2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题（附答案）.docx

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1、2020年一级建造师建设工程项目管理考试真题(附答案)一、单选题1 .关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。A、制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1、5mB、项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C、食堂外应设置开放式泪水桶D、炊事人员必须持岗位技能证上岗答案：A解析：P251-253B错误,不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。 C错误,食堂外应设置密闭式潜水桶,并应及时清运。D错误,食堂必须有卫生许可 证,炊事人员必须持身体健康证上岗。食堂应设置独立的制作间、 储藏间，门扇下 方应设不低于0、2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷豉,所贴瓷砖

2、高度 不宜小于1、5m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0、2 m。A正确。2 .某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价 的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权0。A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、要求投标人重新提交钢材单价D、将该投标文件作废标处理18 .某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑 混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是()。A、Z1B、Z3C、Z2D、Z4答案：B解析：P114715第二层模板支设在第

3、一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，在图 中显示的距离为Z3。答案选B19 .为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。Ax风险控制B、动态控制C、跟踪管理D、静态控制答案：A解析：P173T 74环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点， 具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的 风险控制方法。1、对施工现场自然环境因素的控制;2、对施工质量管理环境因 素的控制;3、对施工作业环境因素的控制。20 .在编制施工成本计划时通常需要进行“两算对比，两算指的是()。A、设计概算 施工图预算B、施工图预算 施工预算C设计概算 投资估算D、

4、设计概算、施工预算答案：B解析：P78-79两算指的是同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比。将计 算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费 机械费等与施工 图预算进行对比,找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。21 .关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：P25-28业主方和项目各参与方,如设计单位 施工单位、供货单位和工程 管理咨询单位等都有各自的项目管理的任

5、务和其管理职能分工,上述各方都应该 编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误,D选项正确。管理职能分工表是 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工 作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误。 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管 理职能分工描述书,故C选项错误。22 .梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A、混凝土强度B、预埋件C结构性能D、灌浆强度答案：C解析：P184T86预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。梁板类 简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检

6、验应符合国家现行有 关标准的有关规定及设计的要求。选C23 .关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是()。A、控制建筑材料及制品的质量B、做好施工现场环境管理C、对施工图进行审查复核D、选择正确的施工顺序答案：B解析:P190T92施工质量事故预防的具体措施:1、严格按照基本建设程序办事2、 认真做好工程地质勘察3、科学地加固处理好地基4、进行必要的设计审查复核: 要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核。5、严格把好建筑材 料及制品的质量关:严格控制建筑材料及制品的质量。6、对施工人员进行必要的 技术培训7、依法进行施工组织管理:施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错。 8、做

7、好应对不利施工条件和各种灾害的预案9、加强施工安全与环境管理只有B 和教材不符。24 .施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安 全隐患治理原则中的()原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治答案：A解析：P232-235预防与减灾并重治理:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生 事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。但是不 论预防措施如何完善,都不能保证事故绝对不会发生,还必须对事故减灾作好充 分准备,研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法;应及 时降压降温、降速以及停止运

8、行的方法;应及时排放毒物的方法;应及时疏散及 抢救的方法;应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境 中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。选项A正确。25 .根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：P55-56项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考建设工程项目管理 规范GB/T50326-2017）如下：（3）组织或参与编制项目管理规划大纲 项目管理 实施规划,对项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下：（1）项目 管理目标责任书中规定的职责。工程质量安全责任承诺

9、书中应履行的职责。 组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统。 主持制定并落实质量 安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。（5） 对各类资源进行质量监控和动态管理。对进场的机械、设备、工器具的安全 质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安 全 文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10） 进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料,规范工程档 案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。（12）接受审计,处理项目 管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目

10、检查、鉴定和评奖申报。 （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。26 .对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是0的任务。A、投资方B、DB总承包方C、施工总承包管理方D、项目使用方答案：A解析：P5-8业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投 资目标 进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过 程，即在设计前的准备阶段、设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段和保修阶段 进行工作。业主方即项目投资方，答案A正确。27 .根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于 （）担保。A、保证B、抵押C留置D、定金答案：A解析：P301-304

11、工程担保中大量采用的是第三方担保,即保证担保。建设工程中 经常采用的担保种类有:投标担保、履约担保、支付担保 预付款担保、工程保 修担保等。28 .取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案：B解析：P52-54大 中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的 人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由 企业自主决定。29 .某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。A、3B、1C、2D、4答案：A解析：P118-129在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长,称为

12、关键线路, 一般用双线或粗线标注。本题中分别为:A-E-l-L, C-E-l-L, C-G-J-M这三条线路。 30.根据建设工程项目管理规范，一级风险指0。A、风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B、风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小C、风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失D、风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响答案：D解析：P62-64建设工程项目管理规范将工程建设风险事件按照不同风险程度 分为四个等级:一级风险。风险等级最高,风险后果是灾难性的,并造成恶劣社 会影响和政治影响。二级风险。风险等级较高,风险后果严重,可能在较

13、大范围 内造成破坏或人员伤亡。三级风险。风险等级一般,风险后果一般,对工程建设 可能造成破坏的范围较小。四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下 可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失。31 .企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为 OoA、初始状态评审B、管理评审C、内部审核D、合规性评价答案：D解析：P211-215初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信 息、状态进行收集 调查分析 识别，获取现行法律法规和其他要求，进行危险源 辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。管理评审是由组织的最高 管理者对管理体系的系统评价,判断组织

14、的管理体系面对内部情况和外部环境的 变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针 目标、机 构和程序等。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正 常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保 证和自我监督的一种机制。故答案选D。32 .根据财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)的通知，下列工程成 本费用中，属于其他直接费用的是()。A、有助于工程形成的其他材料费B、为管理工程施工所发生的费用C、工程定位复测费D、企业管理人员的差旅交通费答案：C解析：P101702其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保 管费、燃

15、料动力费 临时设施摊销 生产工具用具使用费 检验试验费 工程定 位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建 造承包合同而发生的差旅费 投标费等费用。A为直接材料费,B为间接费用，D 为企业管理间接费用。正确答案为C33 .关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A、人为控制因素少、精度高B、项目财务部门比较常用C、方便操作、但覆盖面较小D、对核算工作人员的专业水平要求较高答案：C解析：P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算,以此为基础, 核算单位和各部门定期采集信息,按照有关规定填制一系列的表格,完成数据比 较、考核和简单的核算,形成工程项

16、目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核 算的平台。这种核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现 较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。34 .关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。A、主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B、施工现场必须使用预拌混凝土C、施工现场可以焚烧材料包装物D、搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾答案：D解析：P247-251A错误，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区 生活区主干道 地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理，施工现场 道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。B错误,大城市市区的 建设工程

17、已不容许搅拌混凝土。C错误,除设有符合规定的装置外,禁止在施工现 场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他 会产生有毒 有害烟尘和恶臭气体的物质。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用 封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒。D选项正 确。35 .关于招标信息发布的说法,正确的是()。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还答案：C解析：P254-259A错误,工程

18、招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式 发布信息。B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布 外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。D错 误,招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。自招标文件或者资格预审文件 出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。答案选C。36 .下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：B解析：P32-33A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理 总体方案策划是属

19、于项目决策阶段的管理策划；C选项实施期合同结构总体方案 策划属于项目决策阶段的合同策划。故答案选B。答案：B解析：P293-294单价合同的特点是单价优先。对于投标书中明显的数字计算错 误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准 调整总价。3 .评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构答案:B解析：P161 -164项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我 评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。选项B正确4 .单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天,有且仅

20、有一个紧前工作,紧前工 作最早A、6B、0C、3D、5答案：A解析：P118T29紧前工作最早开始时间为第2天,工作持续时间5天,即紧前工 作的最早完成时间为2+5二7天;由于该工作与紧前工作的FTF二2天,即紧前工作的 最早完成时间与该工作的最早完成时间间隔只有2天,即该工作的最早完成时间.施工项目的专项成本分析中，成本支出率指标用于分析()。A、工期成木B、成本盈亏C、分部分项工程成本D、资金成本答案：D解析：P104712进行资金成本分析通常应用成本支出率指标,即成本支出占工 程款收入的比例。通过对成本支出率的分析,可以看出资金收入中用于成本支 出的比重。结合储备金和结存资金的比重,分析

21、资金使用的合理性。37 .在采用因果分析图法进行质量问题原因分析,“混凝土振捣器损坏属于()的 因素。A、人B、材料C、机械D、环境答案：C解析：P197因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个 质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放 矢的处置和管理。图12204062表示混凝土强度不合格的原因分析,其中，把混凝 土施工的生产要素，即人、机械 材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因 素进行分析。38 .对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。A、抗拔力B、完整性C、抗渗性D、锁定力答案:B解析：P1767 82水泥土墙支护

22、施工过程质量进行检测试验的主要参数是墙身完 整性。39 .某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月，施工过程中因设计变 更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可 索赔工期()个月。A、3B、4C、8D、6答案：D解析：P332-336如果某干扰事件仅仅影响某单项工程 单位工程或分部分项工 程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。工期索赔值也可以按 照造价的比例进行分析。工期索赔值二原合同工期X附加或新增工程造价/原合同 总价=30*600/3000=6 月40 .关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A、先进行计

23、划系统结构分析,后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C、先编制总进度计划,后编制各层进度计划D、先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：P143T45建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和 收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编 码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7） 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。若经过多次调整, 进度目标无法实现,则报告项目决策者。A答案正确41 .项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A、业主方的具体指示B、

24、合同约定的核算周期C、规定的会计周期D、项目实际施工周期答案：C解析：P70-73项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。施工成本 核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模 工期 结构类 型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 43.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A、建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B、监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C、质量活动主体对工序质量偏差的纠正D、质量活动主体的自我控制和他人监控答案：D 解析：P168-170事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的 自我

25、控制和他人监控的控制方式。正确答案D.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体,沟通介体以及0。 A、沟通内容和沟通渠道B、沟通环境和沟通方法C、沟通内容和沟通方法D、沟通坏境和沟通渠道答案：D解析：P56-60沟通过程包括五个要素，即:沟通主体、沟通客体 沟通介体、沟 通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。 沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通介体即沟通主体 用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客 体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。沟通环境既包括与个体间接联系的 社会整体环境（政治制度 经

26、济制度、政治观点、道德风尚、群体结构等），也包 括与个体直接联系和影响的区域环境（学习 工作 单位或家庭等）。沟通渠道即 沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。44 .下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、响应性成本计划D、实施性成本计划答案：A 解析：P74-78指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理 的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预 算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。实施性成本计划是项目施 工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理 责任目

27、标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成 本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。45 .下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是()。A、室内隔墙砌筑B、女儿墙钢筋绑扎C、基坑混凝土内支撑拆除D、地下室外墙防水施工 答案：C 解析：P227-230结构复杂 危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施 工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程 模板工程 起重吊 装工程 脚手架工程 拆除工程 爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施, 并要有设计依据 有计算、有详图、 有文字要求。选项C正确。46 .关于横道图进度计划特点的

28、说法,正确的是()。A、可以识别计划的关键工作B、不能表达工作逻辑关系C、调整计划的工作量较大D、可以计算工作时差 答案：C解析：P115716横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应,这种表达方 式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如: 工序（作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编 制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、 关键路线与时差。（4）计划调整只能用于手工方式进行，其工作量较大。（5）难以 适应大的进度计划系统。选项C正确.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A、工作量控制

29、信息B、合同管理信息C、质量控制信息D、风险管理信息答案：A解析：P345-346B选项合同管理信息和D选项风险管理信息属于管理类信息;C 选项质量控制信息属于技术类信息。47 .下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异营常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解析：P322-327工期索赔,一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工 期。D选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。AC为业主原因,B为不可 抗力。48 .施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价

30、可作为投 资计划值的是()。A、投资估算B、工程结算C、施工图预算D、竣工决算答案:C解析：P51投资的计划值和实际值是相对的，如:相对于工程预算而言，工程概算 是投资的计划值。相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计 划值等。49 .关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A、时间坐标系方向可以垂直向上B、节点中心必须对准相应时标位置C、可以用水平虚箭线表示虚工作D、时间坐标必须是日历坐标体系答案：B解析：P118729A错误,时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置, 都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。B正确C错误, 时标网络计划中虚工作必

31、须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表 示。D错误，时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时, 天、 周、月或季。50 .工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A、合同执行情况的查询和分析B、编制资源需求量计划C、根据工程进展进行投资预测D、根据工程进展进行施工成本预测答案：B解析：P356-357进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键 工作和关键路线。（2）绘制网络图和计划横道图。（3）编制资源需求量计划。（4） 进度计划执行情况的比较分析。（5）根据工程的进展进行工程进度预测。选项B 正确,选项C是投资控制的功能,D是成本控制的功能

32、,A是合同管理的功能。51 .根据建设工程施工合同（示范文本），工程隐蔽部位经承包人自检确认具备 覆盖条件的,承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A、48B、12C、24D、36答案：A解析：P265-276除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具 备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载 明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。52 .根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。A、提出事故鉴定结论B、提交事故处理结果C、提交事故处理报告D、提出事故处理方案答案：C解析：P192-1

33、95根据193页的图得知施工质量事故处理的一般程序最后一步为: 提交事故处理报告。53 .下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()A、组织措施合同措施C、技术措施D、优化措施答案：A解析：P73-74组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。组织措施是其他 各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用，运动的当可以取得良 好的效果。54 .下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变 动速度和预测成本发展趋势的是()A、统计核算B、表格核算C、会计核算D、业务核算 答案：A解析：P103-704成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供 的资

34、料。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指 标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速 度以预测发展的趋势。55 .与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A、合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的答案：D解析：P36-40在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费, 而不确定工程总造价,成为业主控制总投资的风险,因此A、B选项错误;，软件考 前更新，、分包合同的

35、投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节 约投资,其价格对于业主是透明的，因此C选项错误,D选项正确。56 .根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批 答案：D 为7+2=9天,该工作的持续时间为3天,因此该工作的最早开始时间二最早完成时 间-工作持续时间二9-3二6天。5 .根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程 质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。A、报

36、告总监理工程师B、报告建设单位要求设计单位改正C、通知施工单位D、报告审图机构和建设行政主管部门答案：B解析：P68-69工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准 和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合 建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位 改正。引自中华人民共和国建筑法。6 .根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装 工程应由()进行现场监督。A、施工单位技术负责人B、总监理工程师C、专职安全生产管理人员D、专业监理工程师答案：C解析：P215-223依据建设工程安全生产管理条例第二十六

37、条的规定:施工单 位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对下列达 解析：P46-48重点 难点分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部 门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,故A选项错误;施工方案应由项 目技术负责人审批,故B选项错误;施工组织总设计应由总承包单位技术负责人 审批,单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术 人员审批，故C选项错误。D选项正确。59 .各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是()。A、联系B、区分C、断路D、指向答案：A解析：P118-129虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,

38、故它们既不占用 时间，也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用 是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。表中AB为D的紧前工作。 所以图中起的是联系作用。故答案选A60 .质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确 的顺序是()。Av-B、-C、-D、- 答案：B 解析：P148-152质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列 相关活动。这些活动主要包括：(1)设定目标:按照质量要求,确定需要达到的标准 和控制的区间、范围、区域。测量检查:测量实际成果满足所设定目标的程度。评价分析:评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因。(

39、4)纠正偏差:对不 满足设定目标的偏差,及时采取针对性措施尽量纠正偏差。选项B正确 61 .双代号网络计划中，某工作最早A、3天,0天B、0天,0天C、4天,1天D、2天,2天答案：A解析：P130-142总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成 时间减去最早完成时间。总时差二min5+4-2,6+2-2-3=3。自由时差等于紧后工 作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差二min5, 6-(3+2)=0。62 .下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能

40、分工 答案：C 解析：P31-32组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期 任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体 方案。（6）项目编码体系分析。63 .关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大， 承包人的风险越小C、合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案:A解析：P311-314合同分析,在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容。承包 人的总任务,即合同标的。承包

41、人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、 安装、验收、试生产、缺陷责任期维修等方面的主要责任，施工现场的管理，给业 主的管理人员提供生活和工作条件等责任。A选项正确。B错误,工程变更的补偿 范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越 大。C错误,在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围, 则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向 业主提出工程变更的补偿要求。D错误，工程变更的索赔有效期，由合同具体规定, 一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高， 对承包人越不利。64 .在应急预

42、案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、应急行动指南答案：C解析：P235-239现场处置方案是针对具体的装置 场所或设施、岗位所制定的 应急处置措施。答案选C综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策， 应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对 各类事故的综合性文件。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚 手架拆除等事故)危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组 成部分应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附 件。65 .某工程第三个月末时的

43、已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算 费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据赢得值法 判断分析应采取的措施是()A、迅速增加人员投入B、增加高效人员投入C、抽出部分人员，增加少量骨干人员D、用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员答案：B解析：P88-100.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量 监督中的()。A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督答案:B解析：P201-203工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主 要使用功能的工程实体质量情况实

44、施监督。地基基础混凝土强度涉及工程主体结 构安全,选项B正确。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质 量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。66 .下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A、工程进度百分比B、人月费单价法C、工程建设费用百分比D、按日计费法答案：A解析：P298-301咨询服务费用涉及费用计算方法和费用构成要素两个主要问题。 常用的咨询费计算方法如下：1、人月费单价法2、按日计费法3、工程建设费用 百分比。选项A不属于。67 .下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是()。A、增加进度控制的岗位和人员B、编制资源需求计划C、

45、比较分析工程物资的采购模式D、分析施工技术的先进性和经济合理性答案：B解析：P147建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的 条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资 资金需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源) 需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。B选项正确。A为组织措施， C为管理措施,D为技术措施。68 .下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A、项目采用了不够成熟的新材料B、项目组织结构不合理C、项目场地周边发生滑坡D、项目现场存在严重的水污染答案：B解析：P1547 59管理风险:工程项目的建

46、设 设计 施工 监理等工程质量责任 单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学，任务分工 和职能划分不恰当，管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心 不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。A为技术风险,C为自然风险,D为环 境风险。答案为B69 .住宅工程质量分户验收由()组织。-A、建设单位B、监理单位C、施工单位D质量监督单位答案：A解析：P186789住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、 分项、分部工程 验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工 监理等单位， 依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用 功

47、能等进行检查验收。选项A正确。分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣 工睑收。多选题1.下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有()。A、年度成本分析B、工期成本分析C、资金成本分析D、月度成本分析E、分部分项工程成本分析答案：ADE解析：P104712综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用, 如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。BC属于专项成本分析方法。 2.建设工程索赔成立的前提条件有()。A、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失 B、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险 责任C、造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D、索赔费用计算正确,并且容易分析E、承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告答案：ABE解析：P322-327索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件：与合同对照， 事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。造成费用增 加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。承包 人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同 时具备,缺一不可。3 .下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有()A、支付给生产工人的奖金B、周转材料租赁费C、管理人员的办公费D、管