平安培训工作。 3.13组织开展公司层级的平安生产大检查或听取平安生产大检查状况汇报,了解公司平安生产工作现状。 3.14依据国家平安生产管理的有关规定、行业主管部门的有关管理要求和公司的详细状况,组织审定公司事故应急救援预案。 3.15接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后,要马上启动或
6、同意启动公司相应层级的事故应急救援预案,快速组织开展事故应急救援工作和事故善后工作。 4.公司分管平安副经理岗位平安生产责任职责 4.1帮助公司经理抓好公司全面平安生产工作,对公司的平安生产工作负详细领导责任。 4.2仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把平安生产管理工作列入重要议事日程,切实抓好平安生产工作。 4.3组织制订、修订和审查公司平安生产工作详细规划和安排;组织制订、修订和审查公司平安生产工作详细方针、目标、任务;组织制订、修订和完善公司各项平安生产管理规章制度和平安生产操作规
7、程;组织制订、修订和完善公司各环节的平安生产责任制,并组织实施。 4.4接受平安培训考核,并取得符合行业有关规定要求的证书。 4.5检查、指导和考核各部门领导的平安生产工作状况。听取平安生产工作汇报,实时驾驭各部门和公司的平安生产状况,全面预防和削减事故的发生。 4.6帮助公司经理依据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。组织实施公司平安生产工作中的重要奖惩。 4.7组织实施层层签订平安生产责任状工作,逐级抓好平安生产责任制的落实。 4.8坚持贯彻“五同时”原则(企业领导在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,安排、布置、检查、总结、评比平安),监督检查各职能部门的平安职责履行状况和各
8、项平安生产规章制度的执行状况,刚好订正生产中的失职和违章行为。 4.9帮助公司经理组织开展公司层级的平安教化和平安培训工作。 4.10组织开展公司层级的平安生产大检查工作,对公司平安生产隐患做到心中有数,并制订和落实整改措施,依据轻重缓急状况主动仔细开展整改和治理工作。 4.11主持召开部门间平安生产工作会议,分析公司平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的问题。 4.12依据国家平安生产管理的有关规定、行业主管部门的有关管理要求和公司的详细状况,组织制订、修订和完善公司事故应急救援预案。 4.13组织开展事故应急救援演练工作。 4.14接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事
9、故报告后,要马上向公司经理报告,启动或同意启动公司相应层级的事故应急救援预案,快速组织开展事故应急救援工作和事故善后工作。 5.公司其他副经理岗位平安生产责任职责 5.1帮助经理管理好自己所分管部门和分管工作的平安生产工作。根据“谁主管谁负责”的原则,对分管部门和分管工作的平安生产工作负主要责任。 5.2仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把平安生产列入重要议事日程,切实抓好分管部门和分管工作的平安生产工作。 5.3组织制订、修订和完善分管部门和分管工作的各项平安生产管理规章制度和平安操作
10、规程,并组织实施。 5.4检查、指导和考核分管部门领导的平安工作状况。听取分管部门平安工作汇报,实时驾驭分管部门的平安工作状况,全面预防和削减事故的发生。 5.5帮助公司经理依据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。组织实施公司平安生产工作中的重要奖惩。 5.6组织实施层层签订平安生产责任状工作,逐级抓好平安生产责任制的落实。 5.7坚持贯彻“五同时”原则(企业领导在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,安排、布置、检查、总结、评比平安),监督检查分管部门的平安职责履行状况和各项平安生产工作规章制度的执行状况,刚好订正工作中的失职和违章行为。 5.8组织开展对分管部门和分管工作的平安教
11、化和平安培训工作。 5.9负责组织开展对分管部门和分管工作的平安检查工作,对查出的问题要刚好整改。重大隐患要刚好上报。 5.10参与部门间平安生产工作会议,了解公司平安生产动态。 5.11接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后,要马上向公司经理报告。依据启动的相应层级事故应急救援预案设定,快速进入工作岗位,参加事故应急救援工作和事故善后工作。 二、公司部门平安职责 1.平安科平安生产责任职责 1.1总体工作。 1.1.1主要职责。帮助领导组织推动公司的平安生产和劳动爱护工作。仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特殊是
12、有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等。仔细学习和贯彻执行公司制定的各项平安生产规章制度和平安生产操作规程。实行公司安委会和公司经营班子有关平安生产工作的决议、确定和工作布置。在公司安委会、公司经理、公司分管副职的干脆领导下,详细负责公司各项平安生产监督管理工作。 1.1.2工作目标。坚持“平安第 一、预防为主、全员参加、综合治理”的工作方针,通过持续开展平安宣扬、学习、教化、培训活动,持续开展平安检查和隐患整改治理活动,持续开展事故处理和责任追究活动,不断增加和提高公司员工的平安生产意识和平安生产素养,把平安生产监督管理工作贯穿于公司生产经营的全过程,树立起人人想平安、到处讲平安、
13、事事保平安的平安生产新风气,呈现出比平安、学平安、争平安的平安生产新气象,预防和削减各类事故的发生,保障公司各项生产经营活动顺当进行。 1.1.3工作要求。根据“谁主管谁负责”的原则,建立起“横向到边,纵向究竟”的平安生产监督管理模式,把平安生产责任制的监督检查执行工作落到实处,做到岗位平安职责分明、层层把关相互监督、分级负责各司其职,公司平安生产工作持续、稳定好转。 1.1.4专项管理。全面实行公司与中石化公司签订的“成品油马路运输合同”和“成品油马路运输HSE管理合同”中列明的平安管理条款,进一步强化油罐车司乘人员的工作责任感和责任追究,促进油料配送运输过程中装、运、卸各环节工作平安、有效
14、、持续、顺当进行。 1.2平安宣扬学习教化工作方面。 1.2.1主动参加和协作国家各级有关部门开展的有关平安生产方面的各项平安宣扬学习教化活动和平安专项整治行动,特殊是交通管理部门、运输管理部门和平安生产监督管理部门开展的有针对性的各项活动和行动,使公司的平安生产管理工作与国家有关部门的平安生产管理要求有机地结合起来。 1.2.2做好各种关联平安信息、资料的收集整理和上报通报工作。 1.2.3每月至少组织一次油罐车驾驶员、押运员和有关人员参与的平安学习教化活动。 1.2.4每季度出版一期平安宣扬学习教化版报。 1.2.5对新聘请的员工进行公司级岗前平安学习教化培训。对新聘请的油罐车驾驶员进行驾
15、驶操作技能技术认定。 1.2.6对发生事故负次要责任以上的油罐车驾驶员进行专题帮助教化和平安学习教化。 1.2.7帮助公司安委会和公司领导组织召开公司安委会会议和公司有关平安生产工作会议。并做好各种平安会议记录。 1.3平安监督检查工作。 1.3.1检查公司各项平安生产管理规章制度和平安生产操作规程的执行状况。 1.3.2检查一线员工的工作状态和工作状况,搞好职业平安卫生和劳动爱护工作,不断改善劳动条件。 1.3.3每月对运输油罐车辆和车上保良设施定期进行1至2次的平安检查。 1.3.4组织开展专项平安检查和抽查工作,定期或不定期向公司领导汇报公司各项平安生产工作状况,提出工作看法和建议。 1
16、.3.5每季度帮助公司领导或主管平安领导组织开展一次全面的平安生产大检查。对检查中发觉和存在的平安生产隐患,刚好发出整改通知,制订防范措施,并检查监督隐患整改工作的实施和完成状况。 1.3.6加强现场平安监督检查,对干脆作业环节进行重点平安监督,订正“三违”行为。遇有或出现危及平安生产的紧急状况时,有权责令其停止作业,并马上报告有关领导。 1.3.7加强GPS系统监控和数据采集工作,刚好订正超速等严峻违章行为。不定期上路对公司运输车辆进行实时实地监控和平安稽查。 1.3.8帮助和协作中石化各级物流部门对公司运输车辆进行的有关平安方面的检查工作,对存在问题和整改建议负责对口处理。 1.4事故应急
17、救援工作。 1.4.1依据国家平安生产管理有关规定、行业主管部门有关管理要求和公司详细状况,帮助公司领导做好公司事故应急救援预案的制订、修订和完善工作。 1.4.2依据公司事故应急救援预案,负责制订、修订和完善公司层面的专项应急预案和现场处置方案。 1.4.3负责组建和管理公司业余事故应急救援队伍,并组织培训。 1.4.4负责事故应急救援演练方案的制订和详细工作支配、布置,组织开展实际演练工作。 1.4.5接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后,要马上向公司领导报告,依据启动的公司相应层级的事故应急救援预案,快速进行事故应急救援工作和事故善后工作。 1.4.6负责公
18、司事故应急救援库应急救援设施设备、器材和器具的配备、维护、保养和日常管理工作。 1.5事故处置处理工作。 1.5.1平安科是公司各种平安生产事故(含道路交通事故)处置处理工作的重要部门,负事故现场处置处理工作全面责任。 1.5.2接到一般事故报告或通报后,速与车队或相关部门交换看法,依现场状况共同协商处置处理方法并刚好处理。必要时报公司分管副职或正职给出处理看法后刚好处理。存重大隐患的要刚好上报。 1.5.3接到重大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后,应马上向公司领导报告,依据启动的公司相应层级的事故应急救援预案,快速进行事故应急救援工作和事故善后工作。 1.5.4事故结案后
19、,对由公司内部进行处理的事故组织开展调查处理工作。依据发生事故的类型、性质、严峻程度、责任范围等状况,根据“四不放过”原则(事故缘由未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及员工未受教化不放过),提出事故处理看法。 1.5.5负责应上报事故的统计上报工作。 1.6建立健全各种平安生产管理台账。建立健全各种平安生产管理档案。并适时补充更新。 2.车队平安生产责任职责 2.1仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等。仔细学习和贯彻执行公司制定的各项平安生产规章制度和平安生
20、产操作规程。实行公司安委会和公司经营班子有关平安生产工作的决议、确定和工作布置。在公司安委会、公司经理、公司分管副职的干脆领导下,详细负责营运车辆和车队人员的平安生产管理工作。 2.2全面实行公司与中石化公司签订的“成品油马路运输合同”和“成品油马路运输HSE管理合同”中列明的平安管理条款,进一步强化油罐车司乘人员的工作责任感和责任追究,促进油料配送运输过程中装、运、卸各环节工作平安、有效、持续、顺当进行。 2.3负责营运车辆驾驶员、押运员的日常平安学习、职业道德教化和专业学问培训工作,不断提高营运车辆驾驶员、押运员的平安意识、职业道德素养和专业技术技能。 2.4每月至少组织一次油罐车驾驶员、
21、押运员和有关人员参与的平安学习教化活动。 2.5规范和完善车辆日常平安检查制度、车辆损坏报修制度,削减车辆带病行驶几率,提高车辆完好率。 2.6加强与中石化广西公司各级物流部门的沟通和连接,依据油料配送任务科学合理调度车辆,尽量避开灾难路段、灾难时段和灾难气象,在保证平安的前提下组织运输生产,严禁违章指挥、违章作业。 2.7在油料运输过程中出现担心全因素和险情,应坚决正确处理并报告主管领导。 2.8帮助公司领导和平安管理部门开展平安生产大检查,主动完成涉及本部门的隐患整改工作任务。 2.9事故应急救援工作。 2.9.1依据公司事故应急救援预案,负责制订、修订和完善车队层面的专项应急预案和现场处
22、置方案。 2.9.2组织营运车辆司乘人员参与事故应急救援演练,提高事故应急救援技能。 2.9.3接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后,要马上向公司领导报告,依据启动的公司相应层级的事故应急救援预案,快速进行事故应急救援工作和事故善后工作。 2.10事故处置处理工作。 2.10.1车队是公司道路交通事故处置处理工作的主体部门,负事故现场处置处理工作主体责任。 2.10.2接到一般交通事故报告或通报后,速与平安科交换看法,依现场状况共同协商处置处理方法并刚好处理。必要时报公司分管副职或正职给出处理看法后刚好处理。存重大隐患的要刚好上报。 2.10.3接到重大伤亡事故、
23、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后,应马上向公司领导报告,依据启动的公司相应层级的事故应急救援预案,快速进行事故应急救援工作和事故善后工作。 2.10.4事故结案后,对由公司内部进行处理的交通事故帮助开展调查处理工作。依据发生事故的类型、性质、严峻程度、责任范围等状况,根据“四不放过”原则(事故缘由未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及员工未受教化不放过),提出事故处理看法。 2.10.5负责车队层面应上报事故的统计上报工作。 2.11建立健全有关车队层面的管理台账。建立健全有关车队层面的管理档案。并适时补充更新。 2.12负责组织进行营运车辆年检审、营
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