吉林激光电视项目商业计划书_模板范文.docx

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1、泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书吉林激光电视项目吉林激光电视项目商业计划书商业计划书xxxxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书报告说明报告说明根据 IDC，2020H1LCoS 的市占率仅 0.11%，随着我国 LCoS 芯片性能和良率的提升，进一步攻坚其中的关键材料和工艺，有望缓解我国光处理芯片被“卡脖子”的现象，极大地降低核心器件成本。镜头占整体成本的 5%，基本依赖日企，联合光电已量产出超短焦镜头。镜头是由几个透镜组组成，不同投影产品所用的镜头及内部透镜也有较大区别。激光电视所用的是超短焦镜头，根据联合光电披露的专利结构图，从 DMD 器件到投射

2、面所需要的 10 个透镜的 20 个表面中，有 30%需要使用非球面。而智能投影常见的长焦镜头仅有 7%的表面使用非球面。非球面所使用的加工车床和检测仪器精密程度高、价格昂贵，非球面透镜制造成本高于球面透镜。由多个非球面镜头组成的超短焦镜头光学设计和量产难度大，因而我国超过 80%的超短焦镜头主要从日本理光、日东等海外企业进口。根据谨慎财务估算，项目总投资 11835.54 万元，其中：建设投资9249.73 万元，占项目总投资的 78.15%；建设期利息 121.47 万元，占项目总投资的 1.03%；流动资金 2464.34 万元，占项目总投资的20.82%。项目正常运营每年营业收入 22

3、400.00 万元，综合总成本费用17832.63 万元，净利润 3338.96 万元，财务内部收益率 21.13%，财务泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书净现值 3498.62 万元，全部投资回收期 5.63 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习

4、交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 项目总论项目总论.9一、项目提出的理由.9二、项目概述.9三、项目总投资及资金构成.11四、资金筹措方案.12五、项目预期经济效益规划目标.12六、项目建设进度规划.13七、研究结论.13八、主要经济指标一览表.13主要经济指标一览表.13泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书第二章第二章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况.15一、公司基本信息.15二、公司简介.15三、公司竞争优势.16四、公司主要财务数据.18公司合并资产负债表主要数据.18公司合并利润表主要数据.18五、核心人员介绍.18六、经营宗旨.20七、公司发展规划.20第三章第三章

5、 市场分析市场分析.23一、荧光激光技术降本路径清晰，有望进一步降低光源成本。.23二、激光电视对标液晶电视，具备多维度优势.26第四章第四章 背景及必要性背景及必要性.31一、激光电视：核心技术突破驱动成本大幅下降，带动全球快速放量.31二、核心零件技术突破有效降本，提升激光电视销量.32三、深度融入新发展格局，全面构筑新发展优势.35第五章第五章 SWOT 分析说明分析说明.38一、优势分析（S）.38二、劣势分析（W）.39三、机会分析（O）.40四、威胁分析（T）.41泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书第六章第六章 创新发展创新发展.47一、企业技术研发分析.47二、项目技术工艺分析

6、.49三、质量管理.50四、创新发展总结.51第七章第七章 运营模式分析运营模式分析.53一、公司经营宗旨.53二、公司的目标、主要职责.53三、各部门职责及权限.54四、财务会计制度.57第八章第八章 法人治理法人治理.63一、股东权利及义务.63二、董事.66三、高级管理人员.72四、监事.74第九章第九章 发展规划分析发展规划分析.76一、公司发展规划.76二、保障措施.77第十章第十章 建筑技术分析建筑技术分析.80一、项目工程设计总体要求.80二、建设方案.80泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书三、建筑工程建设指标.82建筑工程投资一览表.82第十一章第十一章 项目实施进度计划项目

7、实施进度计划.84一、项目进度安排.84项目实施进度计划一览表.84二、项目实施保障措施.85第十二章第十二章 项目风险评估项目风险评估.86一、项目风险分析.86二、项目风险对策.88第十三章第十三章 建设方案与产品规划建设方案与产品规划.91一、建设规模及主要建设内容.91二、产品规划方案及生产纲领.91产品规划方案一览表.91第十四章第十四章 投资计划方案投资计划方案.93一、编制说明.93二、建设投资.93建筑工程投资一览表.94主要设备购置一览表.95建设投资估算表.96三、建设期利息.97建设期利息估算表.97固定资产投资估算表.98泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书四、流动资金

8、.99流动资金估算表.100五、项目总投资.101总投资及构成一览表.101六、资金筹措与投资计划.102项目投资计划与资金筹措一览表.102第十五章第十五章 经济收益分析经济收益分析.104一、经济评价财务测算.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.104综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106无形资产和其他资产摊销估算表.107利润及利润分配表.109二、项目盈利能力分析.109项目投资现金流量表.111三、偿债能力分析.112借款还本付息计划表.113第十六章第十六章 总结分析总结分析.115第十七章第十七章 附表附表.117主要经济指标一览表.117建设投资估算表.

9、118建设期利息估算表.119泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书固定资产投资估算表.120流动资金估算表.121总投资及构成一览表.122项目投资计划与资金筹措一览表.123营业收入、税金及附加和增值税估算表.124综合总成本费用估算表.124利润及利润分配表.125项目投资现金流量表.126借款还本付息计划表.128泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书第一章第一章 项目总论项目总论一、项目提出的理由项目提出的理由通过供应链的规模效应降本。2021-2022 年市场内峰米和当贝的投影厂商推出两款激光短焦智能投影和三款长焦激光智能投影，与传统的 LED 形成差异化竞争的格局，打开其他智能投影厂

10、商和消费者对激光的想象，加速各个厂商对激光投影的跟进。激光智能投影产业的生态正在逐步完善，供应链规模不断做大，规模效应有望更加明显，促进成本进一步降低。二、项目概述项目概述（一）项目基本情况（一）项目基本情况1、项目名称：吉林激光电视项目2、承办单位名称：xxx（集团）有限公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xx5、项目联系人：汪 xx（二）主办单位基本情况（二）主办单位基本情况泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则

11、基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”

12、的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力

13、为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。（三）项目建设选址及用地规模（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xx，占地面积约 29.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxx 台激光电视/年。三、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 1183

14、5.54 万元，其中：建设投资 9249.73 万元，占项目总投资的 78.15%；建设期利息 121.47 万元，占项目总投资的 1.03%；流动资金 2464.34 万元，占项目总投资的 20.82%。四、资金筹措方案资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资 11835.54 万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）6877.73 万元。（二）申请银行借款方案（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 4957.81 万元。五、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP

15、）：22400.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：17832.63 万元。3、项目达产年净利润（NP）：3338.96 万元。4、财务内部收益率（FIRR）：21.13%。5、全部投资回收期（Pt）：5.63 年（含建设期 12 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：8771.02 万元（产值）。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书六、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 12 个月的时间。七、研究结论研究结论由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好

16、的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。八、主要经济指标一览表主要经济指标一览表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积19333.00约 29.00 亩1.1总建筑面积32791.541.2基底面积11019.811.3投资强度万元/亩305.482总投资万元11835.542.1建设投资万元9249.732.1.1工程费用万元7940.082.1.2其他费用万元1110.97泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书2.1.3预备费万元198.682.2建设期利息万元121.472.3流动资金万元2464.343资金筹措万元11835.543

17、.1自筹资金万元6877.733.2银行贷款万元4957.814营业收入万元22400.00正常运营年份5总成本费用万元17832.636利润总额万元4451.957净利润万元3338.968所得税万元1112.999增值税万元961.8210税金及附加万元115.4211纳税总额万元2190.2312工业增加值万元7463.2913盈亏平衡点万元8771.02产值14回收期年5.6315内部收益率21.13%所得税后16财务净现值万元3498.62所得税后泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书第二章第二章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx

18、（集团）有限公司2、法定代表人：汪 xx3、注册资本：1010 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2016-2-97、营业期限：2016-2-9 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事激光电视相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的

19、外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织

20、制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核

21、心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方

22、面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5248.424198.743936.32负债总额2400.521920.421800.39股东权益合计2847.902278.322135.93公司

23、合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入14825.3111860.2511118.98营业利润2356.971885.581767.73利润总额1918.751535.001439.06净利润1439.061122.471036.12归属于母公司所有者的净利润1439.061122.471036.12五、核心人员介绍核心人员介绍1、汪 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/吉林激光电

24、视项目商业计划书董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、戴 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。3、龚 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xx

25、x 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、江 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。5、田 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。6、潘 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经

26、理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书7、曹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、马 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx

27、 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。六、经营宗旨经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。七、公司发展规划公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化

28、，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规

29、划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将

30、进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书第三章第三章 市场分析市场分析一、荧光激光技术降本路径清晰，有望进一步降低光源成本。荧光激光技术降本路径清晰，有望进一步降低光源成本。光源的关键上游材料降本。蓝光 LD 和蓝色 LED 均使用 GaN（氮化镓）等材料体系。我国的蓝色 LED 产业多年来投入大量资本，发达产业链完备，成本较低，为蓝光 LD 的产业化奠定良好的产业基础。另外，稀土荧光材料是我

31、国的优势产业，荧光轮器件是光峰科技生产制造的产品，成本自主可控。半导体行业的摩尔定律驱动激光器降本增亮。摩尔定律是指集成电路上可容纳的晶体管数量每 18 个月将增加一倍，其性能也会翻一番。半导体激光器的发光核心为半导体激光芯片，也遵循摩尔定律，意味着半导体激光器的亮度每 8 年增长 10 倍，其生产成本每 5 年降低90%。参考长华光芯招股书，在摩尔定律和竞争加剧的背景下，2018-2020 年公司的半导体激光芯片价格已下降 55%-61%，而该品类毛利率与售价并无明显相关性。预计随着摩尔定律，未来半导体激光器性能将不断提升且成本不断下降。同时，半导体激光芯片可以使用半导体制造工艺实现大规模量

32、产，降低成本。光路设计也是降本的核心，通过优化光路设计，能够提高光效减少激光器的使用，实现降本。我国激光行业领导者光峰科技的泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书ALPD4.0 技术已成熟发展，正在同步研发第五代和第六代技术，第五代原理样机已成功开发，进入产品开发环节。通过供应链的规模效应降本。2021-2022 年市场内峰米和当贝的投影厂商推出两款激光短焦智能投影和三款长焦激光智能投影，与传统的 LED 形成差异化竞争的格局，打开其他智能投影厂商和消费者对激光的想象，加速各个厂商对激光投影的跟进。激光智能投影产业的生态正在逐步完善，供应链规模不断做大，规模效应有望更加明显，促进成本进一步降低。

33、投影显示芯片类型主要有 DLP、3LCD 以及 LCoS 三种，我国有 61%投影设备使用美国 TI 的 DLP 方案，有 39%使用 3LCD，其中 3LCD 主要是爱普生、索尼自家投影产品使用。而 LCoS 技术一直由日本索尼和JVC 掌握，仅供自家企业使用。我国的 LCoS 技术取得突破，正在走向成熟。通过不断创新研发，我国慧新辰已具备 LCoS 的研发设计、封装测试到光学模组的全流程能力。2019 年底慧新辰成功研发出第一颗国产 540P 的 LCoS 芯片，2020年点亮 720P 芯片，2021 年已完成 1080P 的研发，4K 项目也正在推进。前两者已达到量产的水平，目前慧新辰

34、已具备月产 8 万片的生产能力。2021 年下半年德利普发布首款使用慧新辰 LCoS 芯片的投影仪优利可 T1，分辨率为 720P（2019 年我国 19%的智能投影分辨率为泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书720P）。根据德利普，同规格参数下，使用慧新辰 LCoS 芯片的成本与原来将低 50%以上。根据 IDC，2020H1LCoS 的市占率仅 0.11%，随着我国 LCoS 芯片性能和良率的提升，进一步攻坚其中的关键材料和工艺，有望缓解我国光处理芯片被“卡脖子”的现象，极大地降低核心器件成本。镜头占整体成本的 5%，基本依赖日企，联合光电已量产出超短焦镜头。镜头是由几个透镜组组成，不同投

35、影产品所用的镜头及内部透镜也有较大区别。激光电视所用的是超短焦镜头，根据联合光电披露的专利结构图，从 DMD 器件到投射面所需要的 10 个透镜的 20 个表面中，有 30%需要使用非球面。而智能投影常见的长焦镜头仅有 7%的表面使用非球面。非球面所使用的加工车床和检测仪器精密程度高、价格昂贵，非球面透镜制造成本高于球面透镜。由多个非球面镜头组成的超短焦镜头光学设计和量产难度大，因而我国超过 80%的超短焦镜头主要从日本理光、日东等海外企业进口。随着国内近几年对镜头的研发，国产中小口径非球玻璃透镜的性能和可靠性已满足使用要求，联合光电、中强光电、扬明光电等已可提供中小口径的非球面玻璃透镜。其中

36、，联合光电也量产出 0.47对应的超短焦镜头，但与理光相比，性能仍有提升空间。2021 年底，联合光电增发募资新增 200 万套新型投影镜头产能。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书屏幕占整体成本的 15%，能够提升观影亮度，当前国产菲涅尔屏普及程度高。菲涅尔屏幕能够有效吸收环境光增强画面亮度，是激光电视较好的增益屏幕之一，使得投影达到类似液晶电视的显示效果。2014 年成都菲斯特成为继日本 DNP 后的全球第二个掌握超大尺寸菲涅尔光学薄膜的企业。当前菲斯特已拥有 50 万片光学屏产能基地，稳定为海信、长虹、光峰、极米等主流激光电视企业供货。2021 年菲斯特全面启动 100 万片产能建设，提

37、高屏幕供给。2020 年光峰推出全球首款百寸柔性菲涅尔抗光屏，目前已有小规模量产。这种柔性抗光屏量产后能够实现较大的成本降幅，峰米 100 寸搭配菲涅尔软屏的激光电视价格仅需 1.35 万元。二、激光电视对标液晶电视，具备多维度优势激光电视对标液晶电视，具备多维度优势综合价格、产品优势以及定位，激光电视对标客厅液晶电视。激光电视性能与液晶电视相近，部分性能更优。同时激光电视的主机较重、不易携带，而且屏幕固定在墙上，一般摆放在客厅作为家庭娱乐中心。因此激光电视和大屏液晶电视主要是相互替代的关系。相对于液晶电视，激光电视存在以下优势。优势一：大屏化是未来发展趋势，激光电视在 80 寸以上的显示区间

38、具备性价比优势。根据奥维云，中国彩电出货平均尺寸从 2014 年的42 寸增至 2020 年的 52 寸，全球彩电出货尺寸也从 39 寸增至 47 寸，泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书大屏化趋势明显。液晶电视是夏普在上世纪 70 年代发明的，经过长期发展我国的液晶面板产业链已相当成熟。当前液晶面板产出尺寸集中在 80 寸以下的屏幕，并在此区间内占据绝对的价格优势。相对激光电视，受限于大尺寸面板生产良率和切割效率限制，越大尺寸的液晶电视，成本越高且成本提升越快。从用料看，液晶面板尺寸越大，所需的面板面积越大。55 寸提升 20 寸增加的面积为 0.72，而 100 寸提升 20 寸增加的面积

39、达到 1.21，面积增长了 68%。从良率看，一方面，大尺寸面板需要高世代线才能切割出来，高世代线生产良率较低且产线尚未完成折旧，因而成本较高。目前量产的 LCD 最高世代线是长宽为 3.37*2.94 米的 10.5 代，若要切割出 98 寸的屏幕，至少要在 7代及以上才行。目前大部分 8.5 代及以上的生产线仍未折旧完毕，因此生产成本比较高。而且，世代线越高，玻璃基越大，生产良率越低，也提升了成本。另一方面，大尺寸面板切割若出现失误，那么一个面板的报废成本较高，导致综合生产成本较高。未来五年内，随着高世代线折旧基本完成，面板公司生产成本将会下降，使得未来液晶电视成本存在相当的下降空间。届时

40、激光电视和液晶电视的性能、价格比较也将影响二者在市场上的销售情况。激光电视其可轻易投射出 80-120 英寸的屏幕，该区间内激光电视的价格均低于液晶电视，在该尺寸区间的液晶电视大幅降价前，激光泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书电视在性价比更具优势。根据 2020 年彩电的消费者满意度调查，挑选80 寸大屏时有 7 成消费者倾向于选择激光电视和家用投影。优势二：激光电视色彩表现度更高。在亮度上，激光电视和液晶电视基本一致，但前者白天的观影效果略低于后者。在色彩上，激光光源的光谱窄、色纯度高。激光技术主要分为 RGB 三基色和荧光激光投影技术。RGB 三基色是唯一达到 100%Rec.2020

41、色彩标准的显示光源，其色彩表现能力是传统电视产品的 2-3 倍，更全面的反映自然界的色彩；荧光激光投影技术的主流生产商光峰科技的 ALPD4.0 技术能够达到 98.5%的 Rec.2020 色彩标准，接近 RGB 三基色技术。与液晶电视相比，ALPD技术最大色域面积达 158%NTSC，而普通的液晶电视仅70%。激光电视的分辨率持续提升，大屏更好凸显画质优势。随着光源、显示芯片和算法的迭代，当下 4K 激光电视普及度加快。而由于 TI尚未正式量产 8K 的 DMD 芯片，当前业内开始依托 4K 原生芯片通过抖动技术推出 8K 分辨率的产品。海信预计明年发布 8K 激光电视，长虹也正在预研 8

42、K 显示技术，未来激光电视能够实现 8K，甚至 16K 的分辨率。同时，用户在 80 寸以下屏幕中难以感受 8K 与 4K 的差别，而激光电视天然的大屏属性更能凸显 8K 的大屏优势。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书优势三：护眼成消费者购买电视的首要需求，激光电视的“漫反射”成像优势显著。电视作为家庭娱乐中心，需考虑儿童和老人的护眼需求，根据奥维云，有 7 成消费者希望电视拥有护眼功能。不同于液晶电视的自发光主动成像，激光电视采用反射式成像，成像光线经过屏幕反射进入人眼。而且激光电视屏幕的漫反射有效去除图像中的眩光，使得光线更柔和。根据协和医院的测试，长时间观看激光电视后，眼部疲劳程度和舒

43、适度均好于观看液晶电视时。得益于其良好的护眼功效，洛图科技指出有 46%的用户购买激光电视的原因之一在于其健康护眼功能。优势四：激光电视为大屏入户提供更多的选择。激光电视主机和专用抗光屏分离。对于屏幕，可分为软屏和硬屏。硬屏能够提供平滑、镜面般的画面，但 120 寸大屏入户可能存在困难。而软屏可卷曲，安装时使用画框等辅助固定，便于运输和安装，为大屏入户提供多一个选择。抗光屏分为菲涅尔和黑栅屏，原本菲涅尔只有硬屏。但 2020 年光峰科技成功研发出全球首款百寸的柔性菲涅尔抗光屏，拓展了软屏的选择范围。2021 年海信成功推出可重复卷曲不变形的卷曲屏激光电视，给予消费者更多元的大屏入户选择。对于主

44、机，在零件和光路设泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书计的优化下，海信预计 2024 年激光电视主机的体积仅为 2020 年的30%。小巧的主机以及屏幕便于产品的运输和入户。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书第四章第四章 背景及必要性背景及必要性一、激光电视：核心技术突破驱动成本大幅下降，带动全球快速放激光电视：核心技术突破驱动成本大幅下降，带动全球快速放量量激光光源成本高，我国 89%的家用激光显示为激光电视。家用的激光投影可以分为激光电视和激光智能投影。对于消费级产品，激光器价格昂贵，且需要配备抗光屏使用（根据中关村，100 寸的抗光屏价格达到 3000-8000 元）。因此，激光显示更

45、适合单价更高的激光电视。根据今年 4 月 1 日工信部的定义，激光电视是指采用激光投影显示技术，配备专用投影幕，可显示广播电视节目或互联网电视节目的显示设备。根据洛图科技，2021H113.1 万台激光投影销量中有 11.6 万台是激光电视，占整体家用激光投影销量的 89%。技术历经长时间打磨，激光电视进入发展快车道。上世纪 90 年代起，中科院已开始初步探索激光显示技术，2014 年海信推出 100 寸显示产品并定义激光电视的基本形态，激光电视开始真正走向消费级市场，后期众多企业开始参与激光电视的生产制造，该品类进入高速成长阶段。根据奥维云和洛图科技，2016-2021 年我国激光电视销量从

46、 2.18 万台增长至 28 万台，CAGR达 67%。而 2016-2020 年彩电年化销量降低 3%，激光电视是彩电领域增长最快的细分赛道。对于海外，激光电视的普及仍在起步阶段，销泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书量较小，但随着激光电视企业的出海及激光电视性能提升、成本下降，海外可能成为激光电视增速较快的市场。二、核心零件技术突破有效降本，提升激光电视销量核心零件技术突破有效降本，提升激光电视销量近年激光电视降价幅度大，但激光电视大规模普及还需要国内对关键技术的突破。激光电视均价从 2016 年的 4.04 万降至 2021H1 的1.5 万元/台，年化降幅达 24.6%。依托光峰先进荧

47、光激光技术，峰米已推出 9999 元的激光电视。降价驱动产品销量不断提升。激光电视的销量也从 2016 年的 2.4 万台增长至 2021 年的 28 万台，低基数销量CAGR 高达 63%。虽然激光电视优势显著，经过多年的导入期，消费者对激光电视的认知程度较高，但 2021H1 的 1.5 万元均价仍制约激光电视普及率进一步大幅提升。对于成熟的液晶技术，性价比之王小米 86 寸液晶电视的价格已降至不到 7 千元，激光电视的价格仍然偏高，因此 2021 年全球和国内液晶电视分别占全部电视比例的 95%和 92%。激光电视价格偏高的主要原因是国际产业链供应商享有主流成熟技术的垄断地位，降价动力弱

48、，导致激光电视价格下降速度受限于光源、光成像显示芯片等核心零件的限制而进入的瓶颈期。随着消费者教育的深入，激光显示的市场空间增长的动力也从原来的“性能”驱动转向“性能、成本和市场需求”等多元因素驱动。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书从细分零件看，屏幕、光源、光处理芯片器件和镜头等是激光电视四大关键零件，占激光电视成本的 69%，其中激光光源成本占 34%、菲涅尔抗光屏占 15%、光成像芯片占 14%、镜头占 5%、其余占 31%。随着我国研发进程的加速，我国在上述部分均有不同程度的突破。其中菲涅尔抗光屏、激光光源和镜头的国产化已有较大的进步，光成像芯片研发也正在进行。预计我国在各个零件上能

49、够逐步打破外国的技术封锁，实现持续降本。在光源上，激光光源占整体成本的 34%，是推动激光显示产业发展的核心动力，我国激光光源国产化程度相对较高。从 1995 年开始激光光源历经了从气体到固态再到半导体材质的 3 次进化，2017 年半导体激光光源成为主流。相较于以往激光光源技术，半导体激光器（LD）具有轻巧、可靠性高、寿命长、功耗低等优势。从技术路线上看，半导体激光光源显示技术主要有两条技术路线，包括“RGB 三基色”和“激光荧光粉（包括单色/双色/三色激光+荧光）”方案。RGB 技术使用红绿蓝三色光的 LD，该技术色彩最丰富，但三色的 LD 带来较高的成本，且存在散斑影响画质的问题，至今仍

50、未实现大规模的市场应用。而荧光激光技术主要由蓝光 LD+荧光轮器件组成，红绿激光器使用较少，大大降低成本。得益于成本优势，荧光激光技术的应用范围最广。泓域咨询/吉林激光电视项目商业计划书从成本看，以 2018 年的米家激光电视为例，激光电视的光源占整体成本（含抗光屏）的 34%。假设其内部有四个激光器，激光器成本则占激光光源成本的 57%。目前大部分显示用的激光器均有日亚、三菱等外企提供，国产化程度不高，但国产替代已有突破。在激光器上，我国的红蓝 LD 能够量产（虽性能仍未完全追上海外供应商）。而绿光 LD 本身发光效率低、制作难度高，我国技术水平目前仍在实验室阶段。在整体光源上，我国的光峰科