2022ERP供应链管理上机实验心得专题_erp上机实验报告心得.docx
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1、2022ERP供应链管理上机实验心得专题_erp上机实验报告心得 ERP供应链管理上机试验心得专题由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“erp上机试验报告心得”。 ERP供应链管理上机试验心得 企业的目标是在资源给定的状况下,追求尽可能大的产出,追求价值最大化。外延上是追求利润,本质是须要资源得到合理利用。ERP是企业资源安排系统,建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业的所以资源信息,为企业供应决策、安排、限制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最
2、大化地创建社会财宝的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 ERP系统是从模拟现实动身,针对现在企业特有的经营模式,运用实战的方式,最终实现企业的战略目标。在培训中,我感受最大最深的,也是“用友”ERP系统的精髓用精确的市场定位和制定切实的企业战略目标,通过团队合作,最终实现企业的价值。一个优秀的企业要拥有坚韧的生命力和战斗力,就必需要拥有一个能相互协作、相互支持的团队,能发扬团队精神。 ERP实训,即企业运作模拟的管理.就是通过构建模拟企业运作的虚拟环境,让我们参加其中的学生在虚拟环境中运用已经驾驭的专业学问,进行企业运作的模拟演练,熟识企业的运作.企业运作模拟实践所构建的虚拟环境,模拟
3、了真实的企业经营环境,具有真实环境的基本要素和主要特征。 一: ERP实践的意义 通过仿真环境仲对企业运作的模拟演练,将我们驾驭的理论与处理企业实际经济业务相结合,全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想,感受经营环境的困难性和多变性,决策的科学性与敏捷性,经营管理的整体性,协同性和有效性。ERP实践使我们提高综合素养,提高我们的动手实力,解决实际问题的实力,沟通和协调实力,使我们积累间接的工作阅历。 二:从实践中体会的心得 第一:相识如何更好地与人相互沟通和合作。在实践过程中,让我感受最深的就是部门之间的相互合作,由于市场是不断的改变的,销售安排也要跟随市场改变做出相应的变更,选购系统,
4、财务系统和物流系统,也要进行刚好的修改。假如各系统在各方面的沟通比较少,都是各自为政,各自做自己的安排导致大家所做出来的安排都不能对接,那么公司就很难再接着经营下去,也不能凝合成一个整体,只有发挥团队精神,加强内部的沟通,合作才可以使公司正常运作,提高公司的整体效益。 其次:提高了思索问题的严密性。在做生产安排的时候,为了使生产成本降到最低,实现公司利润最大化,所考虑的问题是特别多的,例如:首先是否有实力完成市场部签收的订单,还要考虑生产设备是租赁还是购买,原材料是否须要选购,在做安排的时候不仅要考虑到自己的安排,而且要考虑其他其他部门在做安排的时候所遇到的问题,不要依据自己的一些主观推断去行
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