2022ERP沙盘模拟实验报告_erp沙盘模拟实验报告_2.docx

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1、2022ERP沙盘模拟实验报告_erp沙盘模拟实验报告 ERP沙盘模拟试验报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp沙盘模拟试验报告”。 ERP沙盘模拟试验报告 姓名：黄怡豪 学号：1113000244 组名：G组 角色：CEO 一前言 我在我们小组担当CEO，在为期11周的试验中我们小组获得很比较大的胜利，我们在全部者权益得到了第一名，我心里也是有一种成就感和满意感，在我们组成员集体的努力之下，我们取得了肯定成果，也出乎意料的取得了肯定的成果。 在试验中，我做为CEO，一起先我感觉压力很大撒，不知道如何带领大家完成这次试验。但是通过老师发下来的试验步骤，一些详细的操

2、作，自己探讨带领大家一起进步，这是我感觉最有成就感的地方。我对市场的感觉在不断的明锐然后告知大家如何投资，这个是我当CEO最大的心得。 小组发展战略:在保证资金流转的状况下大力发展生产力,在各市场中选择利润高的市场进入,不考虑进入国际市场。主力生产P2.P3产品，P1产品作为前期资金周转产品，之后发展生产力，这个就是我一起先的目的。我小组成员都是依据我的主线走下去的。我感觉很快乐。 二小组模拟六年经营状况： 首先，我们小组的经营策略是在前期主要是和大家一样生产P1获得利润，在中后期主要将P1的生产线替换更改为P 2、P3，并且主要在中后期是靠生产P 2、P3来获得公司利润的，同时保持两条生产线

3、的P1产量。 我在带领大家有基本路途的状况下，组员也是非常协作，一起动脑子在探讨，在探讨大家也是非常给力，虽然有时候也会有看法分歧的地方，但是我觉得很正常。大家一起探讨才能体现出我们的探究精神，不行能我都是对的正确的。 第一年，我们主要还是在广告上面投资的并不是许多，而且我也没有想当市场老大，我的方针就是稳稳做，不亏就好。然后通过中期的市场占有来取得胜利。你可以发觉在前期第一年的时候我的广告飞是很低的。我只是给了7的广告费用，应当算其他小组里面比较少的了。我主要是贷款，在财务主管的计算下，我们长期贷款贷了特别多，100，而短期贷款不是许多，这样有利于我们现金的流淌，我是考虑到这一点所以贷长不贷

4、短，等后期就无所谓了。 其次年-第三年，是非常重要的两年，确定了我们是否胜利的最打关键，在产能开发的方面，经过考虑确定了第一季度就开发两条全自动的生产线，并且确定了以大产能为目标推动经济发展的长远策略为小组的核心战略思想 在整体上来说，这一成果我们已经做的不错，有赚就很好了，在后期在财务主管的看法下，我们大力发展生产线，有了浩大的生产线支撑，我们非常平稳的度过中期。以至于在后期我们能发展的非常舒适。在第三年中，由于其次年良好的经营状况以及第 一、其次年产能的铺垫，本次我们实行了普遍较为中等的广告投放方法争取取得最多的订单实现利润的最大化，同时也不奢侈广告费争夺市场老大(广告费为15M，销售收入

5、为133M是全部组中最高的一组)。并且我们放弃了进军亚洲市场，从而换取在其他三个市场的销售收入，从数据上可以看出133M的销售收入以及15M的低广告费证明白我们小组的本次策略是非常胜利的，净利率56.4%，销售费用率11.3%。 之后也就没有什么好看的了，因为广告前提投放的不错我们始终有赚，所以能支撑我们后期的发展。 三总结 通过为期十周的ERP试验课的学习，给了我不少的启发，了解一个企业的基本运营程序。作为企业的CEO在工作过程中应当主动的分析，调整好企业各成员的关系，激发员工的工作主动性，提高员工的工作效率，带领团队共同确定企业全部重要决策、支配等重要工作。我觉的自己在有些方面做的还不够，

6、没有充分的发挥好自己的领导作用，但在以后的工作和学校中主动的提高自己的实力，争取做的更好。在企业的运营和管理过程中，首先得对自己有个明确的相识，对市场要有透彻的了解，产品的定位要合理，主动改善自身的不足之处，扬长避短。同时市场调研是必不行少的，只有对市场常常调研才能真正的掌控市场的发展方向，才能作出精确的预料。企业的发展更离不开团队精神，只有优秀的团队才可以带领企业走的更远 ERP沙盘模拟试验报告 ERP沙盘模拟试验报告实习时间：2022年7月4日2022年7月7日实习地点：西南科技高校ERP沙盘模拟试验室 实习目的： 这次实习旨在从实习中相识和学习ERP系统及在企业运营中的重要. ERP沙盘

7、模拟试验报告 试验报告 （工商管理学院适用）课 程 名 称: ERP沙盘模拟试验 课 程 代 码: 101200009 学院(直属系): 工商管理学院 年级/专业/班: 2022级工商管理2班 学 生 姓 名: 何玉婷 学. ERP沙盘模拟试验报告 XX，财务总监CFO一、对企业资源安排以及ERP沙盘模拟的相识。这学期，我们金融专业的同学学习了ERP模拟沙盘试验，虽然试验操作的时间很短，但是我们对于ERP模拟沙盘试验是针对代表先. ERP沙盘模拟试验报告 山东理工高校试验报告2022年1月 2 日山东理工高校ERP沙盘模拟试验报告班级：市销0902小组成员：王小龙，王宏森，许超，董昌，张影影，李荔枝，张璐璐指导老师：付军，黄顺亮ERP沙盘模拟试验 1.0. ERP沙盘模拟试验报告 ERP沙盘模拟试验班级姓名学号试验时间：2022年3月9日2022年3月10日实习组员：总裁（CEO）财务总监财务助理营销总监营销助理情报人员等试验设备：ERP沙盘模拟试验设备工具和ERP. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页