2022爱岗敬业__无私奉献_爱岗敬业无私奉献.docx
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1、2022爱岗敬业_无私奉献_爱岗敬业无私奉献 爱岗敬业_无私奉献由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“爱岗敬业无私奉献”。 爱岗敬业 无私奉献 中国人寿保险衡阳公司黄小平先进事迹 题记: 总有这样一种人,他们既平凡而又优秀,他们总把工作摆在首位,总能在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,不管有多苦、压力有多大他们总能做到毫无怨言,用自己的实际行动彰显出新时代保险人的风采。 ?年,?岁的黄小平同志毕业后,被安排到进中国人寿保险衡阳分公司工作。从一般员工到分管整个衡阳地区的前台经理,?年里,他在任何一个岗位,都不放松对自己的严格要求,勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作,从不计较个人得失,他
2、对工作的仔细劲和高度的责任心,深得单位领导和同事的赞许、信任,先后获得(个人荣誉)。 ?年,黄小平同志被任命为中国人寿保险衡阳分公司副总经理,几年来,他仔细实行“专业、快捷、便利、贴心”的服务宗旨,在工作上科学管理、全方位服务,严格要求,团结奋战,公司前台的服务工作在他的领导下,一步一个脚印,一年一个台阶,先后(排列一些前台获得的荣誉),这些成果的取得,无不凝合了黄小平同志的心血。 一、治理整顿创效益。 在公司系统中,只要一提起文港中心供电所所长黄小平,无人不说他是一个思维灵敏,擅长管理、勇于创新,能干大事业的人。 自他上任后,通过深化调查,了解到文港中心供电所存在的问题:首先是线路老化,线损
3、举高不下;其次是设施陈旧,管理粗放、滞后;三是员工业务素养低下;四是用户法律意识淡薄,欠费不缴等等。 面对诸多问题,他坚决信念,知难而进,克服困难,迎难而上,结合实际,有安排、有步骤地狠抓内部管理,坚持发展、突破、创新的思路,和突破重点逐步提示的原则,制定完善了供电所各项管理制度,使供电所进入制度化、科学化管理的轨道,从粗放型管理向规范化管理转变。 二、加快改造,夯实基础。 他首先对全所农网线路逐条逐项检查,制定改造方案,对文港中心供电所所辖线路,有步骤、有目标的进行了全面整改。两年时间,他带领员工共整改?个村?个村民小组?台配变?公里线路,整改后,线损由原来的?%降到了?%以下。 在整改中,
4、他到处身先士卒,为员工作表率,常常身背施工工具,亲临施工一线爬杆架线,无论寒暑,他和员工一起坚持工作,有时候镇里领导见此,感慨地说“你是所长,坐在办公室指挥不就行了,又何苦爬地上高?真了不得啊!”他笑笑说:“领导就是要在前边领嘛,不领怎么引导员工,一线才是领导最好的办公地方。”在他的带领下,全所员工不怕苦,不怕累,坚韧拼搏,吃苦耐劳的奉献精神,树立了供电企业的良好社会形象。 三、创建和谐用电氛围 鉴于很多村民法律意识淡薄,给电费管理工作带来很大难度,他担当所长后,加大电力法宣扬力度,使电力法做到家喻户晓,辖区的用电秩序面貌一新,再也没有拖欠电费不缴的,窃电也随之消逝匿迹,他在管理中坚持以法治电
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