2022安全生产工作总结_安全生产年工作总结_7.docx
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1、2022安全生产工作总结_安全生产年工作总结 平安生产工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安生产年工作总结”。 平安生产先进单位申报材料 2022年,在集团公司的正确领导下,公司全面落实“平安生产企业主体责任”,坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,强化平安管理,加强对各项平安生产指标责任的跟踪和考核,全面推动平安管理自主化、管理过程精细化、工作现场标准化工作,努力打造平安企业。 2022年,公司以平安大检查工作为主线,以隐患排查治理为重点,狠抓平安培训,强化平安管理,在强化平安生产基础管理工作的同时创新工作方法,关注工作实效,多措并举消退平安
2、隐患,促进公司平安生产工作整体水平不断提高,保障了平安生产形势的持续稳定。 一、加强组织领导,全面落实企业平安生产主体责任 为贯彻平安生产管理方针,保障员工在生产过程中的平安和健康,加强平安生产、环境爱护、防火、劳动爱护、职业健康工作,公司明确各级管理者、各部门、员工各项职责,公司从法定代表人到一线员工逐一落实了平安生产责任制,尤其是关键岗位、特别工序,将岗位平安目标责任制张贴上墙,使平安责任制不再停留在文件里。 公司领导高度重视平安生产工作,建立健全公司、部门和班组三级“三位一体”平安生产责任体系。首先,成立了公司 平安生产委员会并结合公司人员和组织架构调整而刚好进行 变更。其次,为了确保
3、“一岗双责”、“党政同责”制度 的落实,在2022年初召开平安生产工作会议上,公司 安委会与各职能部门和单位签订了2022年度平安目标 责任书、 二、三级消防以及节能减排责任书,将平安责任落实到各个部门;第三,各部门与相关特别岗位责任人(如锅炉、配电等岗位)签署平安协议书,确保平安责任落实到岗到人。 公司通过层层签署平安目标责任书,对各部门、人员的岗位平安职责予以明确约定,同时要求缴纳风险抵押金,通过月度绩效考核、季度考核、半年考核、年度总结、评优评先挂钩等方式,将平安生产工作列为各部门综合考核中的重要指标之一,与经济工作同部署、同考核。 二、夯实基础管理,全面提升平安管理水平 结合平安标准化
4、达标工作和平安大检查工作,比照集团公司相关文件精神和工作要求,公司坚持“双五”体系建设,从指标、责任、跟踪、评价、考核五个方面入手,强化平安生产基础工作,公司于2022年9月通过了三级标准化复评工作。 首先,为确保两项工作扎实开展,特地成立了公司工作领导小组,主要领导亲自挂帅,制定实施方案,明确工作重点,结合平安生产目标责任制,将两项工作的目标进行分解,落实责任部门、责任人,细化量化考核检查指标,并制定明确的考核方法,做到平安生产工作的指标分解纵向究竟、横向到边。 其次,对平安生产目标责任书的签署工作进行再细化、再深化,加强基层平安管理工作力度,在各部门选聘兼职平安员,签署平安生产目标责任书,
5、对基层单位平安生产日常管理、自查自纠、应急管理、职业健康和劳动爱护管理均提出明确要求,同时将责任内容作为该部门综合考核项之一,与其薪酬收入、评优评先干脆挂钩。 第三,完善平安生产隐患治理流程,充分落实“一岗双责”的工作要求。在公司已明确基层平安责任的前提下,安委会的监督考核职能得以充分体现。安委会通过与公司工会、公司审计部的合作建立了协同联动机制,每月由公司主要领导带队开展至少两次平安大检查,检查内容涵盖电气设备设施、消防设备设施、电器线路、生产现场定置、劳动爱护、燃气平安、基础工作台账等。每到一个单位,其负责人和兼职平安员必需到场全程参加检查,直面存在的平安问题,不搞形式主义,不放过任何死角
6、,能够马上整改的问题,在现场马上支配整改到位;对限期整改的问题签署整改通知单,承诺限期完成整改;对违规违章操作的人员当即进行平安的宣扬教化,明确岗位平安责任。 第四,“回头看”成为常态,完成平安生产工作的闭环。公司安委会对检查发觉的问题仔细进行分类梳理,建立问题档案,结合开具的整改通知单进行“时间不确定”、“事先不通知”的突击检查方式进行“回头看”,对各责任单位的整改落实状况进行考核和验收,并落实到平安目标责任书中约定的考核制度,严格进行考核评价,对于没有实现年度平安目标责任的责任部门及责任人,在年度各类评优评先活动中可被一票推翻。另外,结合本年度的平安问题档案优化2022年度的平安目标责任书
7、,使之更加符合公司的实际需求,操作性和合理性更强,为公司的平安生产工作良性发展打下坚实的基础。 三、加强隐患排查治理工作,多措施并举确保平安生产工作顺当进行 根据集团公司和上级部门相关文件精神和工作要求,为有效限制公司平安生产过程中的各类隐患问题,在公司主管领导的带领下,公司平安生产检查组每月至少一次对生产区域进行平安生产检查,对锅炉、配电、压力容器、仓库等重点部位进行重点检查,对消防器材的配备、电气防火、消防距离及消防通道等设置状况进行具体检查。对发觉的隐患和问题下发整改通知单,责令有关部门马上或限期整改。2022年度共查出隐患38条,整改率达100%。公司还采纳照片曝光的形式,将平安检查过
8、程中发觉的问题在公司各个重要会议上进行曝光、展示,如在领导班子会议、每周生产调度会议、每月的党政工作例会等会议上,刚好对隐患排查工作中发觉的问题以及取得的成效进行点评、总结、通报,并对相关责任单位以及责任人提出详细平安工作要求,对下一阶段的平安工作进行支配,时刻保持平安的高压态势,形成了人人讲平安、时时讲平安的工作氛围。 在党的十九大召开之际和“国家公祭日”纪念活动期间,为确保平安稳定无事故,公司领导依据值班表轮班值守;平安、保卫人员加强巡察;工会不定时地进行监督检查;平安管理人员每日向安监部门上报公司平安状况,公司上下群防群守、死防硬守,为国家重大活动的顺当召开供应了平安稳定的保障。 四、加
9、强宣扬教化培训,提升全员平安意识 公司主动参与集团公司以及上级主管部门举办的各类平安学问讲座和培训,全面提升公司领导的平安学问水平和平安管理意识,平安生产工作人员的专业学问水平和技能水平也得到了很大程度的提高,公司平安员多次被当地主管部门评为优秀平安员。 公司制订了平安教化培训制度,制定了全年的培训安排,对公司新进员工进行三级平安教化和考核,对公司平安管理人员、特种作业人员等进行培训,确保持证上岗,以提高特种作业人员的理论和技术实践工作水平,坚决杜绝违章作业。目前,公司平安管理人员15名,特种作业人员 20名,均确保持证上岗。同时强化考核力度,对违规行为和不佩戴劳动防护用品的人员及部门进行考核
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