2022安全生产工作小结_社区安全生产工作小结_2.docx

《2022安全生产工作小结_社区安全生产工作小结_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022安全生产工作小结_社区安全生产工作小结_2.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022安全生产工作小结_社区安全生产工作小结 平安生产工作小结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“社区平安生产工作小结”。 2022年度平安生产工作小结 汤汉清 敬重的张总、各位分公司的经理大家好！ 伴随着新年的曙光，我们已经迈入新世纪其次个十年，在这辞旧迎新、国家加快经济结构调整的大好时机，我们南通华荣建设集团有限公司在此实行全年工作总结会议，借此机会，我代表集团公司平安设备部将全年平安生产工作作一简要的小结，初步布置新年的平安生产工作： 2022年是国家平安生产年，总公司从张总到各分管经理至各部门，各分公司及各项目部领导都非常重视平安生产管理工作，始终坚持“平安第一

2、，预防为主，综合治理”的方针。牢牢记住平安生产责任重于泰山，平安工作无小事。年度安排中，把平安生产工作摆在首位，树立高度的平安责任感和紧迫感，扎扎实实地开展工作，平安管理形成网络，横向到边，竖向究竟。各工程依据规模大小，比照相应要求配备专职平安员，对重大危急源和超规模的危急性较大的分部分项工程进行识别、评价、公示、编制专项方案，按要求进行论证，严格审核、审批，仔细交底、监督管理，取得良好的成效，一年来从未发生一般以上事故。 2022年我公司对质量、环境、职业健康平安“三位一体”标准进行改版年检，提出了更新的要求，进一步加强了全员的平安生产教化，“三类人员”的接着教化，平安员的法律学问教化和管理

3、技能培训，分别派员参与省、市、区组织的岗位培训，对全部特种作业人员进行了换证培训考试，新职工“三级教化”，充分利用各工地农夫工业余学校特地培训，总公司分别向各项目部发放了“全国职工平安生产学问电视培训教材”近一千册，指导职工明确劳动爱护，事故起因与事故预防，应急避险与逃命，卫生与平安技术，班组平安标准等学问，通过指导学习职工的平安意识有了明显的提高，增加了事故的防范实力。1 总公司安技部门依据季节特点，刚好分发企业平安管理文件、标准，定期不定期的开展平安生产工作大检查，每次检查均有分管领导带队，分公司每月组织检查，项目部每周检查，对重点部位、重要岗位，重点检查，绝大多数项目部能协作好当地平安部

4、门平安管理工作，平安资料台账大多项目部还是能够刚好完善的。目前有这么多分公司，在平安生产文明施工管理形象做到比较好的有我们上海分公司、山东威海分公司、盐城分公司等。10年在南通市创建省级文明工地两项“江苏质监南通分院综合楼工程”、“江苏南通商贸学校教学楼、办公楼”工程，还有“中南世纪花城13#楼”、“通州金色城品1#、2#楼”已分别申报省级文明工地，已具备条件待验收，创市级文明工地十几项。 2022年是我们国家开展的“三项行动”、“三项建设”和危急性较大的分部分项工程专项整治工作接着深化的一年，在实施管理检查中发觉，我们的平安生产管理工作还存在诸多的弊端和缺陷，主要反映在以下几个方面： 一、部

5、分管理人员的思想观念不正，管理人员较少，平安生产工作管不过来，甚至无人管，项目部承包人经营意识偏差，只顾眼前利益，忽视长远利益，重效益、轻管理，重利润、轻投入，重生产、轻平安，只顾进度，不顾平安，缺乏创优创建意识，误认为搞创建是在为企业树牌子，争面子，片面追求利益。利益是自己的，风险留给企业。记得年初总公司出台了创优创建的相关文件明确了奖惩措施，公司领导都表了态，到目前为止，我们这么多分公司、项目部做的大体量、高大标记工程不在少，真正的创建成果有多少，今年经过几次的巡回检查发觉我们有部分分公司的项目部管理比较落后的请引起重视。 二、管理人员少素养参差不齐，平安意识还不高，平安技术管理水平还跟不

6、上当前新形势下的平安管理的更高要求，处置隐患措施应变实力还不强，对重大危急源的重视程度不够，又不上报沟通，麻木蛮干。有的平安员不会查隐患，有的隐患不会方法整改。职工平安教 育，平安技术交底留于形式，少数工程项目部不重视平安技术资料，没有落实专职资料员，平安资料整理草草了事，教化、检查、验收无记录，有些平安交底单的时间、交底人、接收交底人都没签字。部分特种作业人员不能坚持持有效证件上岗，项目上违规运用。 三、施工现场管理差距大 1、现场脚手架搭设不按设计方案，高层悬挑脚手架钢梁布置不合理，立杆悬空，悬挑架底部封闭不严，有的无封闭，竹笆陈旧，连墙杆件缺少，不设内侧等网，运用不合格的平安网，有的搭设

7、高度不够，剪刀撑不到顶。随意拆除受力杆件和剪刀撑，平安网严峻破损到处是彩旗飘飘，得不到刚好整改。 2、洞口临边防护严峻次后，甚至楼层边、屋檐边不设防护，电梯井不按规定设置工具式防护门，就用几根钢管简易防护，工人有时随意把它拿掉，变成无防护，井内隔层防护不到边不到角，甚至不做，上下一连通，进出建筑物没有像样的平安通道，甚至未做，太危急。 3、临时用电管理方面，有的项目部不设专职的值班电工，用电私拉乱接、乱拉乱挂，运用陈旧的电箱、电气，甚至是国家明令淘汰的电气。分箱开关箱漏电爱护器参数配置不合理不匹配，不符合“三级配电二级爱护”和“一机一闸一漏一箱”的要求，一闸多用，一漏多用，接地爱护系统不完整，

8、无法构成有效的爱护回路。生活区宿舍运用大功率电热器具，严峻超负荷，有的线路老化，很简单导致火灾事故。 4、大型机械塔吊、人货梯、物料提升机，进场验收不严格，有的手续、构件配置不全，早应当报废的机械设备也在进场安装，又不好检测备案，结果还是强拆。自制附墙是违规的，甚至无安装单位供应的手续方案就在安装或自行组织安装，未经检测验收合格，先运用。塔吊无指挥、司索工。有的人货电梯、物料提升机的司机无证开机，塔吊司机随意拆除重量限位和平安装置，超载运用。机械修理保养不刚好，运行维护保养无记录台帐。 5、中小型钢筋、木工、混凝土机械，运转、传动部位无防护，金属外壳无接地，开关箱安装位置不当，有的平安设施不全

9、，甚至几个开关箱都装在一起，严峻影响应急处置，露天操作，维护保养差。气割作业的氧气、乙炔瓶混放 ，运用存放无平安距离，很简单酿成隐患，危急品仓库设置不当，未设防火间隔，现场灭火机太少，达不到消防要求。 6、部分工地现场文明施工管理松弛，平安环境布置不到位，宣扬力度不大，平安气氛不浓；职工违规违章现象得不到有效遏制。场地积水，材料堆放混乱，建筑垃圾不刚好清理，场地道路泥灰扬尘污染，车辆带泥上路影响环境和市容，夜间施工不按规定办理手续，扰民，办公生活设施简陋，通风采光差，吃住混在一起，卫生环境差，影响职工健康。 7、关于运用民工问题，少数项目部私拉乱雇民工，又不驾驭民工的本性、技术实力、为人状况、

10、又不规范建立任何劳动关系、制度不健全、没有约束力、指挥工人不动、以包代管、听之任之、质量上不去、管理混乱、指挥失控，工人上访事务时有发生，处理起来，还得赔付双倍工资，工人还时常发生打架斗殴事务，影响安定和社会和谐。 当前平安生产形势虽然比较平稳，但不容乐观，以上存在的诸多问题很简单导致事故。10年我公司虽没有发生大的事故，但一般事故也有发生的，如火灾事故、高处坠落事故，物体打击事故等导致了损失和人员受伤，轻在损失几万十几万、重在几十万的都有，也是很惨重的。我们有个别分公司在平安管理上不重视、隐患不刚好整改被当地安监部门提出指责并在网络上进行了通报，有的甚至影响了总公司经营招投标，在此我不一一点

11、名，各自心里有数。我们的每次检查分别开出了不少的隐患整改单，拍了好多的镜头，有的我们干脆与分公司领导进行了勾通， 而我们这些项目部又重视了怎么样？整改了多少？甚至我们再次检查还是老样，我认为这还是我们管理层的监督力度不够手段太软。 针对以上的种种问题，我们应仔细的总结，接受教训，强化管理，仔细地把我们的项目管好，要深刻相识平安就是最好的效益。在新的一年到来之际，我们华荣集团公司针对平安生产管理制订了初步安排： 首先确定了平安生产管理目标，杜绝重伤死亡事故，轻伤事故频率限制在1.2以内。杜绝一切火灾事故及严峻影响社会担心定事务。围绕总体目标仔细落实平安生产责任，一级包保一级，一级对一级负责，要始

12、终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，抓平安重在源头。项目部必需选用思想正派、工作务实、事业仔细、管理素养高、竞争实力强的项目管理班子；选用民工应找准相应资质的劳务公司，录用一批素养高、懂技术、具有肯定操作水平和抗风险实力的民工队伍，依法签订劳务合同，明确职责和义务，约定工资结算和发放方法，不拖欠农夫工工资，关切民工生活，调动他们的主动性；健全各项制度和平安各项操作规程，层层落实平安责任，严格考核、功效挂钩、奖优罚劣。 充分利用农夫工业余学校这一阵地，常常开展全员整治思想职业道德教化，开展全员平安培训教化工作，建立职工教化档案，职工必需在教化考核合格的基础上上岗。同时加强职工技能培训和

13、岗位练兵，培育和造就能工巧匠，激发职工学技术、练技能，争当学问型文明职工，要求特种作业人员持换发新证上岗率到100%。 定期不定期的开展平安生产大检查，仔细监督项目平安生产的投入，比照公司平安管理各项规定，仔细组织现场环境各项管理布置，加强劳护用品和平安设备设施的投入，规范用电，脚手架严格按规范、规程和技术上的要求进行搭设，洞口临边防护以及卸料平台的规范运用。应符合相关要求，禁止运用简易溜槽和国家明令淘汰的电气设施，禁止运用不合格的平安帽、平安带、平安网和一切平安设施设备。建立重大危急源和超肯定规模的危急性较大的深基坑、高大支模工程、超高脚手架、大型机械设备装卸等分部分项工程的清单，组织相关技

14、术人员进行识别评价上报，仔细编制专项方案，并按相应要求组织专 家组论证，形成书面看法，严格审核审批。在实施过程中仔细进行交底、检查、验收、监控，坚决杜绝重特大事故的发生。定期开展专项整治工作，针对事故隐患按“四不放过”的原则处置，吸取教训，时刻把好平安生产各个关口。切实做好平安创建和社会稳定工作。 各分公司、项目部在抓好自身平安工作的同时，加强对分包单位的管理，不论是自行分包还是业主分包，我们都应有责任和义务去督促管理，严格审查分包单位的资质条件和平安生产许可证，必需从行为上，手续上完善，在签订分包合同中必需明确双方平安生产责任和平安奖惩制约条款。分包方必需在确保自身平安的同时帮助总包方共同做

15、好平安生产工作。 希望大家做一项工程、树一个形象、站一方市场、立一个丰碑，为华荣集团的健康发展多作贡献。春节接近，正直冬季施工，希望大家务必管好平安生产工作，在农夫工安排上早作打算早作按排，备齐资金，将安排发放工作做好做细，确保工资发放到职工本人，同时支配好节日值班，信息畅通，防控各类事务。 预祝大家过一个安定祥和、健康欢乐、阖家华蜜、万事如意的春节。祝大家在11年度生意兴隆、财源茂密，平安平安再平安，大吉大利发大财。感谢大家。 平安设备部 二一一年元月 平安生产工作小结 通化县马路客运站平安隐患排查整治状况小结依据交通行管部门平安隐患大排查、大整治活动详细部署，结合平安生产工作实际，我站开展

16、了平安隐患大排查、大整治活动。现将活动开展. 平安生产工作小结 平安生产工作半年小结今年，经过城市建设和管理体制调整，我南街社区在平安生产工作的内容和形式上相应调整。现简要小结如下：一、职能调整后，我社区平安生产工作的重点、特点和难. 平安生产工作小结 平安生产工作小结上海奉利绝缘材料有限公司2022-12-25为进一步实行安监总危化字2022182号、沪安监管危化字2022163号、奉安监管202224号文件. 平安生产工作小结 2022年万泰大厦服务中心平安生产工作小结做好平安工作，首要的就是上下思想统一，领导重视、重视、再重视。在平安生产上主要做了以下几方面的工作：1、进一步建全平安管理制度，并. 平安生产工作小结 平安生产工作小结为全面贯彻“以人为本、平安发展、提高素养、促进和谐”的方针，增加广阔员工的平安生产意识和素养，发挥一线班组和员工平安生产的自觉性、主动性，营造平安生产. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页