图像传感器芯片项目网络计划技术(参考).docx
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1、泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术图像传感器芯片项目图像传感器芯片项目网络计划技术网络计划技术目录目录第一章第一章 网络计划技术网络计划技术.3一、时间资源优化.3二、时间成本优化.4三、项目的概念与特点.5四、项目管理的产生与发展.6五、关键链.7六、网络计划方法及其步骤.8第二章第二章 项目简介项目简介.11一、项目单位.11二、项目建设地点.11三、建设规模.11四、项目建设进度.11五、项目提出的理由.11六、建设投资估算.12七、项目主要技术经济指标.13第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.15一、产业环境分析.15泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术二、全球半导体及集
2、成电路行业.16三、必要性分析.18第四章第四章 公司基本情况公司基本情况.19一、公司简介.19二、核心人员介绍.19第五章第五章 投资计划方案投资计划方案.21一、投资估算的编制说明.21二、建设投资估算.21三、建设期利息.23四、流动资金.24五、项目总投资.26六、资金筹措与投资计划.27第六章第六章 经济效益经济效益.29一、基本假设及基础参数选取.29二、经济评价财务测算.29三、项目盈利能力分析.33四、财务生存能力分析.36五、偿债能力分析.36六、经济评价结论.38泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术第一章第一章 网络计划技术网络计划技术一、时间时间资源优化资源优化时间
3、资源优化就是寻求工期与资源的最佳结合。资源包括人力、物力以及财力。资源是影响项目进度的主要因素。在一定条件下,增加投入的资源,可以加快项目进度,缩短工期;减少资源,则会延缓项目进度,拉长工期。资源利用得好,分配合理,就能带来好的经济效益。下面分两种情况来说明时间资源的优化。(1)资源一定,寻求工期最短。主要途径有:缩短关键路线上活动的活动时间;采取组织措施,关键路线活动交叉作业;利用时差,从非关键活动抽调资源用于关键活动。(2)在工期一定的条件下,通过平衡资源,求得工期与资源的最佳结合。制订网络计划时,对资源平衡的要求是:按规定工期和工作量,计算所需资源,做出日程安排;将资源优先分配给关键路线
4、活动,并尽量均衡、连续投入;充分利用时差,错开非关键活动的开工时间,以避开资源需求高峰;必要时调整工期,以保证资源的合理利用。对于有限资源约束条件下的日程安排是一项十分复杂的问题。由于项目涉及资源众多,一般采用启发式算法,找到较优方案。泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术二、时间时间成本优化成本优化时间成本优化就是在考虑工期和费用之间关系的前提下,寻求以最低的项目总费用获得最佳工期的一种方法。项目成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是指人工、材料、能源等费用。间接成本是指管理费用、销售费用等费用。一般来说,缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用的减少,而延长工期会引起直接费用的减少和间接
5、费用的增加。时间成本优化有手算法或线性规划法等。手工算法的基本思路是通过压缩关键活动的活动时间来得到不同方案的总费用、总工期,从中进行比较,选出最优方案。其步骤如下。(1)绘制网络图。(2)找出关键路线,计算工期。(3)计算正常时间的成本,即不赶工的情况下,总的直接成本与间接成本之和。(4)计算网络计划中各项活动的成本斜率(5)选取关键路线上成本斜率最低的活动作为赶工对象进行赶工,在压缩工期时,确保本活动所在路线仍为关键路线。(6)寻找新的关键路线,并计算赶工后的工期。泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术(7)计算赶工后的总成本,赶工后的总成本等于直接成本、间接成本与赶工成本之和。(8)重
6、复以下步骤,计算各种改进方案的成本。(9)确定总成本最低的工期。三、项目的概念与特点项目的概念与特点项目是指在特定的时间、预算、资源限定内,按照一定规范完成的一种独特而复杂的活动。项目可以是建造一栋大楼,建设一个新工厂,合并两家工厂,设计和安装一个计算机系统,开发和推广一种新产品,推进 ERP 系统的规划、建设、实施,制造飞机、轮船或大型机器,安排一个演出活动,策划一个聚会,主持一次会议等。项目包括许多制造和服务活动,其内容千差万别。但所有这些项目都具有以下特点。(1)目标性。任何项目最终结果都要实现一定目标,其结果可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。项目目标的制定通常要依照一
7、定的工作范围、进度计划和成本、资源约束。(2)多元性。项目由多个部分组成,需多方合作完成。如新产品的开发,需要由技术、工艺、制造、采购、财务等部门共同完成。(3)新颖性。项目通常是为了追求一种新产物才组织的,一般很少或没有以往经验可借鉴。泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术(4)计划性。项目的可利用资源有明确的预算。(5)时限性。有严格的时间限制。(6)聚散性。项目组成员来自不同专业、部门或组织,与项目同聚同散。(7)排己性。项目产物的保全或扩展通常由项目以外人员进行。(8)生命周期性。每个项目都有其生命周期,一般包括四个阶段:识别需求、提出方案、实施项目、结束项目。四、项目管理的产生与发
8、展项目管理的产生与发展尽管项目实践可以追溯到几千年前,如我国古代的都江堰水利工程、万里长城、故宫古建筑群等,但是将项目管理作为一门科学来进行分析研究,其历史并不长。通常认为,项目管理是第二次世界大战的产物,如曼哈顿计划。20 世纪 50 年代,在美国,以关键路线法和计划评审技术为代表的网络计划技术被提出,并在 60 年代得到应用。19501980 年,项目管理主要应用在美国国防建设部门和建筑公司。从 80 年代开始,项目管理的应用扩展到其他工业领域(行业),如制药、电信、软件开发等。项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来,随着国际、国
9、内形势的发展,这类任务越来越多,人们对项目管理越来越重视。目前有两大项目管理的研究体系:以欧洲为代表的体泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术系国际项目管理协会;以美国为代表的体系美国项目管理协会,它们分别制定了项目管理知识体系。国际标准化组织则制定了关于项目管理的国际标准 ISO10006。我国对项目管理的系统研究和实践起步较晚,一些高校 20 世纪 70年代末开始这方面的工作,到 1991 年才成立全国性的项目管理研究会。财政部于 1994 年得到世界银行的赠款,专门用于项目管理人才培养。在实践上,20 世纪 80 年代后,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。鲁布革水电站是利用世界
10、银行贷款的项目,1984 年在国内第一次采用国际招标,推行项目管理,缩短了工期,降低了造价,工程质量优良,取得了明显的经济效益。随着中国工业化进程的加快,项目管理在我国必将越来越受关注。五、关键链关键链1997 年,以色列物理学家艾利,高德拉特出版了关键链一书,将约束理论应用于项目管理领域,其核心思想是利用有限的资源来实现项目计划管理,通过设置缓冲来达到整个项目的有效执行。与传统的项目计划管理技术不同,关键链技术不仅考虑了任务间的紧前、紧后约束关系,还考虑了任务间的资源冲突。关键链技术充分考虑了项目周期的制约因素和资源瓶颈,为项目管理人员缩短项目泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术周期指明
11、了方向。关键链技术通过项目缓冲、汇入缓冲和资源缓冲机制来消除项目中不确定因素对执行项目计划所造成的影响,以保证项目计划的有效执行。关键链技术强调把行为学的理论,如帕金森定律、“学生综合征”等应用于项目管理,真正实现了项目管理中的技术与人力资源的有效结合。利用关键链技术进行项目管理的步骤如下:建立计划框架;定义活动;绘制网络图;识别约束,确定关键链;设置缓冲;编制基准进度计划。六、网络计划方法及其步骤网络计划方法及其步骤随着科技进步日新月异,社会经济快速发展,出现了许多庞大而复杂的科学和工程项目,它们工序繁多、协作面广,常常需要动用大量的人力、物力和财力。因此,如何合理而有效地把它们组织起来,使
12、之相互协调,在有限的资源下,以最短的时间和最低的费用,最好地完成整个项目,就成为一个突出的问题。正是在这种背景下,人们开始研究和发展网络计划方法。1957 年,美国杜邦公司和兰德公司首先提出并开始应用一种新的计划管理方法一关键路线法。第一年应用泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术CPM 所带来的节约量就达 100 多万美元,相当于该公司用于研究开发CPM 所花费用的 5 倍以上。1958 年,美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究从核潜艇上发射“北极星”导弹时,提出并应用了另一种计划管理方法计划评审技术,使工期由计划的 10 年缩短为 8 年。PERT 在阿波罗登月计划中也取得了
13、巨大成功。1961 年,美国国防部和国家航空署规定,凡承制军品必须用 PERT 制订计划并上报。统计资料表明,在人力、物力、财力的既定条件下,采用 PERT 就可以使进度提前 15%20%,节约成本 10%15%。在 CPM 和 PERT 应用过程中,为满足某些特别需要,又发展出优先网络、概率网络等技术。这些技术的出现使网络计划方法的应用更加广泛和深入。其中,CPM 与 PERT 最具代表性。CPM 是一种网络计划技术。它用网络图表示项目的各项活动之间的相互关系,找出决定工期的关键路线,在一定工期、成本、资源条件下获得最优项目计划方案。PERT 是一种类似于 CPM 的网络计划技术。两者的主要
14、区别是,CPM 利用最可能值来估计活动时间,而 PERT 用乐观时间、最可能时间和悲观时间的加权值来估计活动时间。网络计划方法各具特点,但实质相同,统称网络计划技术。网络计划技术就是利用网络图表示计划任务的进度安排和各项活动之间的关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间值,确定关键路线;泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术利用时差,不断改进网络计划,求得工期、资源与成本的优化。网络计划技术一般包括以下五个步骤。(1)应用前的准备工作。确定 WBS 中各个活动之间的逻辑关系,绘制活动关系表,确定活动所需的时间及其他资源。(2)绘制网络图。通过网络图的形式来准确描述各个活动之间的独立性和从属
15、性。(3)计算网络时间。计算各个活动的最早开始和最迟结束时间,以及最早结束和最迟开始时间,进而计算总时差,并确定关键路线。(4)网络的优化。在相关资源的约束条件下,按某一衡量指标(时间、成本、资源等)寻求最优方案,保证在计划规定的时间内以最少的人力、物力和财力实现项目目标;或在人力物力和财力限制的条件下,寻求最短时间的进度计划。(5)项目控制。在计划执行过程中,不断收集、传送、分析信息,根据进度情况及时调整计划。泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术第二章第二章 项目简介项目简介一、项目单位项目单位项目单位:xxx 有限责任公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xx(以最终选址方
16、案为准),占地面积约87.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模建设规模该项目总占地面积 58000.00(折合约 87.00 亩),预计场区规划总建筑面积 86687.14。其中:主体工程 57716.15,仓储工程15259.10,行政办公及生活服务设施 8955.19,公共工程4756.70。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx 有限责任公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等
17、。五、项目提出的理由项目提出的理由泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术从地理区域来看,集成电路产业正在迎来第三次国际转移,重心不断从美国、日本及欧洲等发达国家向中国大陆、东南亚等发展中国家和地区偏移。近几年,我国的产业政策支持、本土集成电路厂商的技术进步和相关企业的发展战略规划促使我国成为全球最具影响力的市场之一。(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争
18、优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。六、建设投资估算建设投资估算(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 36039.21 万元,其中:建设投资 29017.02万元,占项目总投资的 80.52%;建设期利息 348.99 万元,占项目总投资的 0.97%;流动资金 6673.20 万元,占项目总投资的 18.52%。泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 29017.02
19、 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 25791.22 万元,工程建设其他费用2470.46 万元,预备费 755.34 万元。七、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标(一)财务效益分析(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 59100.00 万元,综合总成本费用 49865.82 万元,纳税总额 4586.30 万元,净利润6737.56 万元,财务内部收益率 12.92%,财务净现值 1348.88 万元,全部投资回收期 6.69 年。(二)主要数据及技术指标表(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单
20、位单位指标指标备注备注1占地面积58000.00约 87.00 亩1.1总建筑面积86687.14容积率 1.491.2基底面积33640.00建筑系数 58.00%1.3投资强度万元/亩327.332总投资万元36039.212.1建设投资万元29017.022.1.1工程费用万元25791.222.1.2工程建设其他费用万元2470.46泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术2.1.3预备费万元755.342.2建设期利息万元348.992.3流动资金万元6673.203资金筹措万元36039.213.1自筹资金万元21794.893.2银行贷款万元14244.324营业收入万元5910
21、0.00正常运营年份5总成本费用万元49865.826利润总额万元8983.427净利润万元6737.568所得税万元2245.869增值税万元2089.6810税金及附加万元250.7611纳税总额万元4586.3012工业增加值万元16463.9413盈亏平衡点万元25431.05产值14回收期年6.69含建设期 12 个月15财务内部收益率12.92%所得税后16财务净现值万元1348.88所得税后泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析以“中国制造 2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化
22、进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破 500 亿元;规模以上企业数量每年新增 15 家以上,达到 220 家以上,规上工业增加值增速达到 9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造
23、等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到 30%以上。二、全球半导体及集成电路行业全球半导体及集成电路行业半导体是指一种导电性可控,性能可介于导体与绝缘体之间的材料。半导体材料因广泛应用于电子产品中的核心单元,在科技层面和经济层面上具有重要性。根据 Frost&Sullivan 统计,全球半导体产业受益于资本及研发投入的加大、存储器
24、市场回暖及全球晶圆技术升级和产能扩张,市场规模从 2016 年的 3,389.3 亿美元快速增长到 2018 年的 4,687.8 亿美元,两年间复合增长率达 17.6%。但在 2019 年受到固态存储和 3C 产品的需求放缓以及全球贸易摩擦等负面因素的影响,全球半导体市场规模出现了负增长。2020 新冠疫情导致下游出现很多短单、急单,产业链上各环节普遍上调安全库存水平,部分销售增量来自于库存抬升,该年市场规模达 4,331.5 亿美元。整体来看,中国半导体及集成电路行业营收规模在 2016 年至 2020 年五年间的年均复合增长率达 6.3%。未来,随着各下游市场的不断发展、5G 网络的普及
25、、人工智能(AI)应用的增长等驱动因素都有望不断刺激半导体产品的需求增长。全球泓域咨询/图像传感器芯片项目网络计划技术半导体产业市场预计将继续保持增长趋势,市场规模将在 2025 年达到5,683.9 亿美元,2021 年至 2025 年间的年复合增长率预计达到 4.9%。根据 Frost&Sullivan 统计,集成电路市场作为半导体产业最大的细分市场,一直占据着半导体产业近 80%的市场份额。集成电路指的是一种微型电子器件或部件,其采用一定工艺在半导体晶片或介质基片上,将一个电路中所需的晶体管、电阻、电容和电感等元件及布线互连一起,随后封装在一个管壳内,成为具有所需电路功能的微型结构。集成
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